- •Проект по дисциплине: «экономическое обоснование стратегических решений в логистике»
- •Содержание:
- •1.1 Фокусная компания.
- •Прибыль и убытки Таблица 2
- •1.2 Продукт.
- •1.3. Рынок сбыта.
- •1.4 Контрагенты в сети распределения
- •Контрагенты в сети снабжения
- •1.8 Конкурентное окружение цепи поставок.
- •2. Оценка перспектив стратегического развития цепи поставок
- •Поставка в нужное время:
- •Морфологическая матрица
Правильность документации
Бесперебойность поставок
Поставка в нужное время:
Уровень3:
Своевременная поставка сырья на производство
Своевременная поставка клиенту
Определение мероприятий совершенствования процессов в цепи поставок.
Отмеченные выше улучшений могут быть достигнуты за счет ликвидации узких мест. Рассмотрев существующую цепь поставок можно выявить следующие узкие места: снабжение заводов сырьем, а также поставки готовой продукции в розничные сети.
Сбои в снабжении заводов сырьем могут быть связаны с:
- Нехваткой транспортных средств
- Форс – мажорными ситуациями
- Неправильно спланированной системой снабжения заводов
В сырье поставляемое на заводы входит:
- Молоко
- Ингридиенты
- Упаковочные материалы
Проблематика задачи управления транспортом в ЮНИМИЛК:
Сложная структура поставок
Специфические требования
- Опоздал – в 80% случаев списание. Большая доля продукции, которая перемещается на 1 день продаж, и на день продаж остаточный срок 70-75%.
- Синхронизация с точностью до часов. РЦ Урала, Центра, Сибири, Волги, с которых продукция перемещается по филиалам.
- Частые изменения схемы поставок (векторов). Зависит от объемов поступления сырого молока, оборудования – загрузка, поломки и пр.
Морфологическая матрица
|
|
А |
В |
С |
1 |
Поставка сырья |
децентрализованная |
централизованная |
смешанная |
2 |
Транспортировка ГП |
аутсорсинг |
Собственный транспорт |
Аренда транспорта |
3 |
Распределение |
З
|
З
|
Завод
р
|
|
наименование |
критерий |
Уд. вес |
А |
В |
С |
1 |
Поставка сырья |
Цена |
0,25 |
6 |
8 |
7 |
Время |
0,15 |
5 |
9 |
7 |
||
2 |
Транспортировка ГП |
Цена |
0,2 |
8 |
5 |
6 |
Время |
0,15 |
7 |
7 |
8 |
||
3 |
Распределение |
Цена |
0,15 |
5 |
6 |
8 |
Гибкость |
0,1 |
5 |
7 |
10 |
|
наименование |
критерий |
Уд. вес |
А |
В |
С |
1 |
Поставка сырья |
Цена |
0,25 |
1,5 |
2 |
1,75 |
Время |
0,15 |
0,75 |
1,35 |
1,05 |
||
|
|
|
|
2,25 |
3,35 |
2,8 |
2 |
Транспортировка ГП |
Цена |
0,2 |
1,6 |
1 |
1,2 |
Время |
0,15 |
1,05 |
1,05 |
1,2 |
||
|
|
|
|
2,65 |
2,05 |
2,4 |
3 |
Распределение |
Цена |
0,15 |
0,75 |
0,9 |
1,2 |
Гибкость |
0,1 |
0,5 |
0,7 |
1 |
||
|
|
|
|
1,25 |
1,6 |
2,2 |
На основании проведенного анализа, следует использовать централизованную систему снабжения производства ингредиентами и упаковочными материалами, передать функцию транспортировки на аутсорсинг, а также осуществлять сбыта через 2 основных канала — сети (федеральные и локальные) и дистрибьюторов.
Снабжение каждого склада осуществляется независимо друг от друга. Упростить систему снабжения возможно при едином центре планирования, а также централизованной поставке ингредиентов и упаковочных материалов на заводы. Это позволит избежать задержек поставок сырья и позволит увеличить количество заказов выполненных в срок и сократить время отклика цепи. Переход на централизованную систему снабжения ингридиентами и упаковочными материалами позволит:
Уменьшить длительность выполнения заказа
Уменьшить затраты
Реализовывать дополнительные подставки в случае изменения спроса
Обеспечить бесперебойность
Поскольку перевозка не является одним из ключевых видов деятельности компании, поставки готовой продукции розничным потребителям, осуществляемые собственными силами целесообразно передать на аутсорсинг, а также уделить особое внимание выстраиванию партнерских отношений с независимыми дистрибуторами. Предполагается что таким образом компания добьется снижения среднего времени доставки товара.
Снижение себестоимости за счет снижения затрат на транспортировку
Снижение рисков (ответственность за доставку ложится на логистического оператора)
Уменьшение длительности выполнения заказа
Повышение гибкости
Наиболее оптимальным является построение сбыта через 2 основных канала — сети (федеральные и локальные) и дистрибьюторов. А прямая доставка в неорганизованную розницу должна будет полностью перейти в дистрибьюторский канал.
Централизованная система снабжения ингредиентами и упаковочными материалами заводов:
В
ремя
выполнения заказа, дни 5
З
аказы
выполненные в срок,% 89
П ередача функции транспортировки на аутрорсинг
Среднее время доставки, дни 1
З аказы выполненные в срок,% 91
В ремя выполнения заказа, дни 4
Гибкость системы доставки, дни 4
О существление сбыта по двум каналам – сети, дистрибьютеры (отказ от поставок неорганизованной рознице)
Заказы выполненные в срок,% 92
В ремя отклика цепи, дни 5
Гибкость системы доставки, дни 3
До изменений время выполнения заказов составляло 6 дней
Заказы выполняются в срок в 86 % случаев, в 3% срыв поставок происходит по причине задержек, связанных с производством, еще 3 % приходятся на задержки связанные с транспортировкой. Устранив узкие места, в результате мы можем увеличить количество заказов выполненных в срок на 6%. Что касается логистичеких затрат, то передав функцию транспортировки на аутсорсинг, сократятся расходы на ГСМ и ТО 184 автопоездов. 6000 рейсов в месяц (4050000 км) сократятся примерно до 5600 (3780000 км), также следует учесть уменьшение затрат за счет сокращения персонала, что позволит снизить долю общих логистических издержек в совокупных издержках компании на 7%.
Наименование показателя |
Значение показателя на 31.12.2010 г. |
Значение показателя после изменений |
Динамика показателей, % |
Выручка, руб |
35 326 850 000 |
37446461000 |
↑6 |
Валовая прибыль, руб |
8 369 167 000 |
10488778000
|
↑32 |
Чистая прибыль (нераспределѐнная прибыль (непокрытый убыток)), руб |
262 360 224, 74 |
640341730
|
↑3 |
Рентабельность продукции (продаж),% |
6,0 |
6,3 |
↑5 |
Логистические издержки, руб в т.ч. |
11052650030 |
10278964528 |
↓7 |
Транспортные затраты |
1885475434 |
1753492154 |
|
Затраты на хранение ГП, в т.ч. |
4301929807 |
4000794721 |
|
Оплата услуг складских операторов |
4301929807 |
4000794721 |
|
Затраты на таможенное оформление |
8760900,301 |
8760900,301 |
|
Затраты, связанные с возвратными потоками |
554554080,9 |
515735295,3 |
|
ROM(↑5%) = (ЧП (↑3%)/Себестоимость(↓7%)) * 100
Приложение 1
Дивизион «Москва»
Основными целями работы Дивизиона «Москва» являются расширение рынка сбыта продуктов компании в столице и защита интересов компании.
В состав дивизиона входит следующий коммерческий филиал:
Филиал «Юнимилк-Москва»
Филиал «Юнимилк-Бекасово»
Филиал основан в мае 2006 года и специализируется на хранении и отгрузке детского питания для
всех филиалов компании.
Еще одна задача филиала – обслуживание дистрибуторов Московского региона и клиентов «Ашан».
Дивизион «Урал»
В состав дивизиона входят следующие производственные и коммерческие филиалы:
Производственные филиалы:
• молочный комбинат «Шадринский»
• молочный комбинат «Пермский»
• молочный комбинат «Ялуторовский»
Коммерческие филиалы:
• «Юнимилк-Шадринск»
• «Юнимилк-Пермь»
• «Юнимилк-Ялуторовск»
• «Юнимилк-Челябинск»
• «Юнимилк-Екатеринбург»
Дивизион «Юг»
В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Юг» входят Волгоградская, Астраханская,
Ростовская области, Краснодарский и Ставропольский край, Республика Калмыкия, республики
Северного Кавказа.
В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие
филиалы и компании группы.
Производственные филиалы:
• молочный комбинат «Лабинский»
• молочный комбинат «Волгоградский»
Компании, входящие в группу Юнимилк:
• завод детских мясных консервов «Тихорецкий»
Коммерческие филиалы:
• «Юнимилк-Волгоград»
Дивизион «Сибирь»
В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие
филиалы и компании группы:
Производственные филиалы:
• молочный завод «Новосибирский»
• молочный комбинат «Томский»
• молочный комбинат «Милко»
• молочный комбинат «Кемеровский»
Компании, входящие в группу Юнимилк:
• ОАО «Кемеровский молочный комбинат»
• ОАО «Маслокомбинат Чановский»
Коммерческие филиалы:
• «Юнимилк-Новосибирск»
• «Юнимилк-Томск»
• «Юнимилк-Красноярск»
• «Юнимилк-Кемерово»
Дивизион «Волга»
В зону ответственности (территорию) дивизиона «Волга» входят Саратовская, Оренбургская, Пензенская, Ульяновская, Кировская области, Марийская и Башкирская республики. Заводы дивизиона располагаются на территории Приволжского округа – Татарская, Мордовская и Чувашская республики, Самарская область.
В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие
филиалы и компании:
Производственные филиалы:
• молочный комбинат «Самаралакто»
• молочный комбинат «Чебоксарский»
• молочный комбинат «Саранский»
• молочный комбинат «Надежда»
Компании, входящие в группу Юнимилк:
• ОАО «Надежда»
• ЗАО «Комбинат молочных продуктов «Эдельвейс-М»
• ОАО «МК «Саранский»
Коммерческие филиалы:
• «Юнимилк-Самара»
• «Юнимилк-Саранск»
• «Юнимилк-Чебоксары».
Дивизион «Центр»
В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Центр» входят следующие города и соответствующие им области: Владимир, Нижний Новгород, Рязань, Иваново, Кострома, Ярославль, Тамбов, Липецк, Воронеж, Смоленск, Брянск, Орел, Курск, Тула, Тверь.
В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие
филиалы и компании группы:
Производственные филиалы:
• молочный комбинат «Владимирский»
• молочный комбинат «Орловский»
• молочный комбинат «Смоленский»
• молочный комбинат «Липецкий»
• молочный комбинат «Костромской»
• молочный комбинат «Тверской»
Компании, входящие в группу Юнимилк:
• ОАО «Тверьмолоко»
• ОАО «Старицкий Сыр»
• ОАО «Весьегонский маслосырзавод»
Коммерческие филиалы:
• «Юнимилк-Владимир»
• «Юнимилк-Орел»
• «Юнимилк-Смоленск»
• «Юнимилк-Липецк»
• «Юнимилк-Кострома»
• «Юнимилк-Тверь»
Дивизион «Северо-запад»
В зону ответственности (территорию) филиала «Молочный комбинат «Петмол» входят г. Санкт-Петербург, Ленинградская область, территория Северо-Западного территориального округа.
В состав дивизиона входят следующие производственные и коммерческие
филиалы:
Производственный филиал:
• Молочный комбинат «Петмол»
Коммерческий филиал:
• «Юнимилк – Северо-Запад»
Дивизион «Украина»
В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Украина» входят 24 области: Винницкая, Волынская, Днепропетровская, Донецкая, Житомирская, Закарпатская, Запорожская, Ивано-Франковская, Киевская, Кировоградская, Луганская, Львовская, Николаевская, Одесская, Полтавская, Ровенская, Сумская, Тернопольская, Харьковская, Херсонская, Хмельницкая, Черкасская, Черниговская, Черновицкаяобласти
и Автономная Республика Крым.
Компании, входящие в группу Юнимилк:
• ОАО «Галактон»
• ОАО «Кременчугский гормолокозавод».
Дивизион «Беларусь»
В зону ответственности Дивизиона «Юнимилк-Беларусь» входят Брестская, Гродненская, Гомельская, Витебская, Минская, Могилевская области и город Минск.
Используя свой опыт и наработанную экспертизу, компания Юнимилк создала в 2008 году два
совместных с белорусской стороной предприятия, которые сегодня входят в структурное подразделение дивизион «Юнимилк-Беларусь».
• СП «Юнимилк-Пружаны»
• СП «Юнимилк-Шклов»
Дивизион «Казахстан»
В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Казахстан» входят: г. Алма-Ата (головной офис
ТОО «Юнимилк-Казахстан»), г. Астана, г. Караганда, г. Костанай, г. Петропавлоск, г. Кокшетау, г. Усть-Каменогорск, г. Павлодар, г. Семей, г. Актобе, г. Актау, г. Атырау, г. Уральск.
Приложение 2
Молочный комбинат «Шадринский»
В 2004 году ОАО «Шадринский молочно-консервный комбинат» вошло в состав компании Юнимилк.
В 2005 году в рамках проекта реконструкции производства произведена модернизация цеха по производству цельномолочной продукции.
В 2007 году проведена реконструкция приемно-аппаратного участка. Модернизирована система
управления существующей пастеризационной установкой. Все оборудование интегрировано в общую автоматизированную систему управления технологическими процессами.
В 2008 году запущена в эксплуатацию система автоматического палетирования готовой продукции.
Процесс модернизации производства продолжается и в настоящее время. Все эти меры позволяют комбинату выпускать продукцию, удовлетворяющую требования самых взыскательных покупателей.
Молочный комбинат «Пермский»
В 2006 году молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк.
Сегодня молочный комбинат «Перммолоко» является лидером на рынке молочной промышленности региона. Комбинат ориентирован на творожную специализацию. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 150 наименований, доля на рынке города – в пределах 50–54%.
Молочный комбинат «Ялуторовский»
В 2003 году Ялуторовский молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк, которая практически сразу начала модернизацию предприятия. Так, на заводе были установлены новые упаковочные автоматы и производственные линии по выпуску молока и сливок длительного хранения. Сегодня на предприятии применяются самые последние технологии переработки молока, а продукция филиала «Молочный комбинат «Ялуторовский» ОАО «Компания Юнимилк» реализуется по всей России — от Калининграда до Владивостока и входит в число 100 лучших товаров России.
Молочный комбинат «Лабинский»
В настоящее время в филиале начата реконструкция, которая позволит предприятию увеличить
мощности по производству готовой продукции в три раза. После реализации проекта филиал сможет производить различные молочные продукты, в том числе пастеризованное молоко, кефир, ряженку, сметану, напитки на сыворотке, молочные коктейли, широкую линейку творожных изделий.
Молочный комбинат «Волгоградский»
В 2005 году завод вошел в состав компании Юнимилк.
Благодаря модернизации производства на предприятии были внедрены новые виды продукции и новые корпоративные бренды, такие как «Простоквашино», «Био Баланс», «Летний день», «Тёма».
Завод детских мясных консервов «Тихорецкий»
В ноябре 2007 года «Завод детских мясных консервов «Тихорецкий» вошел в состав компании
Юнимилк. Была разработана комплексная стратегия продвижения и позиционирования выпускаемой продукции. Детские мясные консервы стали выпускать под новым товарным знаком «Тёма », а с 2009 года начался выпуск новой продукции под товарным знаком «Тип-Топ».
Молочный завод «Новосибирский»
В 2005 году завод вошел в состав компании Юнимилк. Сегодня все продукты филиала «Молочныйзавод «Новосибирский» производятся на новейшем оборудовании, что позволяет выпускать только качественную продукцию.
Молочный комбинат «Томский»
В настоящее время филиал «Молочный комбинат «Томский» занимает лидирующие позиции молочного рынка Томской области.
Молочный комбинат «Милко»
В 2002 году ООО «Милко» вошло в состав компании Юнимилк. На предприятии проведена техническая модернизация и переоснащение, автоматизация бизнес-процессов, диверсификация ассортиментного портфеля, в рамках которой локальные бренды переведены в национальные.
Сегодня филиал «Молочный комбинат «Милко» ОАО «Компания Юнимилк» занимает лидирующиепозиции на молочном рынке Красноярского края.
Молочный комбинат «Кемеровский»
В 2005 году ОАО «Кемеровский молочный комбинат» вошло в состав компании Юнимилк. В настоящий момент на комбинате проходит мощная реконструкция: обновляется оборудование, устанавливаются принципиально новые технологические линии, внедряются новые технологии, что позволяет предприятию развиваться и конкурировать в современных рыночных условиях.
ОАО «Маслокомбинат Чановский»
В 2005 году ОАО «Маслокомбинат «Чановский» вошло в состав компании Юнимилк.
В настоящий момент на комбинате производятся масло и сухое обезжиренное молоко.
Молочный комбинат «Самаралакто»
В 2003 году предприятие вошло в состав компании Юнимилк. В результате была проведена существенная модернизация предприятия. Так, на заводе установлено современное оборудование и программное обеспечение, разработаны и внедрены в производство новые технологии выработки молочных продуктов.
В настоящее время ассортимент предприятия составляет более 60 наименований продукции
под торговыми марками «Простоквашино», «Село Луговое», «Доктор Бранд», «Летний День», «Био
Баланс» – это молоко, кефир, ряженка, варенец, йогурты, сметана, творог, масло, творожные сырки и многое другое.
Для того чтобы производить такой широкий ассортимент продуктов, необходима хорошая сырьевая база. В настоящее время завод принимает и перерабатывает до 300 тонн молока в сутки. Причем основная доля сырья доставляется собственным транспортом предприятия. Большое количество такой продукции, как резервный творог, масло, сухое молоко, ложится в закладку, для того чтобы в осенне-зимний период полностью обеспечить потребности в молочной продукции.
Молочный комбинат «Чебоксарский»
В феврале 2006 года предприятие вошло в состав компании Юнимилк.
Сегодня «Молочный комбинат «Чебоксарский» является крупнейшим молокоперерабатывающим
предприятием в Чувашской Республике.
Молочный комбинат «Саранский»
В 2002 году ОАО «Молочный комбинат «Саранский» вошел в состав компании Юнимилк.
Сегодня, будучи крупнейшим предприятием молочной промышленности в Республике Мордовия,комбинат производит более 50 видов молочной продукции. Из года в год растут объемы сырья и производства, улучшается качество продукции, меняется и обновляется ассортимент выпускаемой
продукции. Сырьевой базой для комбината являются сельхозпредприятия Республики Мордовии. 85% молока доставляется автотранспортом комбината, парк которого за последние годы значительно обновился. Большое значение по-прежнему уделяется модернизации производства.
Молочный комбинат «Надежда»
В 2002 году ОАО «Надежда» вошло в состав компании Юнимилк.
В 2004 году проведена реконструкция завода. Построен цех производства сухой подсырной сыворотки мощностью 1000 т сыворотки в год. Строительство этого цеха позволило решить проблему внедрения технологии безотходного производства и улучшение экологической обстановки в г. Ковылкино.
Сегодня сухую сыворотку закупают предприятия, вырабатывающие молочно-консервную продукцию, мороженое и кондитерские изделия.
ОАО «Надежда» – многопрофильное перерабатывающие предприятие, выпускающее большой ассортимент сыров, плавленых сыров, масла, кондитерских изделий.
Молочный комбинат «Владимирский»
В 2004 году завод «Владимирское молоко» вошел в состав компании Юнимилк. На заводе поменялось буквально все – от стен и потолка до сложных механизмов. Осуществлен ремонт помещений и монтаж европейского оборудования в цехах.
В 2006 году завод вошел в десятку лучших предприятий в России по уровню автоматизации и техническому оснащению. Безопасность и стабильное качество гарантировано новой технологией производства, жестким контролем качества, лабораторным анализом сырья и готовой продукции.
Молочный комбинат «Орловский»
С 2003 года молочный комбинат входит в состав компании Юнимилк.
Основными видами деятельности филиала является переработка молочного сырья, производство
цельномолочной продукции, масла.
Молочный комбинат «Смоленский»
В 2005 году ОАО СМК «РОСА» входит в состав компании Юнимилк. Это стало новым импульсом к дальнейшему развитию предприятия, превращению его в высокотехнологичное современное предприятие. На сегодня филиал «Молочный комбинат «Смоленский» ОАО «Компания Юнимилк» – одно из ведущих предприятий Смоленской области.
Молочный комбинат «Липецкий»
В 2003 году Липецкий молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк. Реконструкция и
модернизация предприятия способствовали росту его производительности и расширению ассортиментного портфеля. Сегодня предприятие оснащено современным высокопроизводительным оборудованием и выпускает более 60 наименований продукции.
Молочный комбинат «Костромской»
В 2004 году комбинат вошел в состав компании Юнимилк. Проведенная модернизация позволила
в значительной мере повысить качество, увеличить объем и расширить ассортимент выпускаемой
продукции. Компания Юнимилк не только инвестировала средства в модернизацию производственных мощностей, но способствовала привлечению на комбинат высококвалифицированных специалистов в области развития молочного производства.
Сегодня молочный комбинат «Костромской» обладает современными технологиями производства
и выпускает широкий ассортимент популярной продукции.
Молочный комбинат «Тверской»
В 2006 году ОАО «Тверьмолоко» вошло в состав компании Юнимилк. С момента присоединения комбинат выпускал продукцию под торговыми марками «Простоквашино», «Летний день», «Доктор Бранд». В ноябре 2008 года произведена консервация производства.
Молочный комбинат «Петмол»
В 2003 году завод вошел в состав компании Юнимилк, что послужило мощным импульсом для
дальнейшего развития предприятия. Осенью 2008 года завод переехал из исторического центра
Санкт-Петербурга на новую площадку и расширил свои производственные мощности.
Сегодня филиал «Молочный комбинат «Петмол» – один из самых мощных молокоперерабатывающих комплексов России. Здесь установлено самое современное технологическое, производственное и упаковочное оборудование. Завод способен перерабатывать до 1000 т молока в сутки. Его продукция, произведенная из высококачественного сырья лучших молочных хозяйств Ленинградской области, реализуется не только в Северо-Западном регионе, но и по всей России. Завод специализируется на выпуске широкого ассортимента молочной продукции.
ОАО «Галактон»
С 2003 года ОАО «Галактон» входит в состав компании Юнимилк.
Сегодня на «Галактоне» выпускается четыре группы молочной продукции: биолиния, десертная группа, цельномолочные продукты и молоко длительного хранения. Благодаря открытию нового цеха к этим группам добавилась еще одна – продукты детского питания. Ассортимент продукции ОАО «Галактон» насчитывает более 70 наименований. На заводе на сегодня выпускаются молоко, кефир, ряженка, сметана, йогурт, творожные сырки, десерты и множество других товаров, пользующихся неизменным спросом у потребителя. «Галактон» выпускает такие популярные бренды, как «Био Баланс», «Простоквашино», «Тёма ». «Галактон» перерабатывает до 400 т молока в сутки, поставляемого из фермерских хозяйств. Качество всей продукции по физико-химическим, микробиологическим и радиологическим характеристикам контролируется собственной лабораторией предприятия, а также на базе Института вирусологии и микробиологии Академии наук Украины.
ОАО «Кременчугский гормолокозавод
В 2003 году предприятие вошло в состав компании Юнимилк.
Компанией внедрена и сертифицирована система качества ДСТУ ISO 9001. Этот
сертификат – подтверждение того, что продукция завода качественна и безопасна для здоровья.
Сегодня завод выпускает более 50 наименований молочной продукции. Широкий ассортимент представлен тремя торговыми марками: «Био Баланс», «Простоквашино» и «Летний день». Недавно специалисты предприятия овладели искусством создания кисломолочного продукта «Тан», который выпускается под торговой маркой «Био Баланс».
ЗАО «Комбинат молочных продуктов "Эдельвейс-М"»
В 2006 году завод вошел в состав компании Юнимилк. В связи с этим была изменена концепция развития предприятия: изменялся ассортимент, строились новые линии, участки, разрабатывались новые виды продукции (аэрированный творожный десерт «Простоквашино», сывороточный напиток «Актуаль»). В августе 2007 года была запущена высокоскоростная автоматизированная линия, позволяющая выпускать высокомаржинальные продукты с минимальными затратами. Модернизация производства позволила значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции. В августе 2009 года первым в компании комбинат начал выпускать продукцию под маркой «Для всей семьи». Под растущий объем производства продуктов данного бренда к ноябрю 2009 года планируется установить новый автомат для выпуска сметаны, густого йогурта, сепарированного творога. Эти новшества позволят увеличить количество новых рабочих мест и обеспечить наших потребителей недорогими качественными молочными продуктами.
Филиал «Молочный завод "Новосибирский"»
ОАО «ГМЗ»
ЗАО «Первая молочная компания»
ОАО «Весьегонский маслосырзавод»
ОАО «Старицкий сыр»
В 2006 году ОАО «Старицкий сыр» вошло состав компании Юнимилк. Это позволило предприятию обрести финансовую стабильность, которая позволяет смело смотреть в будущее, строить планы по модернизации производства. В настоящее время на заводе функционирует современная линия по фасовке и упаковке сыра. Фасовочные автоматы позволяют упаковывать готовую продукцию в красочную упаковку, качество которой не уступает зарубежным аналогам.
ОАО «Старицкий сыр» – одно из крупнейших сыродельных предприятий России. Здесь ежегодно вырабатывается 4000 т готовой продукции, рынком сбыта которой является не только Тверская область, но и регионы Российской Федерации.
З32: ООО «Ставровский молочный завод»
СООО «Юнимилк-Пружаны»
В конце 2009 года на базе ОАО «Пружанский молочный комбинат» образованно совместное предприятие «Юнимилк-Пружаны».
СООО «Юнимилк-Шклов»
В конце 2009 года на базе ОАО «Шкловский маслодельный завод» образовано совместное предприятие СП «Юнимилк-Шклов».

авод
авод
распределительный -
центр
аспределительный
центр