Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
уу снаб-загот.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
330 Кб
Скачать
☆

Разбичние запасов на подгруппы

Группы

А

В

С

X

АХ

ВХ

СХ

Y

AY

BY

CY

Z

AZ

BZ

CZ

В управлении этими подгруппами существуют определенные закономерности.

Подгруппы АХ, AY и AZ требуют индивидуального управления.

Подгруппы СХ, CY и CZ управляются одинаково – планирование таких запасов можно выполнять на год, с ежемесячным контролем наличия.

В подгруппах ВХ, BY и BZ могут быть совпадения и различия в методах контроля.

Анализы ABC и XYZ программируются и выполняются ежемесячно или ежеквартально.

4.4. Принятие управленческих решений по эффективному использованию производственных запасов

На производственных предприятиях одной из основных задач менеджерского аппарата является принятие своевременных управленческих решений по эффективному использованию производственных запасов. Для этого необходимым условием является проведение анализа и определение факторов, влияющих на рациональное использование материалов в производственной деятельности организации.

Прежде всего, необходимо выявить, какие виды материалов лимитируют выход производимой продукции, как выполнен план поступления этих ресурсов в отчетном периоде и как соблюдались нормы их расхода на производство, имели ли место сверхплановые отходы производства.

На объем выпуска продукции с точки зрения производственных запасов могут оказать влияние следующие факторы:

  • изменение остатков материальных ресурсов на складе в виде запасов на начало и конец года,

  • изменение поступления материальных ресурсов (количества заготавливаемых материальных ресурсов),

  • изменение нормы расхода материалов (расход материала на производство единицы продукции),

  • изменение плановых отходов производства вследствие низкого качества.

Для определения влияния вышеуказанных факторов необходимо:

  • определить изменение объема выпуска продукции,

  • определить абсолютное отклонение по всем показателям-факторам,

  • рассчитать количественное влияние показателей-факторов на изменение объема выпуска. Расчет количественного влияния факторов осуществляется путем деления абсолютного отклонения по факторам-показателям на плановую норму расхода.

Расчет влияния вышеуказанных факторов оформим в таблице 4.6.

Объектом нашего анализа по данным таблицы является изменение выпуска изделий в объеме 4 000 кг. (37 000 – 33 000).

Увеличение поступления мясопродуктов на 5 000 кг привело к повышению выпуска изделий на 3 571 кг. (5 000 ч 1,4).

Повышение запаса мясопродуктов на конец месяц на 300 кг. привело к снижению выпуска продукции на 214 кг (300 / 1,4).

Снижение нормы расхода на 0,1 кг. привело к экономии материальных ресурсов на 3 700 кг (0,1 кг * 37 000 ) и, соответственно, к увеличению объема выпуска на 2 643 кг (3 700 / 1,4).

Таблица 4.6