Экономические методы учр -
совокупность мотивов и стимулов, побуждающих сотрудников к результативному труду на основе использования экономических законов и категорий.
Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия, в этой связи достаточно сложно определить силу их воздействия и конечный эффект. Отличительной чертой экономических методов УЧР является возможность их количественного измерения
Социально-психологические методы учр
Социологические методы позволяют установить роль и место сотрудников в коллективе, выявить и обеспечить поддержку лидерам, объективно осуществлять социальное планирование, регулировать социально-психологический климат, обеспечить заданный уровень мотивации, создать эффективные коммуникации и разрешать возникающие конфликты.
Психологические методы УЧР направлены на регулирование отношений между людьми путем создания оптимального психологического климата в коллективе.
Психологические методы строго персонифицированы и индивидуальны. Их характерной особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению.
Основная цель психологического воздействия заключается в том, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач организации.
3 Лекция Влияние внешней и внутренней
среды на кадровую политику
современной организации
МОДЕЛЬ – это особая структурная схема, позволяющая специалисту увидеть проблему, как в целом, так и в наиболее важных ее деталях.
Модель УЧР включает три главных объекта анализа:
Люди;
Внешние и внутренние условия;
Сама организация.
Законодательство и регулирование трудовых отношений со стороны правительства
Законодательное установление равных возможностей приема на работу, отбора кадров, их оценки и продвижения по службе и обучения;
Исключение дискриминации по признакам пола и возраста;
Регулирование условий оплаты труда, длительности рабочего дня, безработицы и тому подобная регламентация;
Регулирование пособий, оказывающее влияние на пенсионное обеспечение и выходные пособия;
Охрана здоровья;
6. Законы, регулирующие трудовые отношения и прочие.
Проблемы, возникающие в связи с государственным регулированием,
сводятся к следующим:
регулирование способствует утверждению упрощенных подходов к сложным проблемам. Подход к малым и большим организациям почти одинаков, одна и та же система регулирования применяется для разных отраслей и т.п.;
сроки принятия решений затормаживаются;
регулирование зачастую не ведет к взаимному приспособлению и взаимной выгоде, но лишь к необходимости более сложного юридического маневрирования.
предписания устаревают, но, тем не менее, сохраняют силу.
Внутренние факторы, влияющие на кадровую политику организации
Характеристики видов работ
Степень требуемых физических усилий. В общем случае, большинство людей предпочитают работу, требующую минимума физических затрат;
Степень вредности: обычно люди предпочитают физически комфортные и безопасные условия;
Месторасположение работы. Одни виды работ выполняются на улице, другие – в помещении. Одни работы подразумевают нахождение на одном и том же месте, другие требуют постоянного перемещения. Предпочтения того или иного рода здесь могут быть весьма индивидуальными;
Продолжительность работы. Некоторые виды работ предполагают интенсивные усилия в течение коротких промежутков времени, другие – долгих часов менее сложной работы. На некоторых работах труд прерывистый, на других непрерывный;
Характеристики видов работ
Взаимодействие с другими людьми во время работы. Некоторые виды работ требуют частых контактов с другими людьми.
ПРИМЕР: контраст между положением оператора радара на изолированной станции, редко с кем-нибудь встречающимся, и работой лиц, занимающихся организацией деловых приемов;
Степень свободы при решении задач. Степень свободы и ответственности работника определяет степень его автономии.
Пример: контраст между автономией профессора университета и рабочего на конвейере;
Идентификация цели: степень цельности работы и чувство работника, что он выполняет какую-то крупную работу целиком, – как противоположность затрачиванию сил лишь на какую-то малую часть неизвестного работнику целого.
Люди и диагностическая УЧР-модель
Способности индивидуума могут быть классифицированы на:
механические двигательно-координационные,
умственные;
творческие.