5) Процесс управления производством

Любое производство является центральным ядром организованным на основе рационального сочетания в пространстве и во времени средств труда, предметов труда и самого труда для реализации производственного процесса.

Управление производством – это выбор основных параметров работы техники и применение технологии определения объема выпуска продукции или оказания услуг. Расстановка людей, организация и подача материалов комплектующих изделий, инструментов, технической документации а так же обслуживание и ремонт машин и механизмов. Осуществление контроля качества выпускаемой продукции.

Как объект управления – производство является динамически развивающейся системой все элементы которой взаимосвязаны и взаимообусловлены. Объектами управления в данной системе являются производственные подразделения или цеха, а так же сам производственный процесс который протекает в данных подразделениях.

На любом предприятии производственные подразделения объединены в единый производственный процесс и поэтому производственные связи между ними не разрываются, изменяются только экономические отношения и отношения управления.

Управление производством это непрерывно протекающий во времени процесс который обеспечивает реализацию цели по выпуску готовой продукции.

Управление производством протекает на межцеховом и внутрицеховом уровне.

Межцеховое управление направленно на достижение согласованного протекания всего процесса производства в структурных подразделениях.

Внутрицеховое управление характерно для каждого из структурного подразделения, при котором осуществляется руководство производственными участками, бригадами и непосредственными рабочими.

Каждое подразделение может иметь свои задачи которые должны способствовать достижению целей всей организации.

6)Инновационный процесс

3.1.1. Понятие и виды инноваций

 Появление нового товара в производстве и на рынке является, как правило, результатом целенаправленной инновационной деятельности, главная задача которой заключается в создании и распространении инноваций. Понятие «инновации» относится к широкому кругу нововведений в различных сферах производства и обращения товаров: новым продуктам или услугам, способам их производства, новшествам в организационной, финансовой или сервисной сферах, любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или создающим условия для такой экономии. Важнейшим признаком инноваций в рыночных условиях является улучшение потребительских свойств нового товара в целях обеспечения и поддержания на высоком уровне конкурентоспособности предприятия. Под инновациями понимается конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация считается осуществленной, если инновационный продукт освоен в производственном процессе или внедрен на рынок. В практике функционирования организаций в различных областях производства, снабжения, сбытовой и управленческой деятельности осуществляется большое разнообразие инноваций. Принципиальное значение для содержания инновационного процесса имеет предметная область инновационной деятельности. В соответствии с этим признаком принято различать инновации, связанные с развитием:

• продуктов,

• технологий,

• сырья и материалов,

• элементов систем управления,

• рынков реализации продукции и услуг.