Анализ производительности труда

ПТ = Q : Л_ппп,

где ПТ - производительность труда, тыс. руб. на 1 человека;

Q - объем производимой продукции за год, тыс. руб.;

Л_ппп - среднесписочное число рабочих в году, человек;

Что делает руководство предприятия для того, чтобы направить сознание и действия работников к тому, что интересы предприятия позволят реализовать их собственные целевые установки, удовлетворить социальные и материальные потребности. В этой области еще очень много проблем, которые необходимо преодолеть, чтобы система поощрения и наказания обеспечивала социальную справедливость, заботу о людях, учитывая их деловые качества.

Безопасность жизнедеятельности включает 2 раздела:

• безопасность технологических процессов и производства;

• защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях.

Материалы к этому разделу дипломник должен собрать в период прохождения преддипломной практики.

Консультации проводят преподаватели кафедры «Безопасность жизнедеятельности», которые определяют конкретное задание дипломнику по разработке оптимальных решений для создания безопасных условий труда и защите производственного персонала и населения в чрезвычайных ситуациях на базовом предприятии.

Содержание раздела:

- организация службы охраны труда на предприятии;

- анализ производственного травматизма;

- оценка санитарно-гигиенических условий труда;

- электробезопасность;

- пожарная безопасность;

- газобезопасность;

- охрана окружающей среды.

В конце раздела необходимо разработать мероприятия по повышению безопасности и экологичности производственной деятельности, защите производственного персонала и населения в чрезвычайных ситуациях.

Раздел 3. Проектная часть

Проектная часть основывается на выводах проведенного дипломантом анализа хозяйственной деятельности объекта дипломного проектирования и представляет собой технико-экономическое обоснование выявленных в анализе направлений улучшения его текущей деятельности или перспектив развития. Она является основной, качество ее выполнения определяет практическую ценность дипломного проекта.

К направлениям улучшения текущей деятельности могут быть отнесены технико-организационные мероприятия, связанные с увеличением прибыли, уменьшением затрат и повышением конкурентоспособности продукции. Они включают:

• мероприятия по экономии материальных ресурсов – замену более дорогих материалов на более дешевые без снижения требований к качеству продукции; снижение норм потребления материальных ресурсов в связи с внедрением новых технологий и оборудования; более рациональную организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства, обеспечение соответствия структуры потребляемой номенклатуры материальных ресурсов его технологической структуре.

• мероприятия по экономии трудовых ресурсов – обеспечение соответствия количества различных категорий персонала основным технологическим процессам и принятой системе управления объектом в целом и системе управления персоналом в частности; организация системы повышения квалификации персонала; обеспечение роста производительности труда за счет изменения технологии и внедрения новых технических решений, организации производства и управления им, способствующие снижению трудоемкости изделий.

• мероприятия по экономии финансовых ресурсов – обеспечение использования финансовых нормативов при разработке и выполнении финансового пана объекта; разработка и обоснование финансовой модели объекта и поддержание технологии ее выполнения.

• мероприятия по повышению качества продукции – технические и организационные меры, необходимые для доведения качества отдельных видов продукции до уровня международных стандартов или поддержание этого уровня у имеющих его видов продукции и др.

К мероприятиям общего характера по улучшению текущей деятельности могут быть отнесены переоборудование и перепланировка подразделений предприятий, связанные с изменением потребностей рынка в номенклатуре выпускаемой продукции (услуг) и необходимостью освоения и производства ее новых видов; выбор и обоснование организационной структуры предприятия; совершенствование планирования, контроля и системы планово-контрольных расчетов; организация автоматизированной обработки информации.

В зависимости от темы дипломного проекта и результатов анализа текущей деятельности объекта проектирования зависит степень и глубина инженерной проработки мероприятий и их экономического обоснования.

Перечень предлагаемых таблиц представлен в приложении Л

Инструментом обоснований отдельных частей проектов, как по мероприятиям текущей деятельности, так и перспективам развития является бизнес планирование.

Разработка бизнес-плана инновационных и инвестиционных проектов может быть так же темой отдельного дипломного проекта. Приложение М.

В тех случаях, когда дипломный проект посвящен научно-исследовательской тематике, его проектная часть должна отражать научно- практическую сущность идеи, ее инженерное и экономическое обоснование, практическую возможность внедрения, используя инструментарий бизнес планирования.

Проектная часть заканчивается краткими выводами и предложениями о методах и средствах решения проектных задач, полученным результатам и их экономической эффективности. Объем проектной части должен составлять примерно 20 страниц.