Тема 7. Управління діловою кар'єрою персоналу

1. Поняття та види кар’єри.

2. Типові моделі кар’єри працівників.

3. Етапи кар’єри та управління нею.

4. Система службово-професійного просування персоналу.

5. Робота з кадровим резервом.

Література:

1.Десслер Гари Управление персоналом/ Пер. с англ.. - М., 1997.- 432с.

2.Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 1997. - 607с.

3.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону, 1997. 480с.

4. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М., 1997. - 512с.

5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 1996. - 300с.

1. Поняття кар’єри. Види кар’єри: професійна, внутріорганізаційна. Напрями ділової кар’єри.

2. Моделі ділової кар’єри: „трамплін”, „драбина”, „змія”, „перехрестя”.

3. Основні етапи кар’єри. Планування кар’єри. Розвиток кар’єри. Управління діловою кар’єрою. Показники оцінки ефективності роботи у сфері управління кар’єрою.

4. Система службово-професійного просування лінійних керівників в організації. Групи якостей, які враховуються при оцінці і відборі кандидатів для висунення на вакантну посаду.

5. Планування і підготовка резерву керівників. Принципи і методи роботи з резервом. Джерела формування резерву. Визначення характеристик майбутніх керівників. Відбір кандидатів. Підготовка планів розвитку. Реалізація планів підготовки приємників. Оцінка процесу розвитку. Призначення на посаду. Показники оцінки результатів роботи з резервом. Виявлення і розвиток молодих працівників з лідерським потенціалом.

Тема 8. Система компенсації і винагород

1.Цілі системи компенсації. Традиційна система компенсації.

2. „Нетрадиційні” методи компенсації.

3. Характеристика основних теорій мотивації.

Література:

1.Десслер Гари Управление персоналом/ Пер. с англ.. - М., 1997.- 432с.

2.Основы управления персоналом.-Учебник для студ, вузов, обучающихся по напр. И спец. ’’Менеджмент’’/ н.И.Архипова, м.И.Бухалков,с.Н.Воронова и др.;б.М.Генкин /ред./-м.:Высшая школа,1996.-383 с.

3.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону, 1997. 480с.

4. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М., 1997. - 512с.

5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 1996. - 300с.

1. Цілі системи компенсації. Традиційна система компенсації. Визначення заробітної плати. Використання традиційної системи компенсації. Управління системою пільг і виплат.

2. „Нетрадиційні” методи компенсації. Системи змінної заробітної плати. Система плати за знання і компетенцію. Сучасні тенденції в галузі компенсації. Стимулювання якості праці працівників апарату управління.

3. Теорії мотивації і створення мотиваційного механізму. Мотиваційний потенціал менеджера. Мистецтво особистого впливу на підлеглих.

Тема 9. Побудова ефективної системи управління персоналом в організації

1. Зв’язок системи управління персоналом з цілями організації.

2. Конфлікти в системі управління персоналом.

3. Соціоніка як новий науковий підхід до вивчення індивідуально-психологічних особливостей людини.

4. Досвід управління персоналом в країнах з ринковою економікою.

Література:

1.Десслер Гари . Управление персоналом/ Пер. с англ.- М.:"Издательство БИНОМ", 1997.-432с.

2. Егоршин А.Г. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ, 1997. —607 с.

3.Завадський Й.С. Менеджмент.- К.:УФІНБ,1997.-543 с.

5.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.- Ростов-на-Дону: Издательство "Феникс", 1997.- 480с.

6.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА- М, 1997.-512с.

7. Щекин Г.В. Теория кадровой политики: Монография. — К.: МАУП, 1997. — 176 с.

8.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.:Бизнес школа ‘’Интел-Синтез’’,1996.-300с.

1. Зв’язок системи управління персоналом з цілями організації. Прийоми і методи, необхідні для забезпечення потрібної відповідності системи управління персоналом цілям організації. Відповідність систем управління персоналом стану зовнішнього середовища і культурі організації. Цілісність системи управління персоналом. Участь керівництва організації в процесі управління персоналом. Неофіційні формування в організації. Трудова дисципліна, свобода і відповідальність. Методи і способи зміцнення трудової дисципліни.

2. Види конфліктів. Діловий конфлікт в колективі. Основні причини виникнення конфлікту. Управління конфліктом. Прогресивні методи раціоналізації праці і активізації людського фактора. Метод управління персоналом шляхом встановлення цілей.

3. Соціоніка як новий науковий підхід до вивчення індивідуально-психологічних особливостей людини. Соціонічні типи. Екстраверти та інтроверти. Раціоналісти та ірраціоналісти. Відносини між представниками різних соціотипів / інтертипні відносини / . Безконфліктне спілкування дуальних пар і удосконалення особистості.

4. Кадрова політика в країнах з ринковою економікою. Функції кадрової служби в підприємствах і установах Західної Європи. Роль кадрових служб у формуванні виробничих колективів і реалізації їх творчого потенціалу. Особливості роботи з персоналом в ФРН. Кадрова служба і її функції на підприємствах США. Японська система управління трудовими ресурсами. Роль і функції міжнародної організації праці / МОП /.