Методы установления норм и нормативов

Выделяют аналитически-расчетные методы. Они предполагают анализ производственного процесса, разбиение его на операции, элементы и установление норм на каждый элемент. Включают 2 подгруппы:

Аналитически-исследовательские (база наблюдений и экспериментов позволяет собирать большой объем информации, экспериментальные заключаются в определении затрат ресурсов на основе данных замеров, их полезного расхода, потерь расхода, определяемых в лабораторных или производственных условиях).

Опытно-статистические заключаются в том, что нормы затрат ресурсов устанавливаются на основе опыта специалистов и средних фактических затрат ресурсов за отчетный период. Т.о. данный метод устанавливает нормы без анализа, расширения и проектирования работ, что приводит к определению приблизительных норм и не способствует снижению себестоимости продукции.

Внутрипроизводственные нормы и нормативы

Деятельность организации, организация внутрипроизводственного планирования и учета невозможно без надежной нормативной базы. Для планирования и регулярного обеспечения процесса производства используются различные нормы и нормативы, классификация которых осуществляется по определенным признакам. При этом по периодам действия выделяют:

1. Текущие (оперативные) нормы, которые устанавливаются и действуют в период от начала изготовления данного вида продукции до момента изменения условий производства

2. Годовые нормы

3. Перспективные – срок более 1 года

Кроме того, выделяют:

- Технико-экономические нормы и нормативы – применяются для сравнения производственно-хозяйственной деятельности разных объединений, предприятий и аналогичных подразделений, входящих в состав организации;

- Межотраслевые нормы и нормативы – применяются при условии наличия аналогичных условий осуществления процесса независимо от отрасли, в которой он выполняется.

Нормирование производственной программы

1. Определить номенклатуру и ассортимент продукции по договорам в натуральном выражении

2. Объем поставок продукции в натуральном выражении

3. Объем производства продукции в натуральном выражении

4. Объем необходимых ресурсов

5. Объем производства в стоимостном выражении

6. План отгрузки

7. Распределение объема производства по подразделениям

Производственная программа – это необходимый объем производства продукции за период, соответствующий по номенклатуре и ассортименту, а также качеству, требованиям плана продаж.

Производственная программа обуславливает задание по вводу в действие новых производственных мощностей, потребности в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте и т.д. Она формируется на основе спроса, государственного заказа и заказа потребителей.

Производственная программа может выражаться в натуральных и стоимостных единицах измерения. При планировании одинаковых по номенклатуре видов продукции, но имеющих разные потребительские свойства применяются условно-натуральные единицы измерения.

Сущность метода заключается в том, что разнообразные продукты данного вида выражаются в единицах одного продукта, условно принятого за единицу измерения.

Q_цен = q_нат * K_пересч, натуральный объем производства, коэффициент пересчета

K_пересч = Потребное значение данного продукта/ Потребное значение условного продукта.

ВП = ВО – ВЗ, где ВО – валовый оборот, ВЗ – внутризаводской оборот.

В стоимостном выражении производственная программа измеряется следующими показателями:

1. Валовая продукция – ВП. Учитывает все произведенные в данном периоде продукты, работы или услуги, отпущенные на сторону и продукты различной степени готовности. Элементы:

• Стоимость готовых изделий, выработанных как из своего сырья, так и из сырья заказчика

• Стоимость полуфабрикатов собственного производства и изделия вспомогательных цехов, отпущенных за пределы предприятия

• Стоимость работ промышленного характера по заказам со стороны

• Изменение остатков собственного производства (полуфабрикаты)

• Стоимость изменения инструментов, изготовленных для собственных нужд

• Стоимость изменения остатков незавершенного производства

С 4 по 6 элементы рассчитываются как разница между величинами данных элементов на конец и начало периода.

2. Товарная продукция. Представляет собой показатель, характеризующий объем продукции, работ или услуг, предназначенных для реализации на сторону. В отличие от валовой продукции, в нее не входят те результаты производственной деятельности, которые не предназначены для реализации и отпуску за пределы предприятия. (С 4 по 6 элементы). Кроме того, сюда не входят стоимость сырья и материалов заказчика.

3. Отгруженная продукция

4. Реализованная продукция – это объем продукции, предназначенный для реализации и оплаченный покупателем.

5. Чистая продукция – характеризует вновь созданную на предприятии стоимость, в нее не входят затраты на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и амортизацию.

ЧП = ВП – МЗ – А = ЗарП с соц. отчислениями + Прибыль.

Показатель ЧП служит для анализа производственной программы, ее структуры и планирования фонда оплаты труда.

Показатели анализа продукции:

1. Коэффициент товарности. К_тов = ТП/ВП, снижение данного коэффициента говорит об увеличении элементов, не входящих в стоимость товарной продукции, т.е. незавершенного производства (НЗП) и остатков на складе, что может косвенно свидетельствовать о плохом качестве внутрипроизводственного планирования.

2. Коэффициент отгрузки. К_отгр = ОтП/ ТП, снижение данного коэффициента может свидетельствовать о недостатках в работе отдела сбыта, т.к показывает, что на складе увеличились остатки готовой продукции.

3. Коэффициент реализации. К_реал = РП/ ОтП, если увеличивается этот коэффициент, значит, возрастает выручка от реализации на 1 рубль отгруженной продукции, что может свидетельствовать об улучшении контроля за своевременностью поступления платежей от покупателей продукции.