Выполнение работы

Выполнение контрольного задания оценивается:

- зачетом;

- условным зачетом - требуется доработка и устранение допущенных ошибок;

- незачетом - требуется переработка и устранение допущенных ошибок.

В случае невыполнения расчетно-графической работы студент не допускается к сдаче экзамена (зачета). Решение о допуске студента к экзамену (зачету) принимается только после выполнения контрольного задания.

Структурно работа состоит из следующих разделов.

Оглавление

Введение

Основное содержание работы

Заключение

Список литературы

Приложения

Теоретическое обоснование выполнения работы

При выполнении работы студенты осваивают теорию вопроса, затем подробно прорабатывают материал в соответствии с заданием и оформляют работу в соответствии с требованиями.

Сбор и анализ информации по внутренней и внешней среде предприятия провести на основе метода комплексного анализа потенциала предприятия (КАПП).

1. Информация по внутренней среде предприятия

Сбор и анализ информации по внутренней среде позволяет определить внутренние возможности и потенциал, на который может рассчитывать предприятие в конкуренции в процессе достижения своих целей. Задача исследований заключается в подготовке данных как об условиях, влияющих на деятельность предприятия, так и о возможных последствиях внедрения различных мероприятий.

Информация по внутренней среде предприятия содержит следующие элементы: персонал, производство, материально-техническое обеспечение, НИОКР, сбыт, финансы (табл. 1).

1. Персонал. При сборе информации по персоналу уделяют внимание возрастной структуре и общей численности работающих, уровню образования сотрудников, проводится анализ программ обучения при подготовке рабочих в собственных учебных комбинатах, анализ системы вознаграждений. Рассматриваются источники обеспечения дополнительных потребностей в персонале.

2. Производство. Необходимо иметь перечень оборудования, данные по его износу и по мощности. Рассматриваются возможности инноваций, т. е. внедрения новых технологий с целью производства новых товаров. Необходимо осветить вопросы по нормированию работ, где следует указать сроки пересмотра норм. Дать анализ объемам производства продукции.

3. Материально-техническое обеспечение. Исследуются потребности в материальных ресурсах и основных средствах производства, источники поставок материально-технических ресурсов, контроль расхода материально-технических ресурсов.

Таблица 1. Перечень признаков для характеристики внутренней среды предприятия

1. Персонал

Программы обучения

Процедуры привлечения и отбора кадров

Система вознаграждений

Характер делегирования полномочий

Тип организационной структуры

Отношения между менеджерами и рабочими

Возрастная структура

Уровень образования

2. Производство

Оборудование

Тенденции производительности

Инновационные возможности

Нормирование работ

Объемы производимой продукции

3. Материально-техническое обеспечение

Источники поставок

Потребности в средствах производства

Организация доставки товаров от производителей на предприятие

Контроль расхода и запасов материальных ресурсов

4. НИОКР

Применяемая технология

Организация и виды НИОКР

Получение патентов

Мощность инженерно-конструкторской базы

Разработка новых изделий

Эффективность НИОКР

5. Сбыт

Доля рынка

Номенклатура и ассортимент продукции

Фаза жизненного цикла отдельных продуктов

Качество продукции

Организация сбыта и сервиса

6. Финансы

Доля собственного капитала

Источники денежных поступлений

Основные показатели баланса

Возможности получения кредитов

4. НИОКР. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы проводятся не на всех предприятиях, а только на предприятиях крупных, которые имеют финансовые возможности и научно-технический потенциал. Проводится анализ применяемых технологий, организации исследований, видов опытных работ. Анализу подлежит квалификация персонала, количество разработанных новых изделий, их эффективность, полученные патенты на изобретения.

5. Сбыт. При подготовке информации по сбыту необходимо обращать внимание на номенклатуру и ассортимент готовой продукции, её качество, организацию сбыта и сервиса. Может быть подготовлено предложение по изменению количества каналов реализации продукции. Необходимо уделить внимание стимулированию сбыта с целью принятия дополнительных мер.

6. Финансы. Проводится анализ показателей баланса, возможности финансирования мероприятий по развитию за счет эмиссии акций, собственных средств и за счет кредитов, подлежат анализу источники денежных поступлений.

Информация по внутренней среде используется при стратегическом анализе состояния предприятия и при разработке различных видов стратегий.