II. Расчётная часть.

«Расчёт производственной программы, плана по труду, заработной

платы и себестоимости продукции хозяйствующего субъекта».

Вариант №12

1. Расчёт производственной программы.

Расчёт показателей планируемого валового объёма работ ведётся в нормо- – часах.

Исходные данные для расчёта производственной программы приведены в таблице 1 приложения методических указаний к выполнению курсовой работы.

В_н.ч = ГП + У + ОНП_г + ОНП_у

В_н.ч – проектный объём производства и продаж, нормо – часах (чел.-час.);

ГП – готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции,

нормо-час.;

У – объём услуг, работ промышленного характера, нормо-часах (чел.-час.),

рассчитывается как доля от объёма основной продукции;

ОНП_г, ОНП_у – остатки незавершенного производства по основной продукции

и услугам, нормо-часах (чел.-час.);

(ОНП_у – остаток незавершенного производства по услугам рассчитывается, как доля от остатков незавершенного производства по основной продукции).

Объём основной продукции ГП определяется по формуле:

ГП = N_изд * Т_изд , где

N_изд – годовой выпуск готовых изделий в единицах;

Т_изд – трудоёмкость одного изделия в единицах изделий;

Остаток незавершенного производства основной продукции:

ОНП_г = Н_кг – Н_нг , где

Н_кг(нг) – объём незавершенной продукции на конец и начало года соответственно, нормо-часах (чел.-час.).

Н_кг = (N_изд* Т_у* Т_изд * К_г)/Т, где

Т_у – длительность производственного цикла изготовления продукции в днях;

Т – календарный период, равный 360 дням;

К_г – коэффициент готовности продукции на конец года;

Н_нг = Н_ф + h, где

Н_ф – фактический остаток незавершенного производства на момент планирования, нормо-часах; данный показатель рассчитывается как доля от объёма работ по основной продукции;

h – прирост незавершенного производства до начала планируемого периода;

принять h = 0.

ГП = 800*500 = 400000 нормо-час. (чел.-час.)

Н_кг = (800*50*500*0,7)/360 = 38888,8 нормо-час. (чел.-час.)

Н_нг = 3*400000/100 = 12000 нормо-час. (чел.-час.)

ОНП_г = 38888,8-12000 = 26888,8 нормо-час. (чел.-час.)

В_н.ч = 400000+400000*2/100+26888,8*2/100 = 408537,7 нормо-час. (чел.-час.)

В_н.ч = 408537,7 нормо-час. (чел.-час.).

2. Планирование численности промышленно – производственного

персонала.

Планирование численности ведётся по категориям работников предприятия:

● производственные рабочие r_пр;

● вспомогательные рабочие r_всп;

● инженерно – технические работники r_итр;

● служащие r_служ;

● младший обслуживающий персонал r_моп;

Численность производственных рабочих:

r_пр = В_н.ч/(Ф_эф*К_вн), где

Ф_эф – эффективный фонд рабочего времени, час;

К_вн – коэффициент выполнения норм (К_вн = 1-1,5)

Примем К_вн = 1,15

Для расчета эффективного фонда рабочего времени необходимо учесть номинальный фонд рабочего времени и целовидные потери за год.

Ф_эф = (D_год – D_пр – D_вых - D_пот)*t_полн

Номинальный фонд рабочего времени:

Ф_номин = (D_год – D_вых - D_пр), где

D_ном – количество дней в году;

D_пр – количество праздников;

D_вых – количество выходных дней в году (при 4,5,6, - дневной рабочей

неделе);

D_пот – целовидные потери за год, дни;

t_полн – полная продолжительность рабочего дня в часах,

t_полн = 40/n_p, где

40 часов – продолжительность рабочей недели;

n_p – количество рабочих дней в неделю.

Средняя продолжительность рабочего дня (часов) определяется:

T_{с р} = t_полн*(1 - k_пот), где

k_{пот –} коэффициент внутрисменных потерь рабочего времени.

Примем, что рабочая неделя включает 5 дней. Тогда соответственно при 40 – часовой рабочей неделе полная продолжительность рабочего дня, таким образом, будет 8 часов.

Рассчитаем с помощью таблицы эффективный фонд рабочего времени одного производственного рабочего.

Таблица 1.

Баланс рабочего времени работающего на предприятии.

Наименование показателей	Фонд времени,дн	%
1. Годовой календарный фонд времени.	365	100
2. Номинальный фонд рабочего времени.	250	68,49
3. Целодневные потери рабочего времени:
по болезни;	5,11	1,4
декретные отпуска	1,27	0,35
очередные и дополнительные отпуска,отпуск по уч.	35,62	9,76
прочие невыходы и простои	7,05	2,82
4. Полезный фонд рабочего времени.	200,95	59,01
5.Полезная продолжительность рабочего дня,час	8	100
6. Внутрисменные потери:
простой;	0,12	1,5
техучеба;	0,18	2,3
Итого: внутрисменные потери, час	0,30	3,8
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час	7,68
8. Эффективный фонд рабочего времени, час	1712,00

r_пр = 408537,7/(1712*1,15) = 208 человек

Далее также с помощью таблицы рассчитаем численность групп работников предприятия.

Таблица 2.

Численность персонала по группам.

произв. рабочие	вспомогат. рабочие	ИТР	служащие	МОП	Всего:
72%	6 %	20,5 %	0,75 %	0,75 %	100 %
208	18	59	2	2	289