- •2. Предприятие и его продукция
- •1. Название предприятия ________________________________________
- •3. Анализ рынка сбыта
- •3.2 Анализ конкурентов
- •4. План маркетинга
- •Товарная политика предприятия
- •Ценообразование
- •Реклама
- •Каналы распространения товаров
- •Методы стимулирования продаж
- •Раздел 5. Производственный План
- •План подготовки и организации производства
- •График производственных мероприятий
- •Объекты и направления инвестиций
- •6. Организационный план
- •7. Оценка риска и страхование.
- •8. Финансовый план.
Объекты и направления инвестиций
Наименование объекта |
Кол-во |
Цена за единицу |
Общая стоимость |
1. Аренда производственных помещений |
|
|
|
2. Приобретение оборудования и техники (наименование и тип оборудования) |
|
|
|
3. Расходы на монтаж и наладку |
|
|
|
4. Производственный ремонт помещения |
|
|
|
5. Организационные расходы |
|
|
|
6. Покупка программного обеспечения |
|
|
|
7. Приобретение других объектов интеллектуальной собственности |
|
|
|
8. Расходы на первоначальный запас материалов (на 1-й месяц) |
|
|
|
Всего инвестиций, в том числе: |
|
|
|
собственные |
|
|
|
заемные |
|
|
|
Производственная программа выпуска продукции (услуги)
Наименование показателя |
Величина показателей по годам |
||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
|
1. Этапы загрузки мощности, % |
|
|
|
2. Цена за единицу продукции А (или услуги), руб. |
|
|
|
3. Объем производства, шт. |
|
|
|
4. Объем продаж, тыс. руб. |
|
|
|
Аналогично для продукции Б |
|
|
|
Объем продаж ОП можно определить по следующей формуле:
ОП = Ц х Q , тыс. руб.,
где Ц – цена за единицу продукции (услуги), руб.;
Q – объем производства, шт., который рассчитывается по формуле:
Q = q x mсм x Dpг x Mпр , шт.,
где q – производительность оборудования, шт. в смену (или пропускная способность зала, помещения, чел. за сеанс);
mсм – количество смен (мероприятий, сеансов);
Dpг – число рабочих дней в году;
Mпр – уровень загрузки производственной мощности (или уровень заполнения зала, помещения), %.
Реальная производственная или сбытовая деятельность предприятия строится с учетом изменения спроса на продукцию, однако, для проведения дальнейших экономических расчетов принимается упрощенная производственная программа, относительно которой исчисляются расходы на производство.
