10) Классификация производственных процессов

1. По готовому продукту: одежда, метал и другое. 2. По количеству компонентов изготавливаемой продукции: a. Производственный процесс простого продукта – прямой производственный процесс – путем последовательной обработки одного и того же сырья получают готовый продукт или полуфабрикат (деталь). b. Производственный процесс сложного продукта, который является сочетанием прямых производственных процессов: i. Синтетический – продукт получается путем соединения различного сырья. ii. Аналитический – путем обработки одного и того же сырья получают несколько продуктов. 3. По степени непрерывности производственного процесса: a. Непрерывный – когда между разными операциями отсутствуют перерывы и остановка агрегата производится только в случае ремонта. b. Дискретный – где наблюдаются перерывы ни только между отдельными циклами производства, но и внутри цикла – для определения конкурентного качества, для загрузки оборудования и так далее. 4. По характеру производственного процесса: a. Основной, в ходе выполнения которого изготавливают готовую продукцию. b. Вспомогательный – изготовление продукции, необходимой для основного процесса: изготовление нестандартных инструментов и запасных частей для ремонта оборудования, производство некоторых видов энергии. c. Обслуживающий – транспортировка, складирование, погрузочно-разгрузочные работы.

5. По типу производства: a. Единичное. b. Серийное. c. Массовое. 6. По техническому признаку: a. Физические. b. Химические. c. Биохимические и другие.

11) Эффективность управления производством

Эффективность управленческого труда зависит от субъективных факторов.

Т.к. эффективность обнаруживается в последующих результатах:

• Рост выпуска продукции

• Снижение себестоимости продукции

• Рост производительности труда

• Рост прибыли и рентабельности

• Повышение платежеспособности предприятия,

Другими словами эффективность определяется уровнем воздействия на процесс производства. Эффективность управления измеряется общими оценочными показателями. К числу этих показателей относится:

• Удельный весь административно-управленческого персонала в общей численности производственного персонала предприятия.

• Удельный вес расходов на управление в объеме реализованной продукции.

Косвенно эффективность управления может быть измерена как:

• Уровень прибыли

• Уровень выполнения договорных обязательств

• Соблюдение ритмичности производства

• Уровень размера незавершенного производства

• Уровень загрузки оборудования

• Уменьшение длительности производственного цикла.

12)Производственная система - это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция или услуги

13)Производственный цикл

Производственный цикл представляет собой календарный период времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции (услуги). Производственный цикл включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в процессе изготовления изделий.Производственный цикл — один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты. Сокращение длительности производственного цикла — один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на предприятиях. Чем быстрее совершается производственный процесс (чем меньше длительность производственного цикла), тем лучше используется производственный потенциал предприятия, выше производительность труда, меньше объем незавершенного производства, ниже себестоимость продукции.