- •Красноярск 2012
- •Введение
- •1.1 Понятийный аппарат логистики
- •1. 2 Методология логистики
- •1.3 Основные задачи логистики
- •1. 4 Функции логистики
- •2.1 Факторы развития логистики
- •2.2 Периоды развития систем товародвижения материальной продукции
- •2.4 Современные тенденции развития логистики
- •Основные логистические системы и концепции
- •1. Расширение ассортимента предлагаемых логистических услуг
- •2. Аутсорсинг
- •3. Сокращение числа поставщиков и формирование долгосрочного сотрудничества с логистическими фирмами
- •4. Совершенствование методов управления логистическими процессами
- •Системные принципы логистики
- •3.1 Основные принципы логистики
- •Синхронизация,
- •Оптимизация,
- •3.2 Системные принципы логистики
- •Гибкость логистических систем,
- •3.3 Организационные принципы логистики
- •3.4 Принципы эффективного использования логистики в коммерческой деятельности
- •4.1 Понятие и виды информационных потоков и систем
- •4.2 Информационные логистические сети
- •4.3 Информационные технологии в логистике
- •Рассылка счетов и уведомлений.
- •Аутсорсинг печати документации.
- •4.4 Информационная инфраструктура
- •5.1 Задачи и функции закупочной логистики
- •5.2 Определение потребностей в материалах и
- •Основные формы снабжения сырьем и материалами
- •5.3 Виды закупок
- •5.4 Методы закупок и управления закупками
- •5.5 Задача выбора поставщика
- •6.1 Задачи и функции производственной логистики
- •6.2 Классификация логистических систем
- •6.3 Логистическая концепция производственного процесса
- •7.1 Основы упорядочения материальных потоков
- •7.2 Законы организации производственных процессов
- •7.3 Правило авс в производственной логистике
- •Календарно-плановые нормативы
- •Суть и преимущества концепции jit
- •История концепции jit
- •Проблемы и перспективы развития концепции jit
- •Концепция jit в России
- •9.1Понятие распределительной логистики
- •9.2 Задачи распределительной логистики
- •9.3 Логистические каналы и логистические цепи
- •9.4 Виды распределения в логистике
- •9.5Выбор мест размещения продукции
- •Конкуренты, их число, мощь, расположение.
- •10.1 Роль и виды запасов в логистических системах
- •Основные системы управления запасами
- •Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система уз с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Система уз «минимум-максимум»
- •11.1 Виды транспорта, их преимущества и недостатки в логистических системах
- •11.2 Выбор вида транспортного средства (тс)
- •11.3 Составление кольцевых и радиальных маршрутов
- •11.4 Транспортные тарифы
- •11.5 Расчет времени доставки груза
- •12. 1 Понятие логистического сервиса
- •12.2 Формирование системы логистического сервиса
- •12.3 Показатели качества
- •12.4 Логистическое обслуживание
- •13.1 Основные формы логистического управления
- •13.2 Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •Основные задачи логистической службы
- •Стадии эволюции логистических структур
- •Возможные организационные структуры логистической службы
- •Организация межфункциональной командной работы
- •Требования к специалистам по логистике
- •Управление изменениями
- •13.3 Основные требования к организации и оперативному управлению производством
- •1 Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции
- •2 Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства
- •3 Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ
- •4 Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана
- •5 Обеспечение непрерывности планового руководства
- •6 Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством (оуп) типу и характеру конкретного производства
- •Заключение
- •Перечень ключевых слов
- •Библиографический список
5.1 Задачи и функции закупочной логистики
Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Материальные ресурсы – представляют собой совокупность средств и предметов труда, которые предназначены для использования производства при получении готовой продукции, удовлетворяющей потребности общества.
Средства труда – это основные фонды, участвующие в производстве готовой продукции. Они свою очередь подразделяются на ряд групп: здания, сооружения, рабочие машины, инструменты, приспособления и т.п.
Предметы труда (как вторая часть средств производства) – это то, на что направлен труд.
Орудия труда – с финансовой точки зрения отличаются от других материальных ресурсов тем, что их потребление происходит постепенно, и, как правило, они имеют высокую конструктивную сложность и, следовательно, высокие физические затраты, переносимые на готовую продукцию по частям.
Орудия труда по функциональному назначению и вариантам товародвижения подразделяются на три категории:
1) непосредственно участвующие в производственном процессе в сфере материального производства,
2) обслуживающие производственный процесс в сфере материального производства
3) участвующие при движении продукции в сфере торговли.
Общая классификация материальных ресурсов осуществляется по основным и дополнительным признакам.
К основным признакам относятся происхождение и назначение. По происхождению различают заготовительное сырье, сырье сельского хозяйства и заготовки промышленного сырья из полезных ископаемых. По назначению – полуфабрикаты, готовая продукция.
К дополнительным признакам классификации относятся физическое состояние и химический состав.
По физическому состоянию выделяют твердые (сыпучие и несыпучие), жидкие (вязкие и текучие), газообразные (легкие и тяжелые) материальные ресурсы.
По химическому составу различают:
минеральное сырье (топливное, энергетическое, металлургическое, химическое, техническое, строительное и древесное),
искусственное сырье (синтетические смолы, пластмассы, синтетический каучук, заменители кожи, синтетические моющие средства).
Таблица 5.1 - Задачи закупочной логистики
Информационные задачи |
Задачи реализации
|
МОВ (made or buy– сделать или купить) определение продуктов и услуг, которые лучше купить на стороне, чем изготовить на своем предприятии или наоборот
|
Обеспечение точного соответствия количества поставок, потребности в них и сроков выполнения
|
Выбор поставщика – поиск и оценка лучших поставщиков по стоимости поставки, способу доставки и другим критериям
|
Соблюдение сроков закупки |
Соблюдение требований к качеству сырья и комплектующих |
Функции закупочной логистики:
формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них,
исследование рынка закупок, получение и оценка предложений от поставщиков
выбор поставщика,
определение потребностей в материальных ресурсах и расчет величины заказа,
согласование цен и заключение договоров на поставку,
осуществление закупок,
контроль сроков поставок и входной контроль качества сырья и материалов,
координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.
При формировании стратегии приобретения материальных ресурсов необходимо добиваться установления единой политики в отношениях с поставщиками, сокращения времени проверки, одобрения спецификации продукции, ускорения оплаты продукции.