Структура і зміст курсової роботи

Курсова робота повинна складатися з таких розділів.

Титульна сторінка. Вказуються: назва навчального закладу; назва кафедри; назва навчальної дисципліни; тема курсової роботи з вказівкою бази дослідження; прізвище, ініціали студента; номер академічної групи; прізвище, ініціали керівника курсової роботи, його науковий ступінь та вчене звання; прізвища та ініціали членів комісії; відомості про захист курсової роботи; місто та рік написання курсової роботи.

Зміст повинен відтворювати назви розділів, параграфів тощо, які розкривають тему курсової роботи, із зазначенням номерів сторінок, на яких їх розміщено.

Вступ. У цьому розділі студент розкриває сутність і стан наукового завдання та його значущість, підстави та вихідні дані для розробки теми курсової роботи, обґрунтовує необхідність проведення дослід­ження.

Основна частина складається з трьох розділів.

Перший розділ – це характеристика підприємства – бази дослід­ження. Крім того, ґрунтуючись на теоретичних засадах форму­лювання місії організації та побудови «дерева цілей», а також ана­літичних да­них щодо діяльності підприємства, в цьому розділі студент повинен визначити:

1. основні складові місії та сформулювати місію підприємства;

1. стратегічні цілі підприємства і запропонувати «дерево цілей».

Другий розділ є аналітичною частиною курсової роботи і повинен містити інформацію щодо аналізу внутрішнього та зовнішнього сере­довища підприємства – бази практики.

Базуючись на аналітичних даних щодо діяльності підприємства та інформації щодо його оточення, а також на підставі відомої інфор­мації щодо галузі, в якій функціонує підприємство – база практики, та макроекономічної ситуації, що склалася в економіці України, студент повинен:

1. проаналізувати ситуацію в галузі та визначити її привабливість;

2. виявити основні чинники впливу на підприємство та класи­фі­ку­вати їх на чинники прямого і побічного впливу, розкрити механізм впливу виявлених чинників на підприємство;

3. виявити можливості та загрози з боку основних чинників впливу на підприємство;

4. виявити і класифікувати конкурентні переваги підприємства;

5. виявити і проаналізувати сильні та слабкі сторони підприємства.

Третій розділ повинен містити обґрунтування стратегічного набо­ру підприємства та заходи, спрямовані на його реалізацію.

Базуючись на результатах проведеного у другому розділі аналізу стратегічних позицій підприємства і ґрунтуючись на теоретичних за­садах процесу розробки стратегії, студент повинен:

1. обґрунтувати загальну і конкурентну стратегії підприємства;

1. запропонувати функціональні стратегії підприємства, спрямовані на підтримку загальної стратегії;

1. розробити заходи щодо реалізації стратегічного набору.

При наявності необхідної інформації в третьому розділі доцільно здійснити оцінку привабливості галузі, конкурентних позицій під­при­ємства та визначити варіанти інвестування його окремих підрозділів за допомогою матриці Мс Kinsey, визначити позиції окремих стра­те­гічних зон господарювання, зробити вибір перспективних СЗГ і дати стратегічні рекомендації підприємству за допомогою моделі Boston Consulting Group.

Висновки містять перелік пропозицій і рекомендацій та практичні результати, одержані в курсовій роботі. Далі формулюються висновки щодо практичного використання одержаних результатів.

Список літератури. Джерела розміщуються в алфавітному по­ряд­ку за прізвищами перших авторів або заголовків. Відомості про дже­рела, які включені до списку, необхідно давати згідно з вимогами Державного стандарту України.

Додатки. У додатки можуть бути включені матеріали, що є копією документів, звітів, або розрахункові таблиці, узагальнюючі схеми чи діаграми. При наявності кількох додатків оформлюється окрема сто­рінка «ДОДАТКИ», номер якої є останнім, що відноситься до обсягу курсової роботи.