- •Организация монтажа системы электроснабжения промышленных предприятий
- •1. Подготовка и организация производства
- •1.1. Основные этапы производства электромонтажных работ
- •1.2. Проектная и сметная документация. Приемка и обработка проектной документации
- •1.3. Электротехническая часть проекта организации строительства. Проект производства электромонтажных работ
- •1.4. Организация электромонтажных работ
- •Распределение электромонтажных работ по отдельным видам, % общего объема, выполняемых за год
- •1.5. Организация труда в бригадах
- •1.7. Взаимоотношения организаций генеральных подрядчиков с субподрядными организациями
- •1.6. Порядок сдачи-приемки электромонтажных работ
- •1.8. Взаимодействие монтажных и пусконаладочных организаций при производстве работ
- •2. Роль человеческого фактора в производственном процессе
- •2.1. Роль и труд руководителя
- •2.2. Деятельность и роль персонала
- •Характеристика нейротипов
- •Нейротип человека и модели
- •2.3. Личность и коллектив
- •Персонал и безопасность
- •3. Монтаж распределительных устройств и подстанций
- •3.1. Монтаж силовых конденсаторных установок
- •3.2. Монтаж аккумуляторных батарей
- •3.3. Техника безопасности
- •4. Монтаж воздушных линий электропередачи
- •4.1. Общие требования
- •4.2. Подготовительные работы
- •4.3. Земляные работы
- •4.4. Сборка опор
- •4.5. Установка и подвеска изоляторов
- •4.6. Монтаж проводов и тросов
- •Стрелы провеса проводов (мм) низковольтных воздушных линий (при расстоянии между проводами не менее 400 мм)
- •4.7. Конструкция сип
- •4.8. Заземление опор и траверс
- •Библиографический список
1.4. Организация электромонтажных работ
Электромонтажные работы составляют в общей стоимости строительно-монтажных работ сооружаемых объектов примерно 2,5— 7 % в зависимости от отрасли и характера производства.
Распределение электромонтажных работ по отдельным видам, выполняемых за год, ориентировочно, приведено в табл. 1.1.
Таблица 1.1.
Распределение электромонтажных работ по отдельным видам, % общего объема, выполняемых за год
Электроснабжение (электрические сети высокого и низкого напряжения, подстанции, распределительное устройство и т. д.) |
15—17 |
Силовое электрооборудование |
30—35 |
Осветительное электрооборудование промпредприятий и гражданских сооружений, включая сети и наружное освещение территории и дорог |
35—38 |
в том числе осветительное электрооборудование жилых и культурно-бытовых объектов |
15—17 |
Подъемно-транспортное оборудование |
1,0—1,2 |
На методы организации электромонтажного производства, на техническую политику ведения работ влияют не только количество объектов, отрасли промышленности, вид работы, но и расположение объектов.
Электромонтажные работы выполняют в две стадии. На первой подготовляют объекты монтажа к установке электрооборудования и прокладке электросетей, изготовляют все электромонтажные заготовки и осуществляют контроль за выполнением строительных работ и наличием проемов, ниш и отверстий по строительному заданию, установкой закладных деталей и т.п., прокладывают трубы для электропроводок, связанных со строительной частью. При этом необходимо требовать от строителей окончания всех отделочных работ с тем, чтобы при установке оборудования предохранить его от загрязнения и порчи. На второй устанавливают электрооборудование и прокладывают электросети с выполнением всех соединений и подключений и т. п.
Наряду с руководителем организации руководство технической деятельностью электромонтажных организаций осуществляют главный инженер. Главный инженер отвечает за организацию производства работ, обеспечение высокого качества электромонтажа, выполнение заданий по росту производительности труда на основе внедрения новой прогрессивной технологии, средств механизации, за технику безопасности и выполнение плановых заданий по вводу производственных мощностей и объектов строительства в эксплуатацию. Главный инженер имеет право давать распоряжения по всем вопросам своей деятельности, получать необходимую информацию.
Непосредственную организацию работ на объектах осуществляют электромонтажные участки.
Участки по производству электромонтажных работ создают по территориальному принципу и по отдельным видам электромонтажных работ. В электромонтажной организации создаются специализированные участки по монтажу: электропроводок в жилых домах; подстанций; кабельных линий; линий электропередачи; соединительных муфт и концевых заделок на кабелях напряжением свыше 1 кВ и т. п. В состав монтажного участка в зависимости от выполняемого им объема работ, расположения объектов и характера работы входит определенное количество прорабов и мастеров. Монтажный участок возглавляет начальник участка (старший прораб).
Создают специализированные участки по монтажу: тяжелых электрических машин и трансформаторов; кабелей напряжением 6—10 кВ; ВЛ 110 кВ и выше; кабелей 110 кВ; аккумуляторных батарей и др. Специализированные участки осуществляют монтаж по своему профилю на всех объектах строительства по графику, утвержденному главным инженером.
Права и обязанности старшего прораба, прораба и мастера. Непосредственное руководство производством электромонтажных работ на объектах строительства осуществляет линейный инженерно-технический персонал: старший производитель работ (начальник участка), производитель работ и мастер.
Как правило, в подчинении у старшего прораба (начальника участка) должно быть не меньше двух производителей работ, а у каждого производителя работ — не менее двух мастеров.
Старшие прорабы, прорабы и мастера электромонтажных участков являются непосредственными организаторами и в своей деятельности должны руководствоваться планами и графиками строительно-монтажных работ и ввода в действие объектов и мощностей, проектной и производственной документацией, нормативными и директивными документами, действующими в стране в области проектирования и монтажа электроустановок (ПУЭ, СНиП, инструкции, технические циркуляры и т. д.), ППЭР для данного объекта. Они должны всемерно внедрять современнные изделия и конструкции, призванные сократить трудозатраты на монтаже, новейшие средства механизации и инструменты, облегчающие труд монтажников, использовать существующие в монтаже формы материального и морального стимулирования труда электромонтажников и инженерно-технических работников и осуществлять премирование из соответствующих фондов за выполнение отдельных заданий в срок и надлежащего качества.
Старший производитель работ (начальник участка) подчиняется руководству монтажной организации и получает от нее плановые и производственные задания. Ему подчиняются все работники участка, его указания могут быть отменены только руководством монтажного управления. В соответствии с установленными участку производственными показателями старший производитель работ совместно с прорабами и мастерами, которым поручается руководство монтажа отдельных объектов, составляет месячные планы по объему, производительности труда с учетом задания по снижению себестоимости, фонду заработной платы, задания по окончанию этапов работ, утверждает декадно-сетевые графики отдельным прорабам, организует изучение проектной документации работниками участка, внедрение новой техники, бригадного подряда, повышение квалификации рабочих и ИТР; руководит подготовкой всей сдаточной технической документации, контролирует выполнение договорных обязательств, расчеты за выполнение участком работ, подготовляет первичную документацию для предъявления санкций при срывах графиков предоставления фронта работ, сроков поставки оборудования и др.; обобщает предложения производителей работ и решает с руководством монтажного управления и начальником участка технологической комплектации и подготовки производства все вопросы (количество, сроки) материально-технического снабжения, поставки изделий, блоков, узлов, заготовок, инструментов и средств механизации; согласовывает график доставки контейнеров; решает вопросы обеспечения участка необходимыми постоянными или передвижными помещениями для создания условия размещения аппарата участка, хранения необходимого оборудования, спецодежды и для отдыха электромонтажников во время перерыва; подготовляет и представляет отчетность руководству, представляет на поощрение подчиненных ему работников.
Старший прораб несет ответственность за выполнение всех показателей плана участка, за качество работ, за соответствие объемов выполненных работ, представляемых заказчику по форме к оплате, и за соответствие работ в нарядах, фактически выполненных на объекте монтажа.
Производитель работ отвечает за выполнение плана электромонтажных работ по всем его показателям и в первую очередь за план ввода объектов в эксплуатацию по утвержденным графикам работ, применение современных прогрессивных и безопасных методов на основе осуществления рекомендаций ППЭР, обеспечение высокой производительности труда рабочих-электромонтажников и высокого качества работ в соответствии с требованиями действующих нормативов (ПУЭ, СНиП, технологических инструкций и карт).
Производитель работ изучает рабочий проект электротехнической части порученных ему объектов строительства и обеспечивает неуклонное его выполнение, в процессе осуществления монтажных работ и вплоть до сдачи объектов в эксплуатацию составляет необходимую приемо-сдаточную монтажную документацию и вносит изменения в проект и в установленном порядке (только с разрешения проектного института), отвечает за технику безопасности, организацию труда рабочих, создание необходимых производственных и бытовых условий бригадам на порученном ему участке работ, повышение их квалификации. Производитель работ имеет право осуществлять расстановку кадров ИТР и рабочих на порученных ему объектах строительства; устанавливать задания на основе месячных планов мастерам и бригадам; давать предложения по наложению взысканий на подчиненных ему работников за различные нарушения и упущения в работе, а также представлять к премированию рабочих и мастеров за образцовое выполнение заданий и отличное качество работ; утверждать наряды рабочим; контролировать правильность их заполнения и применения норм и расценок.
Мастер осуществляет руководство монтажными работами на отдельных объектах (зонах, агрегатах) или отдельными видами работ (кабельные работы и т. п.). Мастер по электромонтажным работам отвечает за выполнение планов и графиков работ на порученных ему объектах строительства по всем показателям и в установленные сроки и за высокое качество их; несет ответственность за внедрение передовых методов монтажа и труда, технику безопасности и охрану труда на порученных объектах, в бригадах рабочих.
Мастер изучает рабочий проект электротехнической части порученных ему объектов монтажа и ППЭР и обеспечивает их выполнение.
Мастер имеет право: вносить предложения по расстановке рабочих в бригадах и звеньях; представлять рабочих на присвоение им тарифных разрядов; давать предложения по наложению взысканий на рабочих за допущенные нарушения и упущения в работе; представлять к премированию рабочих за образцовое выполнение заданий в сроки и досрочно на основании действующей системы премирования.
Весь линейный персонал должен постоянно контролировать и обеспечивать полную безопасность выполняемых электромонтажных работ.
Приемка строительной части под монтаж. В период текущих подготовительных работ осуществляют систематический контроль за ходом выполнения строительной части объектов и приемку их под монтаж.
Требования к зданиям и сооружениям, принимаемым под монтаж электроустановок регламентированы СНиП.
В первую очередь должны сооружаться объекты электроснабжения: подстанции, распределительные устройства, кабельные каналы, туннели, эстакады, электротехнические помещения в цехах и т. д.
Помещения подстанций, распределительных устройств, электротехнические помещения, машинные залы принимают под монтаж с полностью законченными строительными и отделочными работами.
Производственные помещения цехов, отделений и т. п. принимают в состоянии, обеспечивающем выполнение работ по стадиям монтажа электроустановок.
Для выполнения работ первой стадии, когда производят установку закладных деталей опорных конструкций, прокладку сетей заземления, прокладку труб для скрытых электропроводок и т. п., должны быть закончены основные строительные работы – каркас здания, верхние строения с кровлей, подготовлены проходы, ограждены проемы и т. п., чтобы были обеспечены безопасное и нормальное ведение монтажных работ и сохранность устанавливаемых изделий. Монтаж можно выполнять по зонам в пролетах цехов, определяемым ППЭР и графиками производства строительно-монтажных работ.
Для выполнения работ второй стадии в производственных помещениях в зависимости от вида работ должны быть закончены соответствующие отделочные работы, черные и чистые полы и т. п. Например, монтаж осветительных устройств и открытых проводок выполняют после окраски верхних строений (междуферменного пространства).
Монтажный персонал должен учитывать необходимость сохранения выполненных строительных и отделочных работ при монтаже электрооборудования и сетей в помещениях.
В помещениях, сдаваемых под монтаж, должны быть выполнены в предусмотренные проектом ниши, проходы, монтажные проемы, установлены закладные детали и т. д. К сооружениям должны быть проложены дороги и железнодорожные подъездные пути там, где это необходимо (ГПП и т. п.). В машинных залах должны быть установлены необходимые грузоподъемные механизмы.
Приемку строительной части под монтаж производят от строительной организации по акту в соответствии с требованиями СНиП и проекта.
Особенно тщательно принимают фундаменты под электрические машины и трансформаторы с выполнением необходимых измерений и в полном соответствии с инструкцией по монтажу электрических машин.
