Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Риттер УП Управленческие решения в структурно-л...doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
690 Кб
Скачать
☆

7.1.3.Факторы внутренней среды и внешней среды, влияющие на процесс принятия решений в сфере промышленного производства

Внутренняя среда

Внешняя среда

Специализация предприятия

Организационно-правовая форма предприятия

Численность персонала предприятия

Материально-техническая база

Технический потенциал и степень автоматизации процессов

Наличие источников финансирования

Система управления запасами и др.

Демографические и экономические факторы

Политическая стабильность

Налоговая политика и поощрение экономического развития

Социально-культурная среда

Технологическая и природная среда

Ограничительные нормы на развитие промышленной зоны

7.1.3.Ограничения процесса принятия управленческого решения на промышленных предприятиях

7.2. Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг.

7.2.1. Особенности сферы услуг с позиций принятия решений

1.

Участие потребителя в производственном процессе

2.

Высокая степень индивидуализации продукта в соответствии с требованиями потребителя;

3.

Высокая трудоемкость работ в сфере услуг

4.

Динамичность инновационных процессов в условиях постоянного развития сферы услуг

5.

Высокие требования к социально-психологическим навыкам сотрудников, задействованных в оказании услуг

6.

Расчет производственных мощностей не по среднему уровню спроса, а по пиковому спросу со стороны покупателей,

7.

Высокая доходность операций в сфере услуг

8.

Пересечение функций маркетинга и производства

7.2.2.Факторы внутренней среды и внешней среды, влияющие на процесс принятия решений в сфере услуг

Внутренняя среда

Внешняя среда

Специализация предприятия

Организационно-правовая форма предприятия

Личностные характеристики персонала

Месторасположение предприятия

Потребности и желания потребителей

сезонность

Демографические и экономические факторы

Политико-правовая среда

Социально-культурная среда

Технологическая и природная среда

7.2.3. Ограничения процесса принятия управленческого решения в сфере услуг

7.3. Особенности принятия управленческих решений в сфере науки и наукоемкого производства.

7.3.1. Особенности наукоемкого производства

1.

Высокая неопределенность выполнения научных и производственных процессов и конечного результата с заданными или ожидаемыми характеристиками, что приводит к необходимости принятия решения в условиях риска

2.

Одновременность реализации инновационных процессов создания изделия, технологии и организации, их взаимосвязь при выпуске новой наукоемкой продукции

3.

Динамичность инновационных процессов

4.

Высокие требования к квалификации и опыту сотрудников, задействованных в НИОКР

5.

Социально-психологические сложности контроля творческого процесса

6.

Необходимость использования специальных методов мотивации и стимулирования разработчиков

7.

Необходимость разработки специальных инструментов и методов оценки вклада специалистов в разработку и производство наукоемкой продукции

8.

Высокие темпы ежегодного роста объемов производства

9.

Непрерывный рост номенклатуры новых изделий

10.

Высокая интенсивность обновления продукции

11.

Многообразие видов технологической оснастки, ее специфика