- •Содержание
- •Образец Введение
- •1 Финансовый менеджмент как элемент системы управления предприятием
- •Финансовый менеджмент: содержание понятия, функции, методы, инструменты, структура
- •Образец Заключение
- •Список использованной литературы и источников
- •Методы управления рисками
- •Методы управления риском
1 Финансовый менеджмент как элемент системы управления предприятием
Финансовый менеджмент: содержание понятия, функции, методы, инструменты, структура
В условиях рыночной экономики используемый для управления финансами предприятий финансовый менеджмент как составная часть процесса управления приобретает приоритетное значение.
Финансовый менеджмент — система отношений по поводу формирования и использования финансовых ресурсов предприятий (организаций) на основе управления их денежными потоками; система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности предпринимательской организации (фирмы). Как и любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух взаимодействующих подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления), что иллюстрирует рисунок 1.
Исследование показало, что субъект управления или управляющая подсистема включает в себя совокупность следующих базовых элементов:
организационная структура управления финансами;
кадры финансовой службы;
финансовые методы;
финансовые инструменты;
информация финансового характера;
техническое обеспечение (технические средства) управления
финансами.
Организационная структура системы управления финансами организации и ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности [23, c.11].
Правовое обеспечение системы управления финансами предприятия |
вход
УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА |
|||||
Организацион ная структура управления финансами
|
Кадры подразделения управления финансами
|
Финансовые методы, приёмы, модели, рычаги |
Финансовые инструменты
|
Финансовая информация
|
Техническое обеспечение процесса управления финансами |
Процесс управления
УПРАВЛЯЕМАЯ ПОДСИСТЕМА (ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ) |
|||
Финансовые отношения |
Источники финансовых ресурсов |
Финансовая информация |
Техническое обеспечение процесса управления финансами |
выход
Рисунок 1- Система управления финансами предприятия
Все формулы по тексту нумеруются.
К стоимостным критериям эффективности управления финансами предприятий (фирм) относятся приведенные ниже показатели.
1 Прибыль на акцию (earning per share — EPS) — один из широко используемых на фондовом рынке аналитических показателей:
где Q — чистая прибыль (убыток) предприятия (фирмы); D — сумма дивидендов, выплаченных по привилегированным акциям; N — средневзвешенное число обыкновенных акций компании в обращении.
Аналитическая ценность данного показателя в том, что на его основе возможно прогнозирование уровня доходности акций, их курса, оценка капитализации компании, эффективности управления акционерным обществом [8, c.216].
Показатель прибыли на акцию — составной элемент индикатора Р/Е — «цена/прибыль» (price/earning ratio), регулярно публикуемого в деловых изданиях и широко применяемого в качестве критерия эффективности управления в компании.
2 Прибыль на акционерный капитал (ROE), или доходность собственного капитала:
где Q — чистая прибыль предприятия (фирмы) (прибыль, доступная к распределению); К — собственный капитал; S — стоимость привилегированных акций по номиналу.
Данный показатель характеризует доходность собственного капитала или доходность собственников предприятия (фирмы).
