8. Условия и охрана труда, социально-бытовая сфера

Стоит сразу отметить, что по части охраны труда и социальных гарантий ЛУКОЙЛ является одним из лидеров в России. Поэтому в данной сфере проблемы практически отсутствуют.

8.1.Обеспечение условий труда и производственного быта Компания регулярно модернизирует оборудование и  технологии, тем самым обеспечивая максимально комфортные условия для работы. Компания имеет возможность строить удобные офисы и др. помещения. Иногда недовольны своими условиями работы служащие на заправках. Однако это связано с внешними факторами, мало зависящими от компании (место положения заправки, экологическая ситуация, погода и т.д.) Компания прилагает очень много усилий для уменьшения вреда экологии, а также дл рационального использования природных ресурсов.

8.2. Обеспечение питания и проживания Для персонала создаются столовые и т.д. Однако в отзывах о работе много жалоб на дороговизну питания. Особенно для производственного персонала, зарплата которого довольно мала. Для отдельных проектов людей перевозят из других городов и предоставляют им жильё. Условиями проживания все по большей части довольны.

8.3.Техника безопасности Этому аспекту в компании ЛУКОЙЛ уделяется очень большое внимание. В 2008-2009 года была продолжена программа обеспечения промышленной безопасности. Целью её было уменьшение производственного травматизма. Было проведено переоснащение и реконструкция старых технологических объектов, их оборудовали средствами противоаварийной защиты и автоматического управления. Основные цели программы: - Оснащение производства современными технологиями - Формирование культуры производственной безопасности у работников - Приведение рабочих мест в соответствии с требованиями безопасности (проводятся регулярные аттестации на предмет соответствия нормам) - Обеспечение работников индивидуальными средствами защиты, медицинское обслуживание - Совершенствования управления безопасностью - Предупреждение аварийных ситуаций - Создание корпоративной системы контроля соблюдения техники безопасности. Компании удалось сократить количество аварий и несчастных случаев: Динамика количества и частоты несчастных случаев в российский организациях группы «ЛУКОЙЛ»

	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008
Кол-во несчастных случаев	143	102	77	58	52	62	51
Коэффициент частоты несчастных случаев	1,08	0,78	0,73	0,52	0,43	0,51	0,46

Компания поддерживает свой имидж и статус за счёт создания хороших условий работы и предоставления большого социального пакета. Чтобы решить проблему недовольства рабочих, возможно, стоит вместо части составляющих социального пакета выплачивать денежные надбавки. А также сделать менее жёсткой систему депремирования. Однако, это может пойти в разрез с ориентацией компании на прибыль. Поэтому нужно сначала соотнести возможные издержки и получаемые выгоды.