34.Закон відповідності організації системи зовнішньому середовищу.

Организации должны постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

35.Закон інтеграції управління.

Суть закона: объединение в управлении различных специализированных действий на разных уровнях и направлениях управления в единый управленческий процесс в рамках единого социального организма — системы. В качестве интегрирующих факторов выступают цели, задачи и интересы общества, которые требуют поддержания нормальной жизнедеятельности в соответствии с постоянными изменениями внутренней и внешней среды.

36.Закон економії часу.

Закон экономии времени – один из важнейших законов рыночной экономики. По сути время трансформировалось в экономическую каегорию, ценность, которую предопределяет все стороны деят-ти предприятия.

37.Закон еластичності систем.

скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных или классификаций. В чем состоит значение эластичности. Например, для организации обладающей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом;

38.Закон безперервного удосконалення систем.

Процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.

39.Що слід розуміти під терміном «принцип»?

Под принципами менеджмента понимают правила (совокупность правил), исходные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы в процессе управления системами.

Principium в переводе с латинского языка означает основу, первоначало.

40.На чому базуються, що повинні враховувати та що представляють собою принципи менеджменту?

Принципы управления в большей степени формируются исходя из практики, опыта хозяйствования, а также путем распространения общетеоретических положений на явления процесса управления.

При определении принципов управления производством следует иметь в виду, что они должны:

-основываться на законах развития общества и законах управления;

- соответствовать целям управления производством;

- отражать основные связи, свойства и отношения управления;

-учитывать временные и территориальные аспекты процессов управления.

41.У чому сутність принципу оптимального сполучення централізації і децентралізації в управлінні?

Принцип оптимального соединения централизации и децентрализации в управлении предусматривает необходимость мелого использования единоначальниства и коллегиальность. единоначальниство – персональная ответственность за порученное дело. Коллегиальность предусматривает принятое коллективное решение на основ мыслей менеджеров разного уровня. Этот принцип является онцентрациею власти, принятия решений на верхних уровнях управления.Децентрализация – это делегирование прав и ответственности на нижних уровнях управленческой иерархией. Централизация – выражает такую организацию, её ункционирование, при которых существует бесперерывное, постоянное действие и стойкая подчиненность каждого нижестоящего уровня управления. Проблема соединения централизации и децентрализации в менеджменте лежит в оптимальном разделении полномочий при принятии управленческих решений.