Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
юнимилк Семагина Сербина Сорокин 523Л.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
    1. Правильность документации

    2. Бесперебойность поставок

    3. Поставка в нужное время:

Уровень3:

  • Своевременная поставка сырья на производство

  • Своевременная поставка клиенту

Определение мероприятий совершенствования процессов в цепи поставок.

Отмеченные выше улучшений могут быть достигнуты за счет ликвидации узких мест. Рассмотрев существующую цепь поставок можно выявить следующие узкие места: снабжение заводов сырьем, а также поставки готовой продукции в розничные сети.

Сбои в снабжении заводов сырьем могут быть связаны с:

- Нехваткой транспортных средств

- Форс – мажорными ситуациями

- Неправильно спланированной системой снабжения заводов

В сырье поставляемое на заводы входит:

- Молоко

- Ингридиенты

- Упаковочные материалы

Проблематика задачи управления транспортом в ЮНИМИЛК:

  • Сложная структура поставок

  • Специфические требования

- Опоздал – в 80% случаев списание. Большая доля продукции, которая перемещается на 1 день продаж, и на день продаж остаточный срок 70-75%.

- Синхронизация с точностью до часов. РЦ Урала, Центра, Сибири, Волги, с которых продукция перемещается по филиалам.

- Частые изменения схемы поставок (векторов). Зависит от объемов поступления сырого молока, оборудования – загрузка, поломки и пр.

Морфологическая матрица

А

В

С

1

Поставка сырья

децентрализованная

централизованная

смешанная

2

Транспортировка ГП

аутсорсинг

Собственный транспорт

Аренда транспорта

3

Распределение

З авод

  • - дистрибьютор

  • - розничные сети

  • н еорганизованная розница

З авод

распределительный - центр

  • Д истрибьютор

  • Р озничные сети

  • Н еорганизованная розница

Завод

р аспределительный центр

  • Д истрибьютор

  • Р озничные сети

наименование

критерий

Уд. вес

А

В

С

1

Поставка сырья

Цена

0,25

6

8

7

Время

0,15

5

9

7

2

Транспортировка ГП

Цена

0,2

8

5

6

Время

0,15

7

7

8

3

Распределение

Цена

0,15

5

6

8

Гибкость

0,1

5

7

10

наименование

критерий

Уд. вес

А

В

С

1

Поставка сырья

Цена

0,25

1,5

2

1,75

Время

0,15

0,75

1,35

1,05

2,25

3,35

2,8

2

Транспортировка ГП

Цена

0,2

1,6

1

1,2

Время

0,15

1,05

1,05

1,2

2,65

2,05

2,4

3

Распределение

Цена

0,15

0,75

0,9

1,2

Гибкость

0,1

0,5

0,7

1

1,25

1,6

2,2

На основании проведенного анализа, следует использовать централизованную систему снабжения производства ингредиентами и упаковочными материалами, передать функцию транспортировки на аутсорсинг, а также осуществлять сбыта через 2 основных канала — сети (федеральные и локальные) и дистрибьюторов.

Снабжение каждого склада осуществляется независимо друг от друга. Упростить систему снабжения возможно при едином центре планирования, а также централизованной поставке ингредиентов и упаковочных материалов на заводы. Это позволит избежать задержек поставок сырья и позволит увеличить количество заказов выполненных в срок и сократить время отклика цепи. Переход на централизованную систему снабжения ингридиентами и упаковочными материалами позволит:

  • Уменьшить длительность выполнения заказа

  • Уменьшить затраты

  • Реализовывать дополнительные подставки в случае изменения спроса

  • Обеспечить бесперебойность

Поскольку перевозка не является одним из ключевых видов деятельности компании, поставки готовой продукции розничным потребителям, осуществляемые собственными силами целесообразно передать на аутсорсинг, а также уделить особое внимание выстраиванию партнерских отношений с независимыми дистрибуторами. Предполагается что таким образом компания добьется снижения среднего времени доставки товара.

  • Снижение себестоимости за счет снижения затрат на транспортировку

  • Снижение рисков (ответственность за доставку ложится на логистического оператора)

  • Уменьшение длительности выполнения заказа

  • Повышение гибкости

Наиболее оптимальным является построение сбыта через 2 основных канала — сети (федеральные и локальные) и дистрибьюторов. А прямая доставка в неорганизованную розницу должна будет полностью перейти в дистрибьюторский канал.

Централизованная система снабжения ингредиентами и упаковочными материалами заводов:

В ремя выполнения заказа, дни 5

З аказы выполненные в срок,% 89

П ередача функции транспортировки на аутрорсинг

Среднее время доставки, дни 1

З аказы выполненные в срок,% 91

В ремя выполнения заказа, дни 4

Гибкость системы доставки, дни 4

О существление сбыта по двум каналам – сети, дистрибьютеры (отказ от поставок неорганизованной рознице)

Заказы выполненные в срок,% 92

В ремя отклика цепи, дни 5

Гибкость системы доставки, дни 3

До изменений время выполнения заказов составляло 6 дней

Заказы выполняются в срок в 86 % случаев, в 3% срыв поставок происходит по причине задержек, связанных с производством, еще 3 % приходятся на задержки связанные с транспортировкой. Устранив узкие места, в результате мы можем увеличить количество заказов выполненных в срок на 6%. Что касается логистичеких затрат, то передав функцию транспортировки на аутсорсинг, сократятся расходы на ГСМ и ТО 184 автопоездов. 6000 рейсов в месяц (4050000 км) сократятся примерно до 5600 (3780000 км), также следует учесть уменьшение затрат за счет сокращения персонала, что позволит снизить долю общих логистических издержек в совокупных издержках компании на 7%.

Наименование показателя

Значение показателя на 31.12.2010 г.

Значение показателя после изменений

Динамика показателей, %

Выручка, руб

35 326 850 000

37446461000

↑6

Валовая прибыль, руб

8 369 167 000

10488778000

↑32

Чистая прибыль (нераспределѐнная прибыль

(непокрытый убыток)), руб

262 360 224, 74

640341730

↑3

Рентабельность продукции (продаж),%

6,0

6,3

↑5

Логистические издержки, руб

в т.ч.

11052650030

10278964528

↓7

Транспортные затраты

1885475434

1753492154

Затраты на хранение ГП, в т.ч.

4301929807

4000794721

Оплата услуг складских операторов

4301929807

4000794721

Затраты на таможенное оформление

8760900,301

8760900,301

Затраты, связанные с возвратными потоками

554554080,9

515735295,3

ROM(↑5%) = (ЧП (↑3%)/Себестоимость(↓7%)) * 100

Приложение 1

Дивизион «Москва»

Основными целями работы Дивизиона «Москва» являются расширение рынка сбыта продуктов компании в столице и защита интересов компании.

В состав дивизиона входит следующий коммерческий филиал:

Филиал «Юнимилк-Москва»

Филиал «Юнимилк-Бекасово»

Филиал основан в мае 2006 года и специализируется на хранении и отгрузке детского питания для

всех филиалов компании.

Еще одна задача филиала – обслуживание дистрибуторов Московского региона и клиентов «Ашан».

Дивизион «Урал»

В состав дивизиона входят следующие производственные и коммерческие филиалы:

Производственные филиалы:

• молочный комбинат «Шадринский»

• молочный комбинат «Пермский»

• молочный комбинат «Ялуторовский»

Коммерческие филиалы:

• «Юнимилк-Шадринск»

• «Юнимилк-Пермь»

• «Юнимилк-Ялуторовск»

• «Юнимилк-Челябинск»

• «Юнимилк-Екатеринбург»

Дивизион «Юг»

В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Юг» входят Волгоградская, Астраханская,

Ростовская области, Краснодарский и Ставропольский край, Республика Калмыкия, республики

Северного Кавказа.

В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие

филиалы и компании группы.

Производственные филиалы:

• молочный комбинат «Лабинский»

• молочный комбинат «Волгоградский»

Компании, входящие в группу Юнимилк:

• завод детских мясных консервов «Тихорецкий»

Коммерческие филиалы:

• «Юнимилк-Волгоград»

Дивизион «Сибирь»

В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие

филиалы и компании группы:

Производственные филиалы:

• молочный завод «Новосибирский»

• молочный комбинат «Томский»

• молочный комбинат «Милко»

• молочный комбинат «Кемеровский»

Компании, входящие в группу Юнимилк:

• ОАО «Кемеровский молочный комбинат»

• ОАО «Маслокомбинат Чановский»

Коммерческие филиалы:

• «Юнимилк-Новосибирск»

• «Юнимилк-Томск»

• «Юнимилк-Красноярск»

• «Юнимилк-Кемерово»

Дивизион «Волга»

В зону ответственности (территорию) дивизиона «Волга» входят Саратовская, Оренбургская, Пензенская, Ульяновская, Кировская области, Марийская и Башкирская республики. Заводы дивизиона располагаются на территории Приволжского округа – Татарская, Мордовская и Чувашская республики, Самарская область.

В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие

филиалы и компании:

Производственные филиалы:

• молочный комбинат «Самаралакто»

• молочный комбинат «Чебоксарский»

• молочный комбинат «Саранский»

• молочный комбинат «Надежда»

Компании, входящие в группу Юнимилк:

• ОАО «Надежда»

• ЗАО «Комбинат молочных продуктов «Эдельвейс-М»

• ОАО «МК «Саранский»

Коммерческие филиалы:

• «Юнимилк-Самара»

• «Юнимилк-Саранск»

• «Юнимилк-Чебоксары».

Дивизион «Центр»

В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Центр» входят следующие города и соответствующие им области: Владимир, Нижний Новгород, Рязань, Иваново, Кострома, Ярославль, Тамбов, Липецк, Воронеж, Смоленск, Брянск, Орел, Курск, Тула, Тверь.

В состав дивизиона входят следующие производственные, коммерческие

филиалы и компании группы:

Производственные филиалы:

• молочный комбинат «Владимирский»

• молочный комбинат «Орловский»

• молочный комбинат «Смоленский»

• молочный комбинат «Липецкий»

• молочный комбинат «Костромской»

• молочный комбинат «Тверской»

Компании, входящие в группу Юнимилк:

• ОАО «Тверьмолоко»

• ОАО «Старицкий Сыр»

• ОАО «Весьегонский маслосырзавод»

Коммерческие филиалы:

• «Юнимилк-Владимир»

• «Юнимилк-Орел»

• «Юнимилк-Смоленск»

• «Юнимилк-Липецк»

• «Юнимилк-Кострома»

• «Юнимилк-Тверь»

Дивизион «Северо-запад»

В зону ответственности (территорию) филиала «Молочный комбинат «Петмол» входят г. Санкт-Петербург, Ленинградская область, территория Северо-Западного территориального округа.

В состав дивизиона входят следующие производственные и коммерческие

филиалы:

Производственный филиал:

• Молочный комбинат «Петмол»

Коммерческий филиал:

• «Юнимилк – Северо-Запад»

Дивизион «Украина»

В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Украина» входят 24 области: Винницкая, Волынская, Днепропетровская, Донецкая, Житомирская, Закарпатская, Запорожская, Ивано-Франковская, Киевская, Кировоградская, Луганская, Львовская, Николаевская, Одесская, Полтавская, Ровенская, Сумская, Тернопольская, Харьковская, Херсонская, Хмельницкая, Черкасская, Черниговская, Черновицкаяобласти

и Автономная Республика Крым.

Компании, входящие в группу Юнимилк:

• ОАО «Галактон»

• ОАО «Кременчугский гормолокозавод».

Дивизион «Беларусь»

В зону ответственности Дивизиона «Юнимилк-Беларусь» входят Брестская, Гродненская, Гомельская, Витебская, Минская, Могилевская области и город Минск.

Используя свой опыт и наработанную экспертизу, компания Юнимилк создала в 2008 году два

совместных с белорусской стороной предприятия, которые сегодня входят в структурное подразделение дивизион «Юнимилк-Беларусь».

• СП «Юнимилк-Пружаны»

• СП «Юнимилк-Шклов»

Дивизион «Казахстан»

В зону ответственности (территорию) Дивизиона «Казахстан» входят: г. Алма-Ата (головной офис

ТОО «Юнимилк-Казахстан»), г. Астана, г. Караганда, г. Костанай, г. Петропавлоск, г. Кокшетау, г. Усть-Каменогорск, г. Павлодар, г. Семей, г. Актобе, г. Актау, г. Атырау, г. Уральск.

Приложение 2

Молочный комбинат «Шадринский»

В 2004 году ОАО «Шадринский молочно-консервный комбинат» вошло в состав компании Юнимилк.

В 2005 году в рамках проекта реконструкции производства произведена модернизация цеха по производству цельномолочной продукции.

В 2007 году проведена реконструкция приемно-аппаратного участка. Модернизирована система

управления существующей пастеризационной установкой. Все оборудование интегрировано в общую автоматизированную систему управления технологическими процессами.

В 2008 году запущена в эксплуатацию система автоматического палетирования готовой продукции.

Процесс модернизации производства продолжается и в настоящее время. Все эти меры позволяют комбинату выпускать продукцию, удовлетворяющую требования самых взыскательных покупателей.

Молочный комбинат «Пермский»

В 2006 году молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк.

Сегодня молочный комбинат «Перммолоко» является лидером на рынке молочной промышленности региона. Комбинат ориентирован на творожную специализацию. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 150 наименований, доля на рынке города – в пределах 50–54%.

Молочный комбинат «Ялуторовский»

В 2003 году Ялуторовский молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк, которая практически сразу начала модернизацию предприятия. Так, на заводе были установлены новые упаковочные автоматы и производственные линии по выпуску молока и сливок длительного хранения. Сегодня на предприятии применяются самые последние технологии переработки молока, а продукция филиала «Молочный комбинат «Ялуторовский» ОАО «Компания Юнимилк» реализуется по всей России — от Калининграда до Владивостока и входит в число 100 лучших товаров России.

Молочный комбинат «Лабинский»

В настоящее время в филиале начата реконструкция, которая позволит предприятию увеличить

мощности по производству готовой продукции в три раза. После реализации проекта филиал сможет производить различные молочные продукты, в том числе пастеризованное молоко, кефир, ряженку, сметану, напитки на сыворотке, молочные коктейли, широкую линейку творожных изделий.

Молочный комбинат «Волгоградский»

В 2005 году завод вошел в состав компании Юнимилк.

Благодаря модернизации производства на предприятии были внедрены новые виды продукции и новые корпоративные бренды, такие как «Простоквашино», «Био Баланс», «Летний день», «Тёма».

Завод детских мясных консервов «Тихорецкий»

В ноябре 2007 года «Завод детских мясных консервов «Тихорецкий» вошел в состав компании

Юнимилк. Была разработана комплексная стратегия продвижения и позиционирования выпускаемой продукции. Детские мясные консервы стали выпускать под новым товарным знаком «Тёма », а с 2009 года начался выпуск новой продукции под товарным знаком «Тип-Топ».

Молочный завод «Новосибирский»

В 2005 году завод вошел в состав компании Юнимилк. Сегодня все продукты филиала «Молочныйзавод «Новосибирский» производятся на новейшем оборудовании, что позволяет выпускать только качественную продукцию.

Молочный комбинат «Томский»

В настоящее время филиал «Молочный комбинат «Томский» занимает лидирующие позиции молочного рынка Томской области.

Молочный комбинат «Милко»

В 2002 году ООО «Милко» вошло в состав компании Юнимилк. На предприятии проведена техническая модернизация и переоснащение, автоматизация бизнес-процессов, диверсификация ассортиментного портфеля, в рамках которой локальные бренды переведены в национальные.

Сегодня филиал «Молочный комбинат «Милко» ОАО «Компания Юнимилк» занимает лидирующиепозиции на молочном рынке Красноярского края.

Молочный комбинат «Кемеровский»

В 2005 году ОАО «Кемеровский молочный комбинат» вошло в состав компании Юнимилк. В настоящий момент на комбинате проходит мощная реконструкция: обновляется оборудование, устанавливаются принципиально новые технологические линии, внедряются новые технологии, что позволяет предприятию развиваться и конкурировать в современных рыночных условиях.

ОАО «Маслокомбинат Чановский»

В 2005 году ОАО «Маслокомбинат «Чановский» вошло в состав компании Юнимилк.

В настоящий момент на комбинате производятся масло и сухое обезжиренное молоко.

Молочный комбинат «Самаралакто»

В 2003 году предприятие вошло в состав компании Юнимилк. В результате была проведена существенная модернизация предприятия. Так, на заводе установлено современное оборудование и программное обеспечение, разработаны и внедрены в производство новые технологии выработки молочных продуктов.

В настоящее время ассортимент предприятия составляет более 60 наименований продукции

под торговыми марками «Простоквашино», «Село Луговое», «Доктор Бранд», «Летний День», «Био

Баланс» – это молоко, кефир, ряженка, варенец, йогурты, сметана, творог, масло, творожные сырки и многое другое.

Для того чтобы производить такой широкий ассортимент продуктов, необходима хорошая сырьевая база. В настоящее время завод принимает и перерабатывает до 300 тонн молока в сутки. Причем основная доля сырья доставляется собственным транспортом предприятия. Большое количество такой продукции, как резервный творог, масло, сухое молоко, ложится в закладку, для того чтобы в осенне-зимний период полностью обеспечить потребности в молочной продукции.

Молочный комбинат «Чебоксарский»

В феврале 2006 года предприятие вошло в состав компании Юнимилк.

Сегодня «Молочный комбинат «Чебоксарский» является крупнейшим молокоперерабатывающим

предприятием в Чувашской Республике.

Молочный комбинат «Саранский»

В 2002 году ОАО «Молочный комбинат «Саранский» вошел в состав компании Юнимилк.

Сегодня, будучи крупнейшим предприятием молочной промышленности в Республике Мордовия,комбинат производит более 50 видов молочной продукции. Из года в год растут объемы сырья и производства, улучшается качество продукции, меняется и обновляется ассортимент выпускаемой

продукции. Сырьевой базой для комбината являются сельхозпредприятия Республики Мордовии. 85% молока доставляется автотранспортом комбината, парк которого за последние годы значительно обновился. Большое значение по-прежнему уделяется модернизации производства.

Молочный комбинат «Надежда»

В 2002 году ОАО «Надежда» вошло в состав компании Юнимилк.

В 2004 году проведена реконструкция завода. Построен цех производства сухой подсырной сыворотки мощностью 1000 т сыворотки в год. Строительство этого цеха позволило решить проблему внедрения технологии безотходного производства и улучшение экологической обстановки в г. Ковылкино.

Сегодня сухую сыворотку закупают предприятия, вырабатывающие молочно-консервную продукцию, мороженое и кондитерские изделия.

ОАО «Надежда» – многопрофильное перерабатывающие предприятие, выпускающее большой ассортимент сыров, плавленых сыров, масла, кондитерских изделий.

Молочный комбинат «Владимирский»

В 2004 году завод «Владимирское молоко» вошел в состав компании Юнимилк. На заводе поменялось буквально все – от стен и потолка до сложных механизмов. Осуществлен ремонт помещений и монтаж европейского оборудования в цехах.

В 2006 году завод вошел в десятку лучших предприятий в России по уровню автоматизации и техническому оснащению. Безопасность и стабильное качество гарантировано новой технологией производства, жестким контролем качества, лабораторным анализом сырья и готовой продукции.

Молочный комбинат «Орловский»

С 2003 года молочный комбинат входит в состав компании Юнимилк.

Основными видами деятельности филиала является переработка молочного сырья, производство

цельномолочной продукции, масла.

Молочный комбинат «Смоленский»

В 2005 году ОАО СМК «РОСА» входит в состав компании Юнимилк. Это стало новым импульсом к дальнейшему развитию предприятия, превращению его в высокотехнологичное современное предприятие. На сегодня филиал «Молочный комбинат «Смоленский» ОАО «Компания Юнимилк» – одно из ведущих предприятий Смоленской области.

Молочный комбинат «Липецкий»

В 2003 году Липецкий молочный комбинат вошел в состав компании Юнимилк. Реконструкция и

модернизация предприятия способствовали росту его производительности и расширению ассортиментного портфеля. Сегодня предприятие оснащено современным высокопроизводительным оборудованием и выпускает более 60 наименований продукции.

Молочный комбинат «Костромской»

В 2004 году комбинат вошел в состав компании Юнимилк. Проведенная модернизация позволила

в значительной мере повысить качество, увеличить объем и расширить ассортимент выпускаемой

продукции. Компания Юнимилк не только инвестировала средства в модернизацию производственных мощностей, но способствовала привлечению на комбинат высококвалифицированных специалистов в области развития молочного производства.

Сегодня молочный комбинат «Костромской» обладает современными технологиями производства

и выпускает широкий ассортимент популярной продукции.

Молочный комбинат «Тверской»

В 2006 году ОАО «Тверьмолоко» вошло в состав компании Юнимилк. С момента присоединения комбинат выпускал продукцию под торговыми марками «Простоквашино», «Летний день», «Доктор Бранд». В ноябре 2008 года произведена консервация производства.

Молочный комбинат «Петмол»

В 2003 году завод вошел в состав компании Юнимилк, что послужило мощным импульсом для

дальнейшего развития предприятия. Осенью 2008 года завод переехал из исторического центра

Санкт-Петербурга на новую площадку и расширил свои производственные мощности.

Сегодня филиал «Молочный комбинат «Петмол» – один из самых мощных молокоперерабатывающих комплексов России. Здесь установлено самое современное технологическое, производственное и упаковочное оборудование. Завод способен перерабатывать до 1000 т молока в сутки. Его продукция, произведенная из высококачественного сырья лучших молочных хозяйств Ленинградской области, реализуется не только в Северо-Западном регионе, но и по всей России. Завод специализируется на выпуске широкого ассортимента молочной продукции.

ОАО «Галактон»

С 2003 года ОАО «Галактон» входит в состав компании Юнимилк.

Сегодня на «Галактоне» выпускается четыре группы молочной продукции: биолиния, десертная группа, цельномолочные продукты и молоко длительного хранения. Благодаря открытию нового цеха к этим группам добавилась еще одна – продукты детского питания. Ассортимент продукции ОАО «Галактон» насчитывает более 70 наименований. На заводе на сегодня выпускаются молоко, кефир, ряженка, сметана, йогурт, творожные сырки, десерты и множество других товаров, пользующихся неизменным спросом у потребителя. «Галактон» выпускает такие популярные бренды, как «Био Баланс», «Простоквашино», «Тёма ». «Галактон» перерабатывает до 400 т молока в сутки, поставляемого из фермерских хозяйств. Качество всей продукции по физико-химическим, микробиологическим и радиологическим характеристикам контролируется собственной лабораторией предприятия, а также на базе Института вирусологии и микробиологии Академии наук Украины.

ОАО «Кременчугский гормолокозавод

В 2003 году предприятие вошло в состав компании Юнимилк.

Компанией внедрена и сертифицирована система качества ДСТУ ISO 9001. Этот

сертификат – подтверждение того, что продукция завода качественна и безопасна для здоровья.

Сегодня завод выпускает более 50 наименований молочной продукции. Широкий ассортимент представлен тремя торговыми марками: «Био Баланс», «Простоквашино» и «Летний день». Недавно специалисты предприятия овладели искусством создания кисломолочного продукта «Тан», который выпускается под торговой маркой «Био Баланс».

ЗАО «Комбинат молочных продуктов "Эдельвейс-М"»

В 2006 году завод вошел в состав компании Юнимилк. В связи с этим была изменена концепция развития предприятия: изменялся ассортимент, строились новые линии, участки, разрабатывались новые виды продукции (аэрированный творожный десерт «Простоквашино», сывороточный напиток «Актуаль»). В августе 2007 года была запущена высокоскоростная автоматизированная линия, позволяющая выпускать высокомаржинальные продукты с минимальными затратами. Модернизация производства позволила значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции. В августе 2009 года первым в компании комбинат начал выпускать продукцию под маркой «Для всей семьи». Под растущий объем производства продуктов данного бренда к ноябрю 2009 года планируется установить новый автомат для выпуска сметаны, густого йогурта, сепарированного творога. Эти новшества позволят увеличить количество новых рабочих мест и обеспечить наших потребителей недорогими качественными молочными продуктами.

Филиал «Молочный завод "Новосибирский"»

ОАО «ГМЗ»

ЗАО «Первая молочная компания»

ОАО «Весьегонский маслосырзавод»

ОАО «Старицкий сыр»

В 2006 году ОАО «Старицкий сыр» вошло состав компании Юнимилк. Это позволило предприятию обрести финансовую стабильность, которая позволяет смело смотреть в будущее, строить планы по модернизации производства. В настоящее время на заводе функционирует современная линия по фасовке и упаковке сыра. Фасовочные автоматы позволяют упаковывать готовую продукцию в красочную упаковку, качество которой не уступает зарубежным аналогам.

ОАО «Старицкий сыр» – одно из крупнейших сыродельных предприятий России. Здесь ежегодно вырабатывается 4000 т готовой продукции, рынком сбыта которой является не только Тверская область, но и регионы Российской Федерации.

З32: ООО «Ставровский молочный завод»

СООО «Юнимилк-Пружаны»

В конце 2009 года на базе ОАО «Пружанский молочный комбинат» образованно совместное предприятие «Юнимилк-Пружаны».

СООО «Юнимилк-Шклов»

В конце 2009 года на базе ОАО «Шкловский маслодельный завод» образовано совместное предприятие СП «Юнимилк-Шклов».

23