Тема 53. Совершенствование деятельности предприятия сферы услуг, работающего на условиях франшизы иностранной торговой марки (на примере отдельного предприятия или фирмы)

ВВЕДЕНИЕ

1. Франчайзинг в сфере услуг:

1. Понятие, сущность и виды франчайзинга

2. Специфика франчайзинговых отношений в сфере услуг

3. Критерии выбора франшизы.

1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия:

   1. Статус анализируемого предприятия (фирмы).

   2. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия (фирмы).

   3. Комплексная оценка экономической эффективности деятельности предприятия (фирмы).

2. Направления совершенствования франчайзинговых отношений:

   1. Эффективность франчайзинга на анализируемом предприятии.

   2. Адаптация иностранной франшизы для местного рынка.

   3. Совершенствование франчайзинговой формы использования бренда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ANNOTATION

Тема 54. Совершенствование работы предприятия посредством внешнеэкономической деятельности (на примере отдельного предприятия или фирмы)

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

1. Понятие внешнеэкономической деятельности предприятия.

2. Виды внешнеэкономической деятельности хозяйственных субъектов.

3. Механизм осуществления внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия.

1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ:

   1. Статус анализируемого предприятия (фирмы).

   2. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия (фирмы).

   3. Комплексная оценка экономической эффективности деятельности предприятия (фирмы).

2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:

   1. Проблемы деятельности анализируемого предприятия.

   2. Потенциал анализируемого предприятия.

   3. Пути повышения эффективности работы предприятия за счет развития ВЭД.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ANNOTATION

Тема 55. Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии (на примере отдельного предприятия или фирмы)

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ:

1.1. Общие основы управления на предприятии.

1.2. Стратегическое управление и его место в системе управлении на предприятии.

1.3. Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.

2. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ:

   1. Статус анализируемого предприятия (фирмы).

   2. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия (фирмы).

   3. Комплексная оценка экономической эффективности деятельности предприятия (фирмы).

3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ФИРМЕ):

   1. Стратегический анализ внешнеэкономической деятельности анализируемого предприятия (фирмы).

   2. Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности на предприятии.

   3. Планирование внешне экономической деятельности на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ANNOTATION