- •Методические указания
- •Предисловие
- •Правила выполнения практических занятий
- •Алгоритм решения задач
- •Задачи для решения
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие 2 расчет численности рабочих
- •Алгоритм решения задач
- •Задачи для решения
- •Контрольные вопросы
- •Практическое занятие 3 расчет фонда оплаты труда
- •Алгоритм решения задач
- •Задачи для решения
- •Алгоритм решения задач
- •Задачи для решения
- •Контрольные вопросы:
- •Литература
Контрольные вопросы:
В чем разница между товарной и валовой продукцией?
Может ли валовая продукция быть меньше товарной и почему?
От чего зависит планируемый объем реализованной продукции?
Что показывает и от чего зависит коэффициент загрузки оборудования?
От чего зависит количество оборудования, необходимое предприятию?
Практическое занятие 2 расчет численности рабочих
Цель:
- уметь рассчитывать численность основных и вспомогательных рабочих, делать выводы об изменении численности.
Пояснения к занятию
Для выполнения производственной программы необходимо знать численность рабочих. Для этого составляют баланс рабочего времени работы рабочего за год.
Баланс рабочего времени включает: календарный, номинальный и действительный фонды времени работы.
Календарный фонд времени равен числу календарных дней в году (Fk).
Номинальный фонд показывает число рабочих дней в году:
Fн = Fк – (С + П +В), (1)
где С, П, В, - нерабочие дни в году (субботы, праздники, воскресенья).
Действительный фонд времени работы показывает время, которое должен отработать рабочий, с учетом планируемых потерь времени
Fд
= (Fн
-
, (2)
где Рn - потери времени по уважительным причинам, %
Тсм - продолжительность смены, час.
Рабочие цеха (участка) в зависимости от вида деятельности делятся на основных и вспомогательных.
Численность основных и вспомогательных рабочих определяется исходя из трудоемкости выполняемых ими работ и баланса рабочего времени и рассчитывается по формуле:
, (1)
где t шт- трудоемкость изготовления единицы изделия, мин.
N - программа выпуска, шт.
Квн - коэффициент выполнения норм времени;
Т – трудоемкость выполняемых работ, чел.
, (2)
где О – количество оборудования, подлежащее обслуживанию, шт.
С – число смен
Нобс - норма обслуживания на 1-го наладчика, ст.
Кпр – коэффициент приведения явочной численности к списочной (Кпр=1,2)
где Отр – количество транспортных средств данного вида, шт.
Нобс – норма обслуживания на единицу транспортных средств, чел.
где t - норма времени на проверку одной детали, мин.
f – коэффициент выборочности контроля
К - коэффициент, учитывающий время на оформление документации
(К= 1,2)
П - число контрольных операций на деталь.
где t - средняя категория сложности ремонта одного станка, рем.ед.
Нобс- норма обслуживания на 1-го ремонтника, р. е. (Нобс=500рем.ед.)
Число контролеров рассчитывается по формуле:
Алгоритм решения задач
1.Исследовать формулировку задачи:
1.1выделить основные элементы (известные);
1.2определить взаимосвязи и взаимозависимости элементов;
1.3выявить элементы, не включенные в отношения (неизвестные).
2.Записать условие задачи в виде символов
3.Произвести расчеты
4.Сделать вывод и записать ответ.
Задачи для решения
Задача 1
Рассчитать действительный фонд времени работы рабочего за год и квартал, если потери времени по уважительным причинам составляют 11 % в год, продолжительность смены 7 часов.
*(справочно: при расчетах фонда времени принимать субботних и воскресных дней по 52 дня, праздников – 10 дней в год)
Задача 2
Планируемые потери времени составляют 10 % в год при двусменном режиме работы и 8 часовой смене. Определить, как измениться действительный фонд времени работы рабочих, если потери времени фактически сократились до 8%
Задача 3
Рассчитать необходимую численность основных и вспомогательных рабочих участка.
Исходные данные представлены в таблице
Показатели |
ед. изм. |
Величина показателей |
1 Программа выпуска за квартал 2 Нерабочих дней в году 3 Сменность работы участка 4 Трудоемкость изготовления детали по операциям: -токарная -фрезерная 5 Процент выполнения норм времени 6 Планируемые потери рабочего времени 7 Норма обслуживания на 1 наладчика 8 Норма обслуживания на 1 ремонтника 9 Размер премии рабочим 10 Число установленных станков 11 Средняя категория сложности ремонта Часовая тарифная ставка: -токаря -фрезеровщика -наладчика -слесаря-ремонтника |
шт дн смен
мин мин % % ст. рем. ед. % шт. рем. ед.
руб. руб. руб. руб. |
1800 115 2
2,1 0,9 110 10 10 500 60 32 12
14,2 19,1 13,1 15,2 |
Последовательность выполнения расчетов:
1. Рассчитать действительный фонд времени работы рабочего
2. Рассчитать численность рабочих.
2.1. основных
2.2. вспомогательных
Задача 4
Определить численность рабочих участка, если программа выпуска за квартал составила 789 комплектов деталей. Время на обработку одного комплекта деталей:
- по токарным работам 1,2 н-ч;
- по фрезерным 0,9 н-ч.
Перевыполнение норм времени планируется:
- по токарным работам 11%;
- по фрезерным 15%.
Неявки по уважительным причинам 12%. Время на контрольные операции одного комплекта деталей 0,6 мин., число измерений 4. На участке установлено 28 станков с нормой обслуживания 10 станков на одного наладчика. Режим работы участка двухсменный, нерабочих дней в году – 110.
Задача 5
Определить численность рабочих участка, если за год выпуск составил 27800 комплектов деталей. Участок работает в 2 смены с продолжительностью смены 7 часов. Время на обработку одного комплекта деталей 32 мин., контрольные операции – 2 мин. Планируемые потери рабочего времени составляют 28 дней. Нерабочих дней в году 114. Число измерений на один комплект деталей 2. На участке установлено 15 машин с нормой обслуживания 5 машин на одного наладчика. На участке используются две кран-балки с нормой обслуживания один рабочий на транспортное средство.
