- •Информационные технологии Построение алгоритмов, диаграмм и бизнес-схем в ms Visio
- •Содержание
- •1.1. Описание предметной области 6
- •1.2. Модели бизнес-процессов 13
- •1.3.1. Горизонтальное и вертикальное описание 21
- •Организационная структура
- •Введение
- •Основные теоретические сведения
- •Описание предметной области
- •Модель бизнес-процессов организации
- •Принципы построения управленческих структур
- •Иерархический тип структур управления.
- •Линейно-функциональная организационная структура.
- •Проектная структура управления.
- •Модели бизнес-процессов
- •Модель цепочки добавления ценности
- •Модель ibl (The International Business Language)
- •Технологии описания предметной области
- •Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов
- •1.3.2. Способы описания бизнес-процессов
- •1.3.3. Классические подходы к описанию внутренней структуры предметной области
- •Построение сети бизнес-процессов
- •Декомпозиция бизнес-процесса
- •Современные методологии описания бизнес-процессов
- •Методология idef0
- •Методология dfd в нотациях Гейна-Сарсона и Йордана-Де Марко
- •Стандарт idef3
- •Методология oracle
- •Методология baan
- •Методология aris
- •1.3.5. Методы сбора информации
- •1.4. Технологии анализа предметной области
- •1.4.1. Этапы описания и оптимизации предметной области
- •1.4.2. Выбор приоритетных бизнес-процессов
- •1.4.3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- •1.5. Пример описания и анализа предметной области
- •2. Практическая часть
- •2.1. Шаблоны и трафареты
- •2.2. Рекомендации по освоению ms visio
- •2.3. Описание интерфейса ms visio
- •2.4. Пример построения схемы алгоритма
- •2.5. Этапы выполнения работы
- •2.6. Варианты заданий
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Липко Юлия Юрьевна Парфёнова Светлана Саркисовна
- •Информационные технологии Построение алгоритмов, диаграмм и бизнес-схем в ms Visio
Введение
Microsoft Office Visio, входящее в систему Microsoft Office System- приложение для работы с бизнес-диаграммами и техническими диаграммами, позволяет преобразовывать концепции и обычные бизнес-данные в диаграммы. Visio помогает лучше понимать и связывать важные данные для усовершенствования процесса принятия решений, обеспечить согласованность действий различных подразделений организации, расширить возможности связи. Диаграммы, создаваемые в Visio, обеспечивают возможность наглядного, лаконичного и выразительного представления данных, которого нельзя добиться с помощью обычного текста и цифр.
В рамках курса студенты приобретут знания и отработают навыки построения алгоритмов, диаграмм и бизнес-схем посредством программного продукта MS Visio.
В ходе курса будут рассмотрены современные методологии моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые программным продуктом MS Visio, а также бизнес-модели, применяемые на этапах анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Практические занятия ориентированы на подготовку специалистов, занимающихся бизнес-моделированием, описанием и оптимизацией бизнес-процессов, организационным и стратегическим развитием, специалистов в области качества, внедрения информационных технологий, заинтересованных в повышении прозрачности, управляемости и эффективности предприятия, бизнес-процесса, структурного подразделения.
Основные теоретические сведения
Данный раздел содержит основные теоретические сведения о современных методологиях моделирования бизнес-процессов, а также бизнес-моделей и других элементов деловой графики.
Описание предметной области
Формализацией систем управления сегодня занимаются консультанты по управлению, специалисты по стратегическому и организационному развитию и специалисты в области информационных технологий. При этом наиболее часто они сталкиваются с решением следующих задач:
описание и оптимизация бизнес-процессов;
проектирование системы управления для нового бизнес- направления;
внедрение автоматизированных систем управления;
построение системы менеджмента качества.
Описание системы управления, как правило, включает в себя модель бизнес-процессов компании, организационную структуру и документы, фиксирующие должностные обязанности и ответственность сотрудников компании за тот или иной процесс.
Модель бизнес-процессов организации
Модель описывает деятельность компании в виде системы бизнес-процессов и показывает, что делается в компании, и какие результаты получаются в итоге. Наиболее простым способом построения модели бизнес-процесса является применение одной из распространенных графических нотаций, при этом бизнес-процесс изображается с помощью диаграммы с использованием специальных графических символов.
Организационная структура
Понятие организационной структуры управления тесно связано с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют руководители всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
