Жизненный цикл организации.

Первый этап. Предпринимательство.

- Организация находится в стадии становления.

- жизненный цикл продукции.

- Нет четких целей.

- Развивается творческий процесс.

Второй этап. Коллективности

- Развивается инновационный процесс

- Формируется миссия организации

- Подъём

Третий этап. Формализации и управления

- Структура организации стабилизируется

- Вводятся правила, определяются процедуры

- Возрастает роль высшего руководящего звена организации.

- Процесс принятия решений становится взвешенным.

Четвертый этап. Выработка структуры

- Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказание услуг.

- Организационная структура более отработана

- Механизм принятия решения децентрализован

Пятый этап. Упадка

- ищутся работники, которые могут обновить что-то в организации

Лекция 4.

Цели организации. Управления на их основе.

Задачи управления является: установление и достижения целей, ради которых формируется и функционирует организация, как целостная система.

Цели организации по их классификации:

Принципы	Цели
По степени важности	Стратегические и тактические
Содержанию	Техническими
По сфере реализации	Административными, производственными, финансовыми
По направленности		Внутренние и внешние
По характеру формулировки		Качественные и количественные
По ориентированности		Промежуточные и конечные
По уровню иерархии		Общие или цели отдельных подразделений
Общие цели отражают концепцию развития фирмы, как в целом, так и по важнейшим направлениям её деятельности. В их состав входит генеральная цель, которая называется миссией и от 4-6, раскрывающих её общепринятых целей. Миссия - представляет собой набор качественных положений, в обобщенной форме раскрывающих то чему решила себя посветить фирма. В настоящее время в качестве этой цели рассматривается удовлетворения тех или иных общественных потребностей. Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, так как она выражает устремленность в будущее, показывая на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетны. В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли!!!!!!!!!!!!!

Заявлением о миссии называется общее определении основных направлений бизнеса, отличающих её от других компаний.

В изложении миссии обычно описываются потенциальные рынки, потребители компании. Из-за заявлений о миссии общественность имеет возможность подчеркнуть информацию о корпоративных ценностях, отношения организации к сотрудникам, политики повышения качества продукции и уровня обслуживания.

Таким образом, в фирме складывается определенные системы целей, отражающие их взаимосвязь и взаимообусловленность. Эти системы имеют иерархический характер, т.е. цели низшего уровня вытекают из целей высшего уровня и подчинены им.

Н

Миссия

Персонал

Производство

Реализация сбыта

аглядно она система целей можно показать как «дерево целей». От ствола которого (миссии) расходятся несколько крупных сучьев « общефирменных целей» и они же ветвятся еще на сучья.

Финансы (обеспечение финансовой устойчивости предприятия)