Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прогр.произ.практики для 5 курса.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
777 Кб
Скачать
☆

2. Библиотеки

20__г.

20__г.

20__г.

20__г

в%к

20__г.

20__г.

- Число массовых библиотек, тыс.

- Библиотечный фонд, млн. экз.

- Охват населения библиотечным

обслуживанием, %

- Книгообеспеченность в расчете

на 1 жителя

- Численность библиотечных работ-

ников, тыс. чел.

- Число читателей на одного библио-

течного работника

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Таблица 1

Система показателей оценки уровня организации, системы

управления организацией, учреждением

Наименование элемента системы управления

Наименование ведущего показателя элемента

Обозначение показателя

1

2

3

Функции управления

Коэффициент качества выполнения управленческих функций

Кк.ф.у. (1)

Организационная структура управления

Коэффициент ритмичности работы аппарата управления

Кр.у (2)

Управленческий персонал

Коэффициент, характеризующий уровень организации управленческого труда

Ко.т (3)

Технические средства - управления

Коэффициент охвата функций управления автоматизацией

Кф.а (4)

Информация

Коэффициент уровня организации делопроизводства и работы с информацией

Ко.д. (5)

Методы организации управления

Коэффициент, характеризующий уровень внедрения новых методов организации управленческого труда

Кн.м. (6)

Технология управления

Коэффициент уровня регламентации технологических процессов управления

Ку.р. (7)

Управленческие решения

Коэффициент, характеризующий степень полноты, реализации принимаемых решений

Кс.р. (8)

Система управления в целом

Коэффициент экономичности аппарата управления

Кэ.у. (9)

Производственная система

Коэффициент ритмичности производства

Кр.п. (10)

(1)

Коэффициент качества выполнения управленческих функций (Кк.ф.у.) определяется по формуле:

Кк.ф.у. = (K1+ K2+ К3 +К4 +К5 +К6)/6 [1]

Расчетные формулы определения коэффициентов K1, K2, К3, К4, К5, К6 приведены в табл. 2, приложение 10.

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Таблица 2

Определение показателей качества функций управления

Показатель

Обозначение показателя

Формула расчета показателя

Наименование показателей, составляющих формулу

Коэффициент использования

технических средств управления при выполнении функции

К1

Тф/Тр

Тф - суммарное фактическое время использования технических средств управления в год, час;

Тр— суммарное расчетное время использования технических средств в год, час

Коэффициент организации рабочих мест исполнителей функций

К2

Кт.п./ Ко

Кт.п. - количество рабочих мест, отвечающих требованиям типовых проектов;

Ко - общее количество рабочих мест

Коэффициент нормирования труда исполнителей функций

К3

В1/ В2

В1- время, затраченное на выполнение нормированных работ в год, час;

В2 - общее время работы в год, час

Коэффициент регламентации функций управления

К4

Кр/Ко

Кр - количество функций (процедур) обеспеченных регламентирующей документацией;

Ко - общее количество функций

Коэффициент дублирования функций управления

К5

Кд/Ко

Кд - количество функций (процедур), дублируемых подразделениями аппарата управления, а также излишних функций

Коэффициент использования рабочего времени в производственных подразделениях, зависящих от работы аппарата управления

К6

1= /

- потери рабочего времени в производственных подразделениях за год из-за несвоевременного или некачественного выполнения соответствующих управленческих функций, ч;

m - число функции (подсистем) управления;

- годовой фонд времени в соответствующих производственных подразделениях, ч;

n -число подразделений.

(2)

Коэффициент ритмичности работы аппарата управления (Кр.у.)-определяется по формуле:

Кр.у.= 1 –П1/П2, [2]

где: П1— количество зафиксированных задержек выполнения управленческих функций (процедур) за анализируемый период;

П2 — количество своевременно выполненных функций (процедур) за тот же период.

(3)

Коэффициент, характеризующий уровень организации управленческого труда (Ко.т.) определяется по формуле:

Ко.т.= (К1+ К2+ К3 +К4 +К5 )/5 [3]

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Таблица 3

Показатели уровня организации управленческого труда

Наименование показателя

Обозначение показателя

Формула расчета показателя

Наименование показателей, составляющих формулу

Уровень использования рабочего времени

К1

В1/В2-

В1—время работы, выполняемой в соответствии с должностными инструкциями в месяц;

В2 - общее время работы в месяц, час.

Уровень технической оснащенности

труда

К2

/

Кис1 - показатель использования технических средств-управления;

Ктв2 -показатель технической вооруженности труда

Уровень условий труда

К3

Кн/Ко-

Кн - количество рабочих месте нормальными условиями труда;

Ко - общее кол-во рабочих мест.

Уровень организации рабочих мест

К4

Ктп/Ко-

Ктп - количество рабочих мест, отвечающих требованиям типовых проектов;

Уровень нормирования труда

К5

Вн/В2

Вн - время, затрачиваемое на выполнение нормируемых работ в месяц, час

Уровень организации управленческого

труда

КО.Т.

(К1+K2+

K3+K4+

К5)/5

1

Кис = Тф/Тр, [4]

где: Тф - суммарное фактическое время использования технических средств управления в год, час; Тр - суммарное расчетное время использования технических средств управления в. год. час.

2

Ктв = Сф/(Чср.*Н), [5]

где. Сф - фактическая стоимость технических средств управления в подразделении, руб; Чср. - среднесписочная численность персонала подразделения, чел; Н - нормативы оснащения техническими средствами управления в среднем на одного работающего, руб.

4

Коэффициент охвата функций управления автоматизацией (Кф.а.) характеризует уровень автоматизации управления на базе компьютеризации рабочих мест управленческого персонала, внедрения сетевых технологий и пр. Кф.а. определяется: по формуле:

Кф.а. =Nза/Na [6]

где: Nза - количество задач управления, решаемых автоматизированным способом фактически; Na — количество задач управления, которые могут быть автоматизированы.

5

Коэффициент уровня организации (Ко.д.) определяется по формуле:

Ко.д.= (К1+К2+К3)/3; [7]

Показатели для определения К0.д, приведены в табл. 4, приложение 10.

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Таблица 4

Показатели уровня организации делопроизводства

Наименование показателя

Обозначение показателя

Формула расчета показателя

Наименование показателей, составляющих формулу

Уровень оперативности работы документами и другими источниками информации

К1

Д1/Д2

Д1 - количество входящих документов и других источников информации, своевременно и правильно переданных для исполнения;

Д2- общее количество входящих документов и других источников информации.

Уровень оперативности размножения документов

К2

Д3/Д4

Д3 - количество документов и других источников информации, своевременно размноженных;

Д4- общее количество документов и других источников информации, представленных для размножения.

Уровень оперативности работы с письмами

К3

Д5/Д6

Д5 - количество писем, своевременно дошедших до адресата;

Д6 - общее количество отправленных писем

Уровень организации делопроизводства

Код.

(К1+К2+ К3)/3

Коэффициент, характеризующий уровень внедрения новых методов организации управленческого труда (Кн.м.), определяется по формуле (таблица 5)

Кн.м. = (Ку + Кп)/2 [8].

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Таблица 5

Показатели уровня внедрения новых методов организации управленческого труда в организации

Наименование показателя

Обозначение показателя

Формула расчета показателя

Наименование показателей, составляющих формулу

Уровень внедрения новых методов в подразделениях производственной системы

Кп,

N1/N2

N1 - количество производственных подразделений, работающих по новым методам;

N2 - общее количество производственных подразделений.

Уровень внедрения новых методов в подразделениях системы управления

Ку

N3/N4

N3 - количество функциональных подразделений, работающих по новым методам;

N4 - общее количество функциональных подразделений.

Уровень внедрения новых методов в организации

Кнм

(Ку+Кн)/2

(7)

Коэффициент уровня регламентации технологических процессов управления (Ку.р.) определяется по формуле:

Ky.p.=Nl/N2, [9]

где N1 – количество функций (процедур), на которые разработаны регламентирующие документы (технологические карты, оперограммы и т.д.);

N2 – общее количество функций (процедур).

(8)

Коэффициент, характеризующий степень полноты реализации принимаемых решений (Кс.р.) определяется по формуле:

Кср = К1/К2, [10]

где К1 – количество решений своевременно реализованных в организации за определенный период; К2 – общее количество решений, намеченных для реализации за этот же период.

(9)

Коэффициент экономичности аппарата управления (Кэу) характеризует степень соответствия сложившейся в организации структуры и численности аппарата управления, предусмотренных оптимальной структурой, а также и численности работников для данной организации.

Кэу =(Пн/Пф)*(Чн/Чф), [11]

где Пн - количество структурных подразделений, предусмотренных оптимальной структурой и отвечающих нормативным условиям их формирования (по численности работающих);

Пф - общее фактическое количество структурных подразделений;

Чн - нормативная численность работников, чел.

Чф - фактическая численность работников (при Чф <Чн отношение принимается равным единице).

(10)

Экономичность, аппарата управления (Кэа) можно оценивать также по формуле:

Кэа=(3п/3ф), [12]

где: Зп - плановые затраты на содержание аппарата управления;

Зф - фактические затраты на содержание аппарата управления.

Кэа можно также определить как отношение затрат на управление к стоимости производственных: фондов.

Коэффициент ритмичности производства (Крп) характеризует деятельность аппарата управления по обеспечению равномерности выпуска заданной продукции за определенное календарное время (сутки, декаду, месяц и т.д.). Достижение высокого уровня ритмичности предполагает четкое оперативно-календарное планирование и управление, взаимоувязанную работу всех функциональных и производственных подразделений организации.

В зависимости от типа производства и характера производимой продукции Крп может определяться различными методами.

В организациях с ежедневным учетом производимой продукции Крп рассчитывается по формуле:

Крп = 1 - , [13]

где: Qпл - плановый выпуск продукции за определенный период (сутки, смену, декаду, месяц)

нормо-час, руб.;

Qф - фактический выпуск продукции за гот же период в тех же единицах;

n - число периодов, за которые рассчитывается ритмичность.

В организациях с подекадным учетом производимой продукции Крп можно определять по формуле:

Крп = 1 - (dmax - dmin)/l00, [14]

dmax; dmin - соответственно максимальный и минимальный выпуски продукции за декаду в процентах к месячному объему.

Общий коэффициент уровня организации системы управления (Уо) как в отдельном подразделении, так и в организации в целом определяется по формуле:

, [15]

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

Годовые текущие затраты, связанные с совершенствованием (реорганизацией) процессов реформирования (регламентации) управленческого труда, рассчитываются следующим образом:

ЗУ=З1+З2+З3+З4+З5+З6+З7+З8+З9+З10+З11 [16]

где:

З1 – основная и дополнительная заработная плата, руб.;

З2 – отчисления на социальное страхование руб.;

З3 – расходы на командировки руб.;

З4 – расходы на служебные разъезды руб.;

З5 – расходы на содержание легкового транспорта руб.;

З6 – канцелярские и типографские расходы руб.;

З7 – телефонные и почтово-телеграфные расходы руб.;

З8 – расходы на содержание и эксплуатацию зданий, помещений руб.;

З9 – расходы на содержание и эксплуатацию ЭВМ и оргтехники руб.;

З10 – расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров руб.;

З11 – прочие управленческие расходы, не вошедшие в перечисленные статьи расходов руб.

1 Содержание из ГОС ВПО, раздела «Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста»

2 Содержание из ГОС ВПО, раздела «Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста»

3 Содержание из ГОС ВПО, раздела «Требования к организации практик»

4 Содержание из ГОС ВПО, квалификационных требований раздела «Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста и/или типовой программы»

5 далее «организация»

11