10.3.7. Стимулирование трудовой деятельности.

На предприятих н/х и н/п разрабатывается и реализуется мотивационная система эффективного стимулирования персонала в соответствии с его трудовым вкладом.

В целях материальной заинтересованности персонала в увеличении объемов производства и реализации продукции, повышении эффективности производства и качества продукции разрабатываются:

«Положения об оплате труда работников»;

«Положение о премировании работников за основные результаты хозяйственной

деятельности»;

«Положение о премировании работников по результатам финансово - хозяйственной деятельности»;

«Положение о премировании работников за соблюдение требований по охране труда, трудовой и производственной дисциплины»;

«Положение о Почетной грамоте и Благодарности».

В целях материальной заинтересованности персонала в повышении квалификации, постоянного совершенствования навыков в работе и освоении сложных технологических процессов действует« Положение о порядке установления надбавок к тарифным ставкам квалифицированным рабочим за профессиональное мастерство».

В соответствии с « Положением о проведении смотров – конкурсов по рационализации» и в целях повышения творческой активности работников предприятия, их участия в совершенствовании технологии производства, обеспечения максимальной экономии трудовых, материальных и энергетических ресурсов, повышения производительности труда и качества продукции проводятся смотры по рационализации «Лучший цех (установка) по рационализации», «Лучший рационализатор завода», «Лучший молодой рационализатор» и конкурс на лучшее рацпредложение п различным направлениям.

Для обеспечения необходимого уровня трудовой активности действует система удовлетворения различных потребностей человека в виде льгот, преимуществ, видов поощрений.

В целях изучения удовлетворенности персонала ежегодно проводится мониторинг социально – трудовой сферы в соответствии методикой «Оценка удовлетворенности внутреннего потребителя». В рамках мониторинга ежегодно и поэтапно проводится социологический опрос среди работников предприятия в виде письменного анкетирования по вопросам различных направлений социальной и кадровой политики. С результатами мониторинга знакомятся генеральный директор и его заместители, руководители структурных подразделений. В случае необходимости разрабатываются мероприятия , направленные на корректировку проводимой на предприятии кадровой политики с целью повышения удовлетворенности персонала.

Контрольные вопросы.

1. Дайте характерстику персонала.

2. Что понимается под компетенцией персонала?

3. Дайте характеристику основных этапов планирования персонала.

4. Какие источники информации используются при отборе кадров?

5. Определите преимущества и недостатки набора кандидатов внутри предприятия и за его пределами.

6. Дайте характеристику методов оценки персонала.

7. Каким целям служит оценка персонала на предприятии?

8. Дайте характеристику целей профессионального развития персонала.

9. Дайте характеристику целей и форм обучения персонала.

10. Какие цели преследуются в процессе переподготовки кадров?

Литература

1. Беков X.А. Оценка персонала управления (теория и практика). — М.: ООО «Международный центр кадровых проблем», 2002.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 1999.

3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Академия, 2000.

4. ЕгоршинА.П, Управление персоналом. — Н. Новгород: НИБМ, 2004.

5. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управ­ления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 1993.

6. Кибанов А.Я., Ивановская Л. В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практ. пособие ддя студентов заочного образования. — М.: ИНФРА-М, 2000.

7. Кибанов А. Я. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией»: Раздел 5 «Управление персоналом». — М.: ИНФРА-М, 2000.

8. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. — М.: Экзамен, 2000.

9. Кибанов А.Я., Дуракова И Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. — М.: Экзамен, 2004.

10. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. по­собие. - М.: ИНФРА-М, 2005

11. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. Сотрудники как фактор успеха организации. Мн., 1997

12. Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997.

13. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М„ 2000.

14. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н А. Саломатина. М., 1998. 669 с.

15. Управление персоналом организации: учебник I под ред. А.Я.Ки- банова. 2-е изд., доп. и перераб. М.> 2004. 638 с.

16. Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереми­на. М„ 1998.

17. Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего: учеб. пособие / А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн., 2002. 386 с.

18. Управление персоналом организации: учебник I под ред. А.Я.Ки- банова. 2-е изд., доп. и перераб. М.> 2004. 638 с.

19. Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереми­на. М„ 1998.

20. Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего: учеб. пособие / А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн., 2002. 386 с.

21. . Управление организацией / М. В. Петрович и др.; под научн. ред. М. В. Петровича. – Мн.: Дикта, 2008. – 864 с.

22. 7. Управление организацией: учеб. / Под ред. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.:ИНФРА – М. 2007, - 736 с.-(Высшее образование)-

110

111

112

113

114

115,

116

117.

118,

119.

120,

121.

122.

123.

124.

846

Управление персоналом организации: учебник I под ред. А.Я.Ки- банова. 2-е изд., доп. и перераб. М.> 2004. 638 с.

Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереми­на. М„ 1998.

Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего: учеб. пособие / А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн., 2002. 386 с.

103. Управление произ

110

111

112

113

114

115,

116

117.

118,

119.

120,

121.

122.

123.

124.

846

Управление персоналом организации: учебник I под ред. А.Я.Ки- банова. 2-е изд., доп. и перераб. М.> 2004. 638 с.

Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереми­на. М„ 1998.

Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего: учеб. пособие / А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн., 2002. 386 с.

Управление производством / под ред. Н.А. Саломатина. М., 2001. 219 с.

Фатеев B.C. Менеджмент и региональная политика за рубежом. Мн., 1994. 213 с.

Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. М„ 1997. 447 с.

Фридлянов В., Остаток С., Миндели Л. Опыт промышленно раз­витых стран в регулировании инновационных процессов //Ин­новации и экономический рост. М,, 2002.

Хаттон Э., Уорсэм М. Эффективный менеджмент в маркетинге. Мн., 2000. 366 с.

Храмов

. Управление организацией / М. В. Петрович и др.; под научн. ред. М. В. Петровича. – Мн.: Дикта, 2008. – 864 с.

7. Управление организацией: учеб. / Под ред. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.:ИНФРА – М. 2007, - 736 с.-(Высшее образование)-