3.6 Расчет производительности труда.

Расчет производительности труда рекомендуется производить для отдельного участка или цеха (для которого определяется показатель качества).

Расчёт уровня производительности труда производится по формулам:

Потч = Тотч / Чотч;

Пбаз =Тбаз / Чбаз, тех.ед./чел.,

где: Потч – уровень показателя производительности труда за отчётный период;

Пбаз – то же за базисный период;

Тотч – технические единицы для данного участка или цеха за отчётный период;

Тбаз – то же за базисный период.

Величина Тотч равна Тбаз ±10 тех. ед. Величина Чотч рассчитана ранее (по табл. 6). Величина Чбаз равна Чотч ± 5 чел.

Динамика работы производительности труда за отчётный период определяется по формуле:

∆П =( Потч / Пбаз – 1) * 100%.

3.7 Разработка схемы организационной структуры управления дистанцией.

Для разработки организационной структуры дистанции необходимо чётко определить основные функции управления и дать описание основных принципов построения структуры.

Схема организационной структуры управления дистанцией СЦБ разрабатывается на основании рассчитанного ранее административно-управленческого и производственно-технического штата. Организационная структура должна закреплять функции управления за отдельными исполнителями и взаимную подчинённость подразделений, указанных на схеме организации технического обслуживания (см. рис. 2).

В процессе построения организационной структуры необходимо учесть следующие условия:

- все участки цеха и дистанции подразделения на две группы: основного производства и подготовки производства;

- производственные участки создаются, в основном, по территориальному признаку. В одном участке объединяются ближайшие цеха автоматики и телемеханики;

- обозначение номеров старших электромехаников и начальников производственных участков должно соответствовать принятой нумерации на схеме организации технического обслуживания;

Примерная схема организационной структуры управления дистанцией показана на рис. 2.