- •Содержание
- •1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности фирмы 5
- •3. Миссия и цели организации 19
- •5. Функциональные стратегии развития 24
- •Введение
- •1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности фирмы
- •1.1 Анализ факторов внутренней среды организации
- •1.2 Организационный срез
- •1.3 Производственный срез
- •1.4 Маркетинговый срез
- •1.5 Финансовый срез
- •2. Анализ влияния факторов внешней среды
- •2.1 Анализ влияния факторов макросреды
- •2.2 Анализ влияния факторов микросреды
- •3. Миссия и цели организации
- •3.1 Миссия организации
- •3.2 Цели организации
- •4. Анализ сильных и слабых сторон организации
- •4.1 Анализ внешних возможностей и опасностей
- •4.2 Матрица swot
- •5. Функциональные стратегии развития
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение б
Приложение а
Приложение б
Сравнение конкурентов по факторам
П
Фактор |
«Свет Шахтёра» (Харьков) |
«Вистек» (Артёмовск) |
Юргинский машзавод (Россия) |
Анжероммаш (Россия) |
«Тиле» (Германия) |
Цена за единицу изделия |
5 |
4 |
3 |
3 |
2 |
Технология |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Внедрение инноваций |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
Качество товара |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Производствен-ный цикл |
5 |
3 |
5 |
4 |
5 |
Уровень специализации продукции |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
Опыт работы на рынке |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Уровень послепродажного обслуживание |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Объёмы производства |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Размещение производства |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
Потенциальная мощность предприятия |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |

редприятие