- •1. Экономическая сущность организации труда Организация труда – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства.
- •2. Научная организация труда
- •2.1. Задачи научной организации труда
- •2.2. Основные принципы проектирования и внедрения нот. Содержание научной организации труда
- •3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Разделение труда в организации. Основные принципы и формы
- •3.2. Виды и формы разделения управленческого труда
- •3.3. Формы кооперации труда в организации
- •4.1. Основные требования к организации трудового процесса
- •4. Организация и рационализация трудовых процессов
- •4.2. Рационализация трудовых процессов
- •5. Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест
- •5.1. Классификация рабочих мест в организации
- •5.2. Особенности устройства и планировки служебных помещений
- •Классификация рабочих мест
- •5.3. Планировка рабочего места. Рабочие зоны
- •5.4. Основные принципы и виды обслуживания рабочих мест в организации
- •5.5. Аттестация рабочих мест. Задачи и этапы проведения
- •Этапы проведения аттестации и
5.4. Основные принципы и виды обслуживания рабочих мест в организации
Необходимое условие рациональной организации рабочих мест – их систематическое обслуживание, включая бесперебойное снабжение необходимыми материалами, ремонт технологического оборудования и используемых технических средств.
Организация обслуживания рабочих мест является одним из основных условий ритмичной работы и роста производительности труда. Исходя из этого система обслуживания на предприятии должна быть:
гибкой, обеспечивающей оперативность обслуживания на основе планирования и применения рациональных методов труда;
функциональной, исключающей дублирование в обслуживании и обеспечивающей возможность специализации выполняемых работ;
комплексной, предусматривающей наличие всех необходимых звеньев обслуживания, их взаимосвязь и возможность централизации работ;
управляемой, предполагающей четкую взаимосвязь всех функций обслуживания и их строгую функциональную подчиненность в соответствии с принятой схемой управления производством.
На рис. 3. представлены основные виды обслуживания при выполнении вспомогательных работ по ремонту используемых технических средств и материально-техническому снабжению рабочего места.
Внутреннее обслуживание рабочих мест может быть организовано в различных формах. Дежурное обслуживание – заключается в удовлетворении текущих потребностей. Планово-предупредительное обслуживание – основано на профилактическом выполнении соответствующих работ в соответствии с календарным планом – графиком.
Обслуживание
рабочего места
внешнее,
с привлечением сторонних организаций
внутреннее, без
привлечения сторонних организаций
смешанное,
как специализированными службами
предприятия, так и силами специализированных
сторонних организаций
Рис. 3. Основные виды обслуживания рабочего места
Нерационально организованное обслуживание рабочего места, как правило, приводит к тому, что работники вынуждены заниматься не свойственными для них видами деятельности, а это вызывает большие потери рабочего времени и простои оборудования.
Чтобы избежать этого, обслуживание должно быть плановым, активным, предупредительным и надежным.
Сегодня наиболее прогрессивной формой является плановое, регламентированное обслуживание, позволяющее не только своевременно устранять возникающие неполадки в работе оборудования, но и предотвращать их путем проведения профилактической работы на базе применения специально разрабатываемых графиков обслуживания.
Рациональная организация рабочих мест предполагает их оснащение необходимой мебелью и, при необходимости, современными средствами регистрации, обработки и передачи информации. Это вызывает необходимость рабочие места в служебных помещениях размещать с учетом взаимосвязей работников в процессе трудовой деятельности, принимая во внимание, последовательность выполняемых ими работ. Площадь рабочего места должна определяться и соответствовать санитарным нормам, а мебель – удовлетворять функциональным, гигиеническим, психофизиологическим и эстетическим требованиям. Номенклатура и количество соответствующих технических средств на рабочем месте должны определяться исходя из характера выполняемых работником должностных обязанностей и объемам связанных с ними работ.
При разработке проектов организации рабочих мест целесообразно использовать типовые проекты, отражающие прогрессивные решения применительно к определенным профессиональным группам работников. Разрабатываются типовые проекты на основе, так называемого, типового технологического процесса и наиболее целесообразной системы обслуживания рабочих мест.
