3.1.1 Бригадный метод

Сущность бригадного метода заключается в том, что для выполнения тех операций, которые требуют инструмента и приспособлений из группового комплекта ЗИП, создаются бригады из одного-двух человек. Бригады обычно создаются для выполнения наиболее сложных операций. Бригады переходят от одного образца вооружений к другому, выполняют конкретные работы.

Этот метод предполагает объединение водителей в бригады:

1. три бригады по два водителя занимаются расконсервацией шасси, трансмиссии, двигателя и т.д.

2. три бригады по одному человеку занимаются выполнением работ частичного характера:

- открытие люков;

- удаление консервационной бумаги;

- заправка БМ топливом.

При выполнении работ, более трудоемкие и сложные операции, как расконсервация двигателя, некоторые бригады разбиваются и объединяются в

одну бригаду. Последовательность работ показана на графике рисунок 3.1.

На графике показана последовательность расконсервации каждой БМ. Четко определены номера расчетов и время для проведения каждой операции.

Так, для первого этапа (снятия упаковочного брезента) сгруппированы три бригады по два человека (номера расчетов: первая бригада - №1, № 2; вторая бригада - №3, №4; третья бригада - №5, №6). Время на проведение этой операции – десять минут. После обслуживания первых трех БМ, они переходят на следующие три. По окончанию работ бригады приступают к следующему этапу расконсервации.

Таким же образом, только в обратной последовательности, они проводят третий этап расконсервации (установка АКБ на БМ и подсоединение АКБ к сети электрооборудования машины). Время на проведение третьего этапа расконсервации – двадцать пять минут.

Параллельно с ними работают три бригады по одному человеку (номера расчетов: первая бригада - №7, вторая бригада - №8, третья бригада - №9). Эти бригады выполняют второй этап расконсервации, который включает в себя разгерметизацию БМ. Время на проведение второго этапа – пять минут.

t	10		20				30								40								50									60								70								80									90										100								110						120									130						140					150					160					170					180								190										200								210							220											230											240								250								260						270								280							290						300						310
1			2		7																	6 7																																																																																																																																																																								7 4
	11,2																																															3 1,2																																																																																														4 1,2,3																								5 1,2,3																																8					4
2			2		8																	6 8																																													4 1,2,3
	13.4																																															3 3,4																																																																				5 1,2,3																										7 4							8					4
3			2		9																	6 9																																													4 4,5,6																																																										8				6
	15,6																																															3 5,6																																																					5 1,2,3															7 6
4				11,2																								6 7																																																										4 1,2,3																																								8				4
								2				7																			3 1,2																																																																								5 4,5,6														7 4
5				13,4																										6 8																																																										4 4,5,6																																																																																																				5 1,2,3																					7 6						8				6
								2				8																			3 3,4
6				15,6																										6 9																																																																																																																																																																		5 7,8,9																				7 5						8					5
								2				9																			3 5,6																																																																																																																																								4 7,8,9
7								11,2								3 1,2																						6 7																																																																																																																																	7 6									8						6
																2					7																									4 7,8,9																																																																																													5 7,8,9
8										13,4						3 3,4																						6 8																																																																																																												8					5
																2					8																																																4 7,8,9																																																5 7,8,9																						7 5
9										15,6				3 5,6																									6 9																																																																	5 7,8,9																								8				5
														2						9																																																																					4 7,8,9																														7 5

Рисунок 3.1 - Циклограмма бр игадного метода

По окончанию бригады приступают к шестому этапу расконсервации, так как это менее трудоемкая операция и не требует объединения номеров расчетов в бригады. Начинают они с первых трех машин, по окончанию переходят на следующие три.

После выполнения шестого этапа расконсервации расчеты приступают к четвертому этапу (расконсервация двигателя). Так как это более сложная и трудоемкая операция, они объединяются в одну бригаду из трех человек (номера расчетов № 7, № 8, № 9). Их задача обслужить седьмую, восьмую, девятую БМ. Время на проведение данной операции - двадцать пять или двадцать семь минут. По окончании они переходят к пятому этапу (расконсервация трансмиссии) на тех же БМ, так как четвертый и пятый этап требует одних и тех же расходных материалов и инструментов, что очень удобно и не требует время на их перемещение. По завершении работ они переходят на шестую БМ и проводят четвертый и пятый этап расконсервации.

Три бригады по два человека по окончании четвертого этапа расконсервации объединяются в две бригады по три человека (номера расчетов: первая бригада № 1, № 2, № 3; вторая бригада № 4, № 5, № 6) и выполняют для второй, третьей, четвертой и пятой БМ четвертый этап расконсервации. Для второй, третьей и четвертой БМ пятый этап расконсервации. По окончании работ первая бригада выполняет четвертый и пятый этап расконсервации для первой БМ и пятый этап расконсервации для пятой БМ. Вторая бригада разбивается на три бригады по одному человеку для выполнения менее трудоемких работ (номера расчетов: первая бригада № 4; вторая бригада № 5; третья бригада № 6).

Четвертый номер расчета проводит седьмой и восьмой этап расконсервации (КО машины перед маршем и перестроение в колонну машин) для четвертой, второй и первой БМ.

Пятый номер расчета проводит седьмой и восьмой этап для шестой,

восьмой и девятой БМ.

Шестой номер расчета проводит седьмой и восьмой этап для третьей, пятой и седьмой БМ.

Из графика видно, что на расконсервацию всех БМ батареи уходит 310 минут. При этом люди при переходе из бригады в бригаду теряют время на ходьбу и выбор места работы, а также работают без отдыха.

Исходя из того, что на выход всей техники полка в район сосредоточения требуется минимальное время, 310 минут явно много для проведения операции первого этапа.

Положительные стороны первого способа:

- трудоемкие и сложные операции выполняются бригадами;

- возможность бригад заниматься различными операциями.

Недостатки:

- трудность управления людьми;

- потеря времени при переходе с одной БМ на другую;

- потеря времени при объединении и разъединении бригад;

- трудность создания маршрутных карт;

- потребность в отдыхе.