- •Ответы по ин. Мен-ту
- •3. Классификация инноваций. Виды инноваций.
- •4. Управление инновациями.
- •5. Открытие, изобретение, инновация общие и отличительные характеристики.
- •6. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •7. Виды инновационной деятельности.
- •9)Инновационный менеджмент(Основные этапы деятельности инновационного менеджера по реализации инновационного проекта)
- •10) Понятие инновационного проекта.
- •16. Основные стратегии, применимые в инновационной деятельности.
- •17. Государственное стимулирование инновационной деятельности.
- •18. Принципы государственной поддержки инновационной деятельности.
- •11)Субъекты инновационной деятельности на фазах жизненного цикла бизнеса
- •19. Основные направления деятельности Правительства рф по развитию инновационной деятельности.
- •20. Ин. Процесс и его основные этапы
- •21. Фундаментальные исследования – базовый этап инновационного процесса.
- •22. Прикладные исслед-ия и роль научно исслед-их работ в иннов-ом процессе
- •23.Значение окр (опытно – конструкторских работ) в инновационном процессе.
- •24. Особенности коммерциализации инноваций как завершающего этапа их жизненного цикла
- •25.Основные источники финансирования инновационной деятельности на предприятии.
- •26.Взаимосвязь источников финансирования с этапами инновационного процесса.
- •27.Жизненный цикл инноваций
- •29.Субъекты инновационной деятельности
- •30. Инновационная инфраструктура
- •4) Регионы науки и технологий
- •31. Диффузия инноваций и её характеристика.
- •36. Основные стратегии максимизации эффективности при управлении затратами и ценообразованием в инновационной деятельности.
- •37.Классификация затрат на инновации.
- •38.Основные элементы затрат по экономическому содержанию.
- •39.Факторы, влияющие на величину затрат.
- •44. Инвестиции как экономическая категория.
- •45. Признаки классификации инвестиций.
- •46. Схема финансирования инновационных проектов.
- •47. Особенности венчурного бизнеса.
- •48) Показатели финансово-экономической оценки инновационных проектов.
- •50) Метод определения чистой текущей стоимости.
- •49) Чистый приведенный доход. Рентабельность инновационных инвестиций.
- •51) Внутренняя норма прибыли или внутренний коэффициент окупаемости инвестиций.
- •52. Период окупаемости инвестиций
- •53. Источники финансирования инновационной деятельности
- •54. Приоритеты развития инновации в строительном комплексе
- •55. Бизнес-планирование в инновационной деятельности. Содержание бизнес-плана инновационного проекта.
- •56.5 Типичных изменений, приводящих к созданию инновации.
- •57.Комплексное обеспечение инновационной деятельностью и его содержание.
- •58.7 Источников инновационных идей.
- •59.Основные методы экспертизы инновационных проектов.
- •66. Меры по уменьшению рисков в инновационной деятельности
- •67.Mетоды прогнозирования себестоимости нового изделия
- •68.Инновационная политика в апк
27.Жизненный цикл инноваций
Жизненный цикл инноваций-это промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства, реализованного на ее основе инновационного продукта.
Стадии жизненного цикла:
1.зарождение (на этом этапе выполняются необходимые исследовательские работы, конструкторские работы, разрабатывается и создается новая партия новшеств)
2.рост (промышленное освоение и выход продукта на рынок)
3.зрелость (массовый выпуск продукции и увеличение объема продаж)
4.насыщение рынка (максимальный объем продаж и производства)
5.упадок (свертывание производства и свертывание продукта с рынка)
28. 27. Основные этапы жизненного цикла инновации. Жизненный цикл инновации.
Жизненный цикл инновации – промежуток времени от зарождении идеи до снятии с производства реализуемого на его основе инновационного продукта.
Стадии жизн цикла инноваций:
1)зарождение (науч-иследовательские работы, опытно-конструкторские)-разрабатывается и создается опытная партия новшества.
2)рост-промыш-ое освоение, выход продукта на рынок
3) зрелость-массовый выпуск продукции , увеличение объема продаж
4) насыщение рынка (максимальный объем продаж и производства)
5) упадок-свертывание производства, уход продукта с рынка.
29.Субъекты инновационной деятельности
СУБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - это юридические и физические лица, которые осуществляют и развивают инновационную деятельность.
Главными субъектами инновационной деятельности являются: новатор, инноватор, инвестор, реализующие основные функции по ее осуществлению.
1) новаторы;
2) ранние реципиенты;
3) раннее большинство;
4) отстающие.
Новатор – участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе. В качестве разработчиков могут выступать:
1) научно-исследовательские организации;
2) малые инновационные предприятия;
3) инжиниринговые компании;
4) отделы НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) на крупных предприятиях;
5) индивидуальные изобретатели.
Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений.
В качестве ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название «пионерских» организаций.
Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль.
Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели. Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам.
30. Инновационная инфраструктура
Инфраструктура инновационной деятельности – совокупность организаций, способствующих осуществлению инновационной деятельности.
Они охватывают весь цикл инов деят-ти: от генерализации новых технических идей до выпуска и реализации наукоемкой продукции.
Инов-ая инфроструктура-совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга организаций, необход для эффективного осуществления инновационной деятельности.
1) Бизнес-инкубаторы-структура, специализ-ся на создании благопр условий для возникновения и эффективной деятельности малых инов-ых предприятий.
одна из условий: фирме не более года. Попадает на срок 2-3 года.
Услуги:
а)экспертиза инов-х проектов (коммер-ая, экол-ая)
б) поиск инвесторов и при необх-ти предоставление гарантий
в)на льготных условиях оборудование, помещение
г)оказание на льготных условиях информ-х, правовых услуг
Типы Б-И:
а)бесприбыльные- субсид-ся местным органом власти, который заинтересован в экон-ом развитии региона и создании новых рабочих мест (предост-ся помещения на льготных усл-ях, аренда снижается на 10-15%)
б)прибыльные-создаются частными лицами, позволяют своим клиентам платить за те услуги, которыми они пользуются из широкой сферы.
в)как филиалы ВУЗов – высокая арендная плата, но есть возм-ть пользоваться Вузовской библ-ой, лабор-ей, препод-им составом.
2)Технопарки- компактно расположенный научно-произв комплекс, в котором объединены выстовочная площадка, науч-исслед организация, объекты индустрии, условные центры, так же созданы комфортные жилищно-бытовые условия.
Роль: содействовать малому и среднему предпринимательству, организациям в разработке высокотехнологической продукции.
Задачи:
а)превращение знаний и изобретений в технологии.
б)превр-ие технологий в коммер-ий продукт
в)превр-ие технологий в промышленность через сектор малого предприятия
г)рыночное становление наукоемких предп-ий
д)поддержка организаций в сфере наукоемкого предприн-ва
3) Технополис – структура подобное технопарку, но образованное на базе городов наукоградов.
