4.4. Метод «паттерн»

ПАТТЕРН, являясь разновидностью экспертных методов, позволяет анализировать и ранжировать по степени важности сведения в любой области деятельности таким образом, чтобы можно было представить сложное и взаимное соотношение постоянных и переменных факторов, на которых основываются принимаемые решения.

Иерархическая модель системы ПАТТЕРН строится исходя из принципов дедуктивной логики путем деления проблем на подпроблемы. Разработчики ПАТТЕРН ввели «информационный принцип» для оценки всех элементов «дерева целей», т.е. учитывали только те факторы и данные, которые требовали внимания руководителей, принимающих решения.

Разработка иерархического «дерева целей» по методике ПАТТЕРН начинается с составления «сценария». Сценарий устанавливает соотношение целей в общем их наборе путем группового экспертного анализа науки и техники.

«Дерево целей» для оценки относительной важности всех входящих в ПАТТЕРН элементов строится «сверху вниз» исходя из сценария, поэтапно, уровень за уровнем, так, чтобы мероприятия последующего уровня обеспечивали задачи предыдущего. Главным преимуществом информационного обеспечения ПАТТЕРН является возможность количественной оценки всех элементов, входящих в «дерево целей», в виде «весов», т.е. коэффициентов их относительной важности (ri). В общем виде значения тех или иных мероприятий, заданий и задач присутствуют в сценарии.

Присвоение коэффициентов проводится в несколько туров. После получения результатов первого тура группа ПАТТЕРН подсчитывает средние значения коэффициентов и оставляет мнения тех специалистов, коэффициенты которых значительно отличаются от средних.

Затем проводится второй тур. Он начинается с сообщения о полученных результатах и дисперсии коэффициентов. Затем слово предоставляется специалистам, проставившим коэффициенты, значительно отличающиеся от средних. Специалист должен объяснить причину, по которой данный коэффициент, по его мнению, должен иметь такое значение. Цель объяснения не в том, чтобы «перетянуть» на свою сторону других, а в том, чтобы обеспечить глубину понимания задачи всеми участниками.

Количество туров в значительной мере зависит от квалификации специалистов и их опыта; считается, что в среднем достаточно трех туров голосования для групп, состоящих из 10-12 экспертов.

Заполнение матрицы (табл.4.1.) является главной целью экспертной оценки. Такой способ заполнения матрицы является существенным улучшением методики интуитивной оценки, используемой в других методах (например, в «Дельфи»).

Таблица 4.1.

Общая форма матрицы соответствия

Критерий (i)	Вес критерия (Квi)	Элементы уровня (j)
		1	2	3	…	n
1	Кв1	S11	S12	S13	…	S1n
2	Кв2	S21	S22	S23	…	S2n
3	Кв3	S31	S32	S33	…	S3n
…	…	…	…	…	…	…
m	Квm	Sm1	Sm2	Sm3	…	Smn

Для достижения однородности результата вводятся два нормализующих логических условия:

Тогда коэффициент относительной важности определяется так:

Условия нормализации также требуют, чтобы сумма коэффициентов относительной важности равнялась единице: , т.е. коэффициент относительной важности учитывает суммарное значение основных средств, применяемых для реализации главных мероприятий. После расчета коэффициентов относительной важности следует перемножить оценки, стоящие возле элементов дерева и относящиеся к каждой ветви.