- •5. Особенности развития мирового хозяйства на современном этапе.
- •7. Виды и формы международного разделения труда.
- •10. Теории абсолютного и относительного преимущества.
- •14. Экономические последствия международного движения капитала.
- •16. Современные тенденции международного перемещения прямых инвестиций.
- •18. Сущность, формы и методы международной конкуренции.
- •19. Международная конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы.
- •20. Основные стратегии фирмы при выходе на международный рынок.
- •24. Статические и динамические эффекты экономической интеграции.
- •23. Сущность, предпосылки и цели экономической интеграции.
- •25 Этапы эк интеграции
- •29. Совр сост и перспективы ес
- •31.Влияние внешней торговли на национальный доход.Мультипликатор международной торговли
- •35. Участие рб в международном перемещении ссудного капитала.
18. Сущность, формы и методы международной конкуренции.
международная конкуренция – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами на конкретном рынке (территории) для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и/или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях.Формы и методы конкуренции.
Различают три формы конкуренции: • функциональную; • видовую (личностную); • предметную.
Функциональная конкуренция – возникает потому, что любую потребность можно удовлетворить различными способами. Все товары, обеспечивающие такое удовлетворение, являются функциональными конкурентами. Функциональную конкуренцию приходится учитывать, даже если фирма является производителем поистине уникального товара.
Видовая(личностная) конкуренция – т. е. имеются товары, предназначенные для одной и той же цели, но различающиеся каким-то важным параметром. Предметная конкуренция – результат того, что фирмы выпускают, по сути, идентичные товары, различающиеся лишь качеством изготовления или даже одинаковые по качеству. Такая конкуренция иногда называется межфирменной.
Принято разделять конкуренцию по ее методам на ценовую и неценовую, или конкуренцию на основе цены и конкуренцию на основе качества (потребительной стоимости):Методы конкуренции: • неценовая; • повышения качества сервиса товара; •ценовая; •снижения эксплуатационных затрат у потребителя; • повышения качества управления; • интегральная.
Ценовая конкуренция. Ценовые методы используются для проникновения на рынки с новыми товарами, а также для укрепления позиций в случае внезапного обострения проблемы сбыта.
При прямой ценовой конкуренции фирмы широко оповещают о снижении цен на выпускаемые на рынке товары.
При скрытой ценовой конкуренции фирмы вводят новый товар с улучшенными потребительскими свойствами, а цену поднимают непропорционально мало.
Неценовая конкуренция. Выдвигает на первый план более высокую, чем у соперников, надежность, меньшую «цену потребления», более современный дизайн и т. д. Сильнейшее орудие неценовой конкуренции – реклама.
К незаконным методам неценовой конкуренции относятся:
• промышленный шпионаж;
• переманивание специалистов, владеющих производственными секретами;
• выпуск товаров, внешне ничем не отличающихся от изделий-подлинников, но существенно худших по качеству.
19. Международная конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы.
Международная конкурентоспособность является важнейшей комплексной характеристикой качественного состояния товаров, хозяйствующих субъектов, их структурных изменений, сравнительно с сопоставимыми аналогами других стран.
Конкурентоспособность товара – это относительная и обобщенная характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товара-конкурента.
Конкурентоспособность фирмы – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
Объяснение преимуществ
Избранная фирмой конкурентная стратегия определяет способ, которым фирма выполняет отдельные виды деятельности. Фирмы получают конкурентное преимущество, разрабатывая новые способы выполнения деятельности, внедряя новые технологии или исходные компоненты производства. Они выходят с ними на рынок, и тогда это – нововведения.
Нововведение ведёт к смене лидерства в конкуренции, если прочие конкуренты либо не распознали пока нового способа ведения дел, либо не могут или не желают изменить свой подход.
Вот наиболее типичные причины новаций, дающих конкурентное преимущество:
1. Новые технологии 2. Новые или изменившиеся запросы покупателей.3. Появление нового сегмента в отрасли. 4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства.
5. Изменения правительственного регулирования.
