Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
математи.моделир.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

Методические рекомендации к решению задач игрового моделирования ( 258–286)

Для большей наглядности применения теории матричных игр рассмотрим на примере.

Пример. После k лет эксплуатации промышленное оборудование может оказаться в одном из следующих состояний: 1) требуется незначительный ремонт; 2) необходимо заменить отдельные детали; 3) дальнейшая эксплуатация возможна лишь после капитального ремонта. Накопленный на предприятии опыт свидетельствует о том, что вероятности указанных состояний оборудования составляют соответственно 0,3; 0,6; 0,1. В зависимости от сложившейся ситуации руководство предприятия может принять такие решения: 1) произвести ремонт своими силами, что потребует затрат, равных 2, 6 или 10 ед. в зависимости от состояния оборудования (в затраты включены стоимость ремонта и заменяемых деталей, убытки, связанные с ухудшением качества выпускаемой продукции, простоем неисправного оборудования); 2) произвести ремонт при помощи специалистов-ремонтников, что вызовет затраты, равные 10, 4 или 8 ед.; 3) заменить оборудование новым, на что будет израсходовано соответственно 14, 12 или 6 ед. Используя игровой подход, высказать рекомендации по оптимальному образу действий руководства предприятия.

Решение. В рассматриваемой ситуации в качестве игрока А выступает руководство предприятия, обладающее тремя стратегиями: А1 – произвести ремонт своими силами; А2 – ремонт производят приглашенные специалисты; А3 – заменить оборудование. Вторым игроком здесь следует считать «природу» П – комплекс внешних условий, в которых функционировало оборудование в течение k лет и которые определили три возможных состояния П1, П2 и П3, указанных в задаче. «Выигрышами» игрока А будут затраты, связанные с реализацией решений (стратегий) A1, A2 и A3 и составляющие платежную матрицу (таблица 20).

Таблица 20 – Платежная матрица

П1

П2

П3

αi

А1

-2

-6

-10

-5,2

-10

А2

-10

-4

-8

-6,6

-10

А3

-14

-12

-6

-12,0

-14

qj

0,3

0,6

0,1

-10

βj

-2

-4

-6

-10

Для обоснования рекомендаций руководству предприятия проведем исследование по различным критериям.

Оптимальной по Байесу будет чистая стратегия А1 так как именно при ней средний выигрыш достигает максимального значения: (таблица 8).

Оптимальной по Вальду чистой стратегией будет А1 или А2, так как в этом случае достигается максимин:

.

Чтобы воспользоваться критерием Сэвиджа, составим по таблице 20 матрицу рисков с элементами (таблица 21).

Таблица 21 – Матрица рисков

П1

П2

П3

А1

0

2

4

4

А2

8

0

2

8

А3

12

8

0

12

Так, r11 = β1 – а11 = –2 – (–2) = 0, r12 = β2 – а12 = –4 – (–6) = 2 и т.д.

Оптимальной по Сэвиджу будет чистая стратегия А1, так как при ней выполняется условие

Для применения критерия Гурвица выберем γ = 0,6, тогда равенство примет вид

.

Все промежуточные результаты запишем в таблицу 22. Из последнего столбца этой таблицы видно, что максимальное значение hi равно -6,8 и соответствует чистой стратегии А1 она и будет оптимальной по Гурвицу.

Таблица 22 – Таблица промежуточных результатов

П1

П2

П3

А1

-2

-6

-10

-10

-6,0

-2

-0,8

-6,8

А2

-10

-4

-8

-10

-6,0

-4

-1,6

-7,6

А3

-14

-12

-6

-14

-8,4

-6

-2,4

-10,8

Проведенное исследование по совокупности критериев показало, что чаще других оптимальной называлась чистая стратегия А1; правомерно ее и рекомендовать руководству предприятия для реализации, т.е. произвести ремонт своими силами.