Заключение

В заключение нашей работы можно сказать, что с точки зрения управления человеческими ресурсами деятельность Альфа-Банка организована грамотно, по большинству сфер деятельности по управлению персоналом её элементы соответствуют указанным в основных документах компании стратегиям, миссии. Деятельность имеет системный характер, все меры подразделения по УЧР связаны между собой, имеют отклик в смежных направлениях политики УЧР. По нашему мнению, экономические результаты деятельности фирмы, а также уровень отклика клиентов также свидетельствует о благоприятном состоянии дел внутри фирмы. В процессе работы были выявлены некоторые проблемы, которые были проанализированы и по которым были предложены пути их решения.

Список членов рабочей группы с кту

Фамилия, имя члена рабочей группы	КТУ
Бенкина Мария	0,17
Ермилов Артём	0,19
Коростелёва Юлия	0,17
Михайлова Алина	0,14
Самойленко Степан	0,19
Фёдорова Анна	0,14

Список использованных источников:

1. Управление персоналом: работник- самый эффективный ресурс компании: Учеб. Пособие. – М.:ИНФРО-М,2012.- 282 с. – (Высшее образование).

2. Дафт, Р. Л. Теория организации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 699 с.

3. Оффициальный сайт Альфа Банка http://www.alfabank.ru/

4. Информационный портал Банки.ру http://www.banki.ru/

1 По данным сайта http://www.banki.ru/

2 По данным истории Альфа-Банка http://www.alfabank.ru/about/awards/history/

3 http://www.alfabank.ru/about/annual_report/