13. Затраты на производство и реализацию продукции: понятие, классификация, структура затрат. Себестоимость как экономическая категория.

Себестоимость(СС) — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции \ услуги.

СС показывает все успехи и неудачи предприятия в организации произв-ва того \ иного продукта. Если себестоимость такого же \ аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производство и сбыт были организованны нерационально.

Значение показателя СС продукции в условиях рыночной экономики возрастает. СС продолжает оставаться одним из основ. результативных показателей эффективности произв-ва. Уровень СС отражает все стороны хозяйственной деятельности коммерческой организации.

Затраты производственные- это затраты, входящие в СС продукции.

Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основ. ср-в; прочие затраты

Калькуляция – это исчисление себестоимости единицы продукции \ услуг по статьям расходов.

Существует типовая номенклатура затрат по статьям калькуляции: 1.Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы (вычитаются). 3.  Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций.

4. Топливо и энергия на технологические цели. 5. Заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальные нужды. 7. Расходы на подготовку и освоение произв-ва.

8. Общепроизводственные расходы 9. Общехозяйственные расходы. 10. Потери от брака.

11.  Прочие производственные расходы. 12.  Коммерческие расходы.

22) Группировка затрат по э элементам отраж в смете затрат на произв-во и реализацию прод-ии. Элементы: 1. матер-ые затраты (сырье, осн материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, энергия); 2. затрты на оплату труда; 3. отчисления на соц нужды; 4. амортизация осн фондов (вксл себст-ть прод-ии и опред-тся 2мя методами- линейным\нелинейным); 5. прочие затраты (налоги, обязат-ые страх-ые выплаты). Классиф-ия затрат по статьям калькуляции: позволяет определить себест-ть единицы прод-ии и распределить затраты по ассорт-ым группам, производственным подраздел-ям, аппарату упр-ия и позволяет выявить резервы снижения затрат. Типовая групир-ка затрат по статьям калькуляции: 1) сырье, осн материалы, полуфабрикаты комплектующ изделия; 2) вспомогат-ые материалы; 3) топливо, электроэнергияна технич-ие цели; 4) осн з\п производственных рабочих; 5) доп з\п произв-ых рабочих; 6) отчисления на соц нужды по з\п произв-ых рабочих; 7) распходы на содерж-ие и эксплуат-ию оборуд-ия (затраты на технич-ое обслуживание машин и механизмов, расходы на текущий и капит-ый ремонт оборуд-ия, цех-го транспорта, инструментов)=>прямо относятся на себест-ть единицы прод-ии и их распредел-ие осущ прямо на рабоч месте; 8) расходы на подгот-ку и освоение нового произв-ва (вкл затраты на совершенствование технологий, переналадку оборуд-ия, изгот-ие спец оборуд-ия); 9) цеховые расходы (вкл затраты по упр-ию цехов осн произв-ва)- з\п цехового персонала, расходы на амортиз-ию текущ ремонта, отопления помещ-ия, уборка=> 1)-9)- цеховая себест-ть; 10) общепроизв-ые расходы (на покрытие затрат по упр-ию и обслуживанию общехоз нужд предпр-ия- расходы по содерж-ию аппарата упр-ия, зданий, террит-ий, транспорта); 11) потери от брака =>10)-11)-произв-ая себест-ть тов-ой прод-ии; 12) внепроизв-ые расходы (вкл в себя различн затраты, связан с отгрузкой..)=>все 12-это полная себест-ть тов-ой прод-ии. Расчет себест-ти прод-ии: 1) плановая калькуляция- отраж планируемые затраты на изгот-ие прод-ии на предстоящий период; 2) нормативная калькуляция- вкл затраты , исчисленные на базе устан-ых норм и матер-ых и труд затрат, а так же смет по обслуживанию произв-ва; 3) сметная калькуляция- разрабат-тся на новую прод-ию, впервые выпускаемую предпр-ем, кот требует разраб-ки соотв-щей нормат-ой базы; 4) фактич-ая калькуляция- отраж общую сумму, фактич-ки использ-ых затрат на произв-во и реализ-ию прод-ии. Затраты->прямые и косвенные.

23) Смета на производство сост-тся по э однородным элементам. Элемент отражает затраты на опред-ый вид ресурса и не разбивается ни на какие составляющие. Смета затрат на произв-во вкл след элементы:1.Матер-ые затраты; 2. Амортизация осн ср-в;3.Осн и доп-ая з\п промышленно-производ-ого персонала;4. Отчисления на соц нужды;

5. Прочие затраты. Матер-ые затраты – затраты на все виды материалов, топливо и энергию со стороны, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП). Данный элемент сметы сопровождается расшифровкой:- сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия;- вспомогательные материалы – это материалы, которые используются для улучшения внешнего вида продукции, для придания ей товарного вида, для обеспечения нормального хода произ-го процесса;

- топливо со стороны ;- энергия со стороны ;- износ МБП;- тара.Амортизация основных фондов – сумма амортизационных отчислений по всем элементам основных фондов предприятия.Основная и дополнительная заработная плата – все виды заработной платы всех категорий промышленно-производственного персонала.Отчисления на социальные нужды — отчисления, производимые по отношению к основной и дополнительной заработной плате промышленно-производственного персонала по установленному нормативу (проценту) и направляемые во внебюджетные фонды: социального страхования, обязательного медицинского страхования пенсионный.Прочие затраты - затраты денежных средств : платежи по кредитам, командировочные расходы, представительские расходы , расходы на рекламу , по подготовке кадров , износ нематериальных активов, налоги, включаемые в себестоимость продукции (отчисления в дорожные фонды, транспортный , земельный и др.), почтово-телеграфные, канцелярские и т.п.Расчет себест-ти прод-ии: 1) плановая калькуляция- отраж планируемые затраты на изгот-ие прод-ии на предстоящий период; 2) нормативная калькуляция- вкл затраты , исчисленные на базе устан-ых норм и матер-ых и труд затрат, а так же смет по обслуживанию произв-ва; 3) сметная калькуляция- разрабат-тся на новую прод-ию, впервые выпускаемую предпр-ем, кот требует разраб-ки соотв-щей нормат-ой базы; 4) фактич-ая калькуляция- отраж общую сумму, фактич-ки использ-ых затрат на произв-во и реализ-ию прод-ии. Затраты->прямые и косвенные.

24) 3 гр факторов, направл-ых на сниж-ие затрат: 1) повыш-ие технич уровня произв-ва (закупка нового совреш-ого оборуд-ия, утилиз-ия старого); 2) улучшение организации произв-ва ( более эффект-ая работа, непростои); 3) измен-ие обьема и структуры номенклатуры выпускаемой прод-ии. Основные показатели, используемые для характеристики затрат на производство, следующие: затраты на производство по смете, характеризующие себестоимость всего объема работ;полная себестоимость товарной продукции, работ и услуг; производственная себест-ть товарной прод-ии;себест-ть реализ-ой прод-ии; себестоимость единицы прод-ии;затраты на 1 руб. прод-ии, работ и услуг; себестоимость по местам возникновения затрат и центрам ответственности (в целом, по подразделениям и другим центрам формирования затрат и ответственности). Затраты, включаемые в себест-ть прод-ии, классифиц-тся по ряду признаков.1.По составу, т.е. по количеству включаемых элементов, затраты подразделяются на простые и комплексные.Простые затраты – одноэлементные (в калькуляции – основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, заработная плата основных рабочих, в смете затрат каждая ее составляющая).Комплексные - затраты (расходы), состоящие из ряда статей, которые, в свою очередь, состоят из ряда элементов затрат. Комплексные расходы составляются в виде соответствующих смет – РСЭО, ЦР, ОХР, КР.

2.По способу включения в себестоимость продукции расходы подразделяются на прямые и косвенные.Прямые расходы определяются на каждое отдельное изделие по соответствующим техническим документам. Расходы на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия определяются на основе чертежей, эскизов, выкроек и т.п. Основная заработная плата основных рабочих – на основе карт технологических процессов.Косвенные расходы включаются в себестоимость отдельных изделий пропорционально каким-то базовым величинам, т.к. в силу их специфики их нельзя определить сразу на каждое изделие. Эти расходы рассчитываются в целом на всю производимую продукцию, а в себестоимость отдельных изделий включаются пропорционально основной заработной плате основных рабочих (РСЭО, ЦР, ОХР) и производственной себестоимости (КР). Иногда эти расходы наз-ся накладными, т.е. эти расходы м. Опред-ся ч/з соотв-й %.3.По связи с изменением (ростом) объема производства расходы подразделяются на пропорциональные и условно-постоянные.Пропорциональные расходы растут в равной степени с ростом объема производства (сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, зарплата основных рабочих).Условно-постоянные расходы это расходы в себестоимости, которые при увеличении объема производства могут оставаться на прежнем уровне или расти, но в меньшей степени чем растёт объём проз-ва. Это большая часть административно-упр-х расходов, РСЭО, ЦР, ОХР, КР, ОЦР. Наличие в себестоимости условно-пос. расх-в является экон-й предпосылкой снижения себестоимости единицы продукции при повышении массовости её произ-ва.Наличие в себестоимости условно-постоянных расходов (УПР) является экономической предпосылкой снижения себестоимости продукции при увеличении объемов производства. Деление расх-в на пропорц-е и усл.-пост. и их изм-е в результате роста объёма пр-ва целесообразно рассматривать на уровне всего объёма произ-ва.

25) Формир-ие цен на прод-ию предпр-ия: постан-ка цели ценообраз-ия=> определение спроса=> оценка издержек=>анализ цен конкур-ов=>выбор метода ценообраз-ия=> устан-ие цены. СУЩНОСТЬ И Ф-ИИ ЦЕНЫ КАК Э КАТЕГОРИИ. цена -денежное выражение ст-ти единицы товара. Цена — это сумма денег, за кот покупатель готов купить товар, а производитель — продать».В условиях рыночных отношений резко возрастает роль цены для любой коммерч орг-ии. Это обстоятельство обусловливается многими причинами.От уровня цены зависят:• величина прибыли коммерч орг-ии;• конкурентосп-ть орг-ии и ее прод-ии;• финн-ая устойчивость предприятия.Цена как э категория выполняет ряд ф-ий.Учетная ф-ия цены отраж общ-но необход-ые затраты труда на выпуск и реализацию той\ иной прод-ии. Цена определяет, сколько затрачено труда, сырья, материалов, комплект-щих изделий на изгот-ие товара. В конечном счете цена отражает не то-ко величину совок-ых издержек произв-ва и обращения тов-в, но и размер прибыли.В учетной ф-и цена служит ср-вом исчисления всех стоимостных показателей. К ним относятся как кол-ые показатели — валовой внутренний продукт (ВВП), нац доход, объем капит-ых вложений, объем товарооборота, объем прод-ии фирм, предприятий и отраслей, так и кач-ые — рентабельность, производит-ть труда, фондоотдача и др.=> цена исп-тся д\опред-ия эф-ти произв-ва, служит ориентиром принятия хоз решений, важнейшим инструментом внутрифирменного планирования.Распределит-ая ф-ия цены сост в том, что гос-во ч\з ценообразование осущ-ет перераспред-ие нац дохода м\у отраслями э, гос и др ее секторами, регионами, фондами накопления и потребления, соц группами населения. Эта ф-я реализуется ч\з включение в себест-ть многих налогов, кот затем явл источником накопления дорожных фондов, Пенсионного фонда. Фонда соц страх-ия. Фонда занятости населения и др, а также ч\з включение в цену косвенных налогов (НДС и акцизов).Ф-ия сбалансирования спроса и предложения выраж в том, что ч\з цены осущ связь м\у производством и потреблением, предлож-ем и спросом. Цена сигнализирует о диспропорциях в сферах произв-ва и обращения и требует принятия мер по их преодолению. Она служит гибким инструментом д\достиж-ия соотв-ия спроса и предложения.Ф-ия цены как ср-ва рацион-го размещения произв-ва проявляется наиболее полно в условиях рыночной э. С помощью механизма цен происходит перелив капиталов в секторы э и произв-ва с более высокой нормой прибыли.Стимулирующ ф-ия цены проявл в том, что цена при опред-ых условиях может стимулировать ускорение НТП, улучшение кач-ва прод-ии, увеличение выпуска прод-ии и спроса на нее. Это связано с тем, что цены дифференцированы в завис-ти от технич уровня и кач-ва прод-ии. По этим же причинам цены могут оказывать и дестимулирующее воздействие на произв-во.В рыночной э цены на товары пост-о колеблются. Направления изменения цен для конкр-ых видов тов-в и в конкр-ые периоды мб различным. Однако есть и общие тенденции, хар-ые как д\отд-ых групп потребит-их тов-в, так и д\ всей их номенклатуры в целом.=> цены играют исключит-но важную роль в развитии э страны в целом и д\каждого отд-но взятого суб-та хозяйств-ия. Отсюда вытекает значимость политики в обл ценообраз-ия.

26) Организ-ия произв-ва- это организ-ия испльз-ия и сочетания в процессе произв-ва труд и матер ресурсов (оборуд-ие и материалов) с целью выпуска в устан-ые сроки прод-ии требуемого кач-ва и кол-ва, при мин издержках прозв-ва. Сущ-ет 2 гр пр-пов:I) общие- содержат- 1)специализация (раздел-те труда м\ду отд-ыми подраздел-ями предпр-ия и рабочими местами, а так же их кооперир-ие в производств-ом процессе); 2) пропорцион-ть (обеспеч-ет равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорцион-го обеспеч-ие рабочих мест инфой, матер-ыми ресурсами, кадрами) Мпр=Мmin\Мmax; неприрывность (макс сокращ-ие перерывов м\ду операциями и опред-тся отнош-ие рабоч времени и общей продолжит-ти процесса); 3) паралл-ть (хар-ет степень совмещения операций во времени). Виды сочетаний операций: последоват-ые, паралл-ые, парал-но-последоват-ые; 4) прямоточность (обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда, инфы) Кпрям=Дф\Дор; 5) ритмичность (хар-ет равномерность выполнения операций во времени); 6) технич-ая оснащен-ть (ориентирована на механизацию и автоматиз-ию произв-го процесса, устранение ручного тяжелого монотонного вредного д\чела труда); 7) гибкость (закл необход-тью обеспечивать быструю переналадку оборуд-ия в условиях часто меняющейся оменклатуры прод-ии); 8) специфич-ие (хар-ны д\конкр-го произв-ва).

27) Процесс произв-ва на пром предпр-ии- это совок-ть тех операций по непоср-ому изгот-ию прод-ии и разнообразие вспомогат-ых и осблуживающ процессов, обеспеч-ют нормы рабоч осн подраздел-ий. Операция- это часть процесса произв-ва выполняемого на одном рабоч месте, состоящ из ряда действующ над одним об-ом произв-ом (детально, излом, изделия) одним \ неск-ими раб. Классиф-ия видов произв-ых процессов:1) по знач-ию и роли в изгот-ии прод-ии: осн, вспомогат-ые, обслужив; 2) по хар-ру протекания: простые, синтетич-ие, аналитич-ие; 3) стадии изгот-ия: заготовит-ые производств-ые процессы, обрабатывающ процесс, выпускающий (сборочный) процесс; 4) степень неприрывности: неприрывные, прерывистые; 5) степень технич оснащен-ти- ручные процессы, частично механизир-ые, комплексно- механизир-ые, автоматизир-ые; 6) ос-ти использ-го оборуд-ия – аппаратурные процессы, дискретные-станки и рабочие.

28) Производственный цикл- это изгот-ие изделия (партий) предст собой календарный период нахождения в произв-ве от запуска исходных материалов и полуфабрикатов в осн произв-во до получения готовых изделий (партий). Структура произв-го цикла вкл: время выполнения осн (технологич цикл), вспомогат-ых операций и перерывов изгот-ых изделий=>а) перерывы, связан с устан-кой на предпр-ии режима работы (обед итд); б) перерыв, обусловлен организац-но- технич причинами (энергии нет, трансп-та). Ппц=Птц+ П перерывов. Виды операций: 1) при последоват-ом движении- обраб-ка партий одноименных предметов труда на каждой последующ операции начин лишь тогда, когда вся партия прошла обраб-ку на предыдущ операции; 2) при паралл-ом движ-ии передача предметов труда на послед-ей операции осущ-тся поштучно\труд партией сразу после обраб-ки на предстоящей операции; 3) парал-но-последоват-ое движ-ие- предмет труда перед на последнюю опреацию по мере обраб-ки на предыдущей поштучно\труд партий, при этом время вычисления смежных операций частично совмещ, таким образом, что партия изделий обрабат-тся на каждой операции без перерыва.

29) Производственный процесс — это совок-ть всех действий людей и орудий труда, необход-ых на данном предпр-ии д\изгот-ия прод-ии. Производ-ый процесс сост из след процессов:осн — это технологич-ие процессы, в ходе кот происходят изменения геометрич форм, размеров и физико-хим св-в прод-ии;вспомогат-ые — это процессы, кот обеспечивают бесперебойное протекание осн процессов (изгот-ие и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборуд-ия; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой);обслуживающие — это процессы, связанные с обслуживанием как осн, так и вспомогат-ых процессов и не создающие прод-ию (хранение, транспорт-вка, тех контроль). Основные пр-пы орг-ии производ-ого процесса: Пр-п пропорц-ти - Пропорц-ая производит-ть в единицу времени всех производств-ых подразд-ий предпр-ия (цехов, участков) и отд-ых рабочих мест. 2Пр-п - Разделение произв-ого процесса изгот-ия одноименных изделий м\ду отд-ми подраздел-ями предпр-ия (напр, создание производ-ых уч-ков\ цехов по технологич-ому\ предметному признаку) 3 Пр-п комбинирования – Объед-ие всех \ части разнохар-х процессов по изгот-ию опред-го вида изделия в пределах одного участка, цеха, произв-ва 4 Пр-п концентрации - Сосредоточение выполнения опред-х производ-ых операций по изгот-ию технологически однородной прод-ии \выполнению функц-но однородных работ на отд-ых участках, рабочих местах, в цехах и производствах предпр-ия 5 Пр-п специализации - Формы разделения труда на предпр-ии, в цехе. Закрепление за каждым подраздел-ем предпр-ия огранич-ой номенклатуры работ, операций деталей\ изделий 6 Пр-п универсализации- Противоположен пр-пу специализ-ии. Каждое рабоч место\ производ-ое подраздел-ие занято изгот-ем изделий и деталей широкого ассорт-та\ выполн-ем различных производ-ых операций 7 Пр-п стандартизации -Под пр-м стандартиз-ии в организ-ии произв-ого процесса понимают разработку, устан-ие и применение однообразных условий, обеспеч-их наилучшее его протекание 8 Пр-п паралл-ти - Одновременное выполнение технологич процесса на всех \некто-ых его операциях. Реализация пр-па сущ-но сокращ производ-ый цикл изгот-ия изделия 9 Пр-ип прямоточности -Требование прямолинейного движения предметов труда по ходу технологичпроцесса, те по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз произв-го процесса б\возвратов в его движении 10 Пр-п непрерывности -Сведение к минимуму всех перерывов в процессе произв-ва конкр-го изделия 11 –Пр-п ритмичности - Выпуск в равные промежутки времени равного кол-ва изделий 12 Пр-п автоматичности – Макс-но возможное и эк-ки целесообразное освобожд-ие рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматич оборуд-ия 13 Пр-п соотв-ия форм производ-го процесса его технико-э содержанию. Формир-ие произв-ой структуры предпр-тия с учетом ос-ти произв-ва и условий его протекания, дающую наилучшие э показатели.Э эффект-ть рацион-ой организ-ии произв-го процесса выражается в сокращ длит-ти произв-го цикла изделий, в снижении издержек на произв-во прод-ии, улучшении использ-ия осн производ-ых фондов и увеличении оборачиваемости обор-ых ср-в.

30) Общая структура предпр-ия вкл производственные подраздел-ия, различные общезаводские службы и хоз-ва, организ-ии по упр-ию предпр-ем и обслуживанию раб-ков, в тч связанные с культурно-бытовым обслуживанием (напр ЖКХ, столовая, поликл-ки, детсады). Производстваенная структура предпр-ия- это состав образующих его уч-ков, цехов, служб, форм их взаимосвязи в процессе произв-ва их прод-ии. Элементы производств-ой структуры: I) рабочее место- это недеимое в организац-ом отношении звено производственного процесса, обслуживающ одним\некс-ими рабочими, предназнач-ое д\выполнения опред-ой производственной\обслуживающей операции, оснащенное соотв-щими оборуд-ем и организац-но- технич-ими ср-ами: а) простое рабоч место хар-но д\произв-ва дискретного типа; б) стацион-ые и подвижные рабочие места. Стацион-ое рабоч место расположено на закрепленной производ-ой площади, оснащ-ое соотв-им оборуд-ем, предметы труда подаются к рабочему месту. Подвижное рабоч место- передвигается в соотв-ем оборуд-ем по мере обраб-ки предметов труда. В завис-ти от ос-тей выполненных работ рабочие мста: универс-ые; специализир-ые. II) Участок- это производств-ое подраздел-ие, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по отд-ым признакам, осущ-ие часть общего производств-ого процесса по изгот-ию прод-ии и\обслуживанию процесса произв-ва. Производственные уч-ки специализируются -подетально (рабоч места связаны м\ду собой частичным производственным процессом); технологически- рабоч места связаны м\ду собой одинаковыми технологич операциями); III) Цех- это осн структурная единица крупного предпр-ия, он наделяется опред-ой производств-ой и хоз самост-тью, явл обособленной в организац-ом, технич-ом и админ-ом отношениях производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производств-ые ф-ии.

31) Общая структура предпр-ия вкл производственные подраздел-ия, различные общезаводские службы и хоз-ва, организ-ии по упр-ию предпр-ем и обслуживанию раб-ков, в тч связанные с культурно-бытовым обслуживанием (напр ЖКХ, столовая, поликл-ки, детсады). Производстваенная структура предпр-ия- это состав образующих его уч-ков, цехов, служб, форм их взаимосвязи в процессе произв-ва их прод-ии. Организации цехов, в рамках кот осущ-тся производств-ый процесс опред-тся 2мя осн факторами: а) форма специализации; б) структурные ос-ти построения технологич процессов. Виды форм специализации: 1) технологич-ая; 2) предметная- а)смешанный предметно-технологич-ий тип производств-ой структуры-имеет ряд приемущестсв: он обеспечивает уменьшение обьемов внутрицеховых перевозок, сокращ-ие длят-ти производств-го цикла изгот-ия прод-ии, улучшение условий труда, высокий уровень загрузки оборудования, рост производит-ти труда, снижение себест-ти прод-ии. Предпр-ия с полным циклом произ-ва имеют все необход-ые цеха и службы д\изгот-ия сложного изделия.Осн направления совершенств-ия производств-ой структуры предпр-ия. Факторы, влияющие на формир-ие производ-ой структуры: 1) общеструктурные факторы- опред-ют комплексность и полноту структуры предпр-ия, к ним относ-ся: а) состав отрасли хоз-ва; б) соотнош-ие м\ду отраслями и степень диф-ции; в) предполаг-ые темпы роста производит-ти труда и предпр-ия; 2)отраслевые факторы- широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, ос-ти организ-ии снабжения и сбыта в отрасли, обеспечен-ть отрасли услугами др тораслей; 3) регион-ые факторы- опред-ют обеспечен-ть предпр-ия различными коммуникациями: а) техно-электро-газо- водоснабжение; б) транспортн магистрали; в) ср-ва связи. Внутр факторы- это 1) ос-ти зданий, сооруж-ий, использ-го оборуд-ия, земли, сырья и материалов; 2) это хар-р прод-ии, методы ее изгот-ия; 3) это оббьем выпуска прод-ии, ее трудоемкость; 4) это степень развития специализации и кооперации; 5)это мощности и ос-ти оргнаиз-ии транспорта; 6) это специфика труд (рабоч) силы, степень и развитие инф-ых систем. Направления совершенствования производств-ых структур: интеграция отд-ых предпр-ий; поиск и реализ-ия мер по совершенств-ию построения цехов и уч-ков; обеспеч-ие необход-ой пропрцион-ти м\ду всеми подраздел-ми; рацион-ое соотнош-ие м\ду осн вспомогат-ми обслуживающими цехами и уч-ками.

32) Организац-ая структура упр-ия – совок-ть специализир-ных функц-ых подраздел-ий, взаимосвязан в процессе обоснования, выраб-ки, принятия и реализ-ии управленч-их реш-ий. Графически чаще всего изображ-тся в виде иерархич диаграммы, показ-щей состав, подчинен-ть и связи структурных единиц организ-ии. Иерархич тип структур упр-ия. Всех сотр-ов можно диф-ть на3 осн категории: руковод-ли, спец-ты, исполнители.В завис-сти от хар-ра связей м\у различными подраздел-ями различ типы организац-ых структур упр-ия: линейная; функц-ая; дивизионная; матричная. Линейная -Во главе каждого подраздел-ия находится руковод-ль, наделенный всеми полномочиями, единолично отвеч-щий за работу подчинен звеньев. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз обязат-ны д\выполнения всеми нижестоящими звеньями. Сам руковод-ль подчинен вышестоящему руковод-лю.Пр-п единоначалия предполаг, что подчинен выполняют распоряж-ия то-ко 1 руковод-ля. Вышестоящ орган не имеет права отдавать распоряж-ия к-л исполнителям, минуя их непоср-го руковод-еля. Осн признак линейной ОСУ- наличие исключит-но линейных связей. Функц-ая структура упр-ия- если в линейную структуру упр-ия внести прямые и обратные функц-ые связи м\ду различными структурными единицами, то она превратиться в функц-ую. Наличие в этой структуре функц-ых связей позволяет различн отделам контролировать работу др др+ появляется возможность активного включения в ОСУ различных обслуживающих служб. Напр, службу по обеспеч-ию работоспос-ти производств-го оборуд-ия, лужбу технич контроля. Так же появляются неформальные связи на уровне структурных блоков.При функц-ой структуре общее руководство осущ-тся линейным руковод-лем ч\з руководителей функц-ых органов. При этом руковод-ли специализируются по отд-ым управленч-им ф-ям. Функц-ые подраздел-ия имеют право давать указания и распоряжения нижестоящим подраздел-ям. Выполнение указаний функц-го органа в пределах его компетенции обязат-но д\производств-ых звеньев. Дивизионная структура упр-ия. Дивизион - это крупное структурное подраздел-ие предпр-ия, облад-ее большой самост-ю за счет включения в себя всех необход-ых служб. Иногда дивизионы принимают форму дочерних предпр-ий фирмы, даже юрид-ки оформляются, как отд-ые юл, на деле же являясь сост-ми частями одного целого. Матричная структура упр-ия. На предприятии с матричной ОСУ работа пост-но ведется по неск-им направл-ям одновр-но. Пр- проектная организ-ия, функц-щая след образом: при запуске новой программы назначается Отв-ый руковод-ль, кот ведет ее от начала и до конца. Из специализир-ых подраздел-ий ему д\работы выдел необход-ых сотр-иков, кот по завершении реализ-ии возложенных на них задач возвращ обратно в свои структурные подраздел-ия. Матричная организац структура сост из осн базисных структур типа " круг". Такие структуры редко носят пост хар-р, а в осн образуются в рамках предпр-тия д\быстрого внедрения неск-их новшеств одновр-но.

К 32) Линейная- Плюсы: оч четкая система взаимосвязей типа " нач-к - подчинен"; явно выраженная отв-ть; быстрая реакция на прямые приказания; простота построения самой структуры; высокая степень " прозрачности" деят-ти всех структурных единиц.Минусы:

чрезмерная нагрузка на высший уровень упр-ия; отсутствие вспомогат служб;

отсутствие возможности быстрого разреш вопросов, возник-их м\ду различн структурными подраздел-ми;высокая зависимость от личных кач-в менеджеров люб уровня. Линейная структура используется мелкими и средними фирмами с несложным производством. Функц-ая структура упр-ия Плюсы:снятие большей части нагрузки с высшего уровня управления; стимулирование развития неформальных связей на уровне структурных блоков; уменьшение потребности в специалистах широкого профиля; как следствие предыдущего плюса - улучшение качества выпускаемой продукции; появляется возможность создания штабных подструктур.Минусы:значит-ое усложнение связей внутри предпр-ия; появление большого количества новых инф-ых каналов; появление возможности переноса отв-ти за неудачи на сотрудников др подразделений; затруднение координации деятельности организации;появление тенденции к чрезмерной централизации. Дивизионная структура упр-ия. Плюсы: наличие тенденций к децентрализации; высокая степень самостоятельности дивизионов; разгрузка менеджеров базового звена управления; высокая степень выживаемости в условиях современного рынка; развитие у управляющих дивизионов предпринимательских навыков. Минусы: появление дублирующих функций в дивизионах; ослабление связей между сотрудниками различных дивизионов; частичная потеря контроля над деятельностью дивизионов; отсутствие одинакового подхода к управлению различными дивизионами Генеральным директором предприятия.Матричная структура упр-ия Плюсы: возможность оперативной ориентации на потребности своих клиентов; снижение затрат на разработку и апробацию новшеств; значительное сокращение времени на внедрение различных новшеств; своеобразная кузница руководящих кадров, так как руководителем проекта может быть назначен практически любой сотрудник предприятия. Минусы: подрыв принципа единоначалия и, как следствие, необходимость со стороны руководства постоянного отслеживания баланса в управлении сотрудником, кот одновременно подчиняется и руководителю проекта, и своему непосредственному начальнику из того структурного подразделения, из которого он пришел; опасность возникновения конфликтов между руководителями проектов и начальниками подразделений, из кот они получают специалистов для реализации своих проектов; большая сложность в управлении и координации деятельности организации в целом.

33) Органич структуры упр обеспеч-ют быструю реакцию предпр-ия на изменения внешн среды, способствуют внедрению новых производ-ых технологий. Виды: Адаптивные (органич) типы организац-ых структур – проектная, матричная, бригадная итд. – стали след шагом в совершенств-ии сложившихся организ-ых структур упр-ия. При этом одним из осн условий найма раб-ов служит отказ от жесткого закрепления его за конкр подраздел-ем. => компания предст соб некий массив персонала, временно объед-го по опред-ым пр-ам в дивизионы, ориентир-ые на выполнение конкр-ых проектов.Проектная структура упр-ия- Осн пр-п построения -концепция проекта-те любое целенаправлен измен-ие в системе, напр освоение и произв-во нового прод-та, внедрение новых технологий, строит-во объектов. Деят-ть предпр-ия=> рассм-ся как совок-ть выполняемых проектов, каждый из кот имеет фиксированное начало и окончание. Под каждый проект выделяются необход-ые ресурсы, кот распоряж руковод-ль проекта. Каждый проект имеет свою структуру, и упр-ие проектом вкл определ-ие его целей, формир-ие структуры, планир-ие и организ-ию работ, координ-ию действий исполнителей. После выполнения проекта структура его распадается, ее компоненты, вкл сотр-ов, переходят в новый проект\увольняются (если они работали на контракт основе). По форме структура упр-ия по проектам может соотв-ть дивизионной структуре, в кот опред-ый дивизион (отделение) сущ-ет не пост-но, а на срок выполнения проекта. Преимущ-ва структуры упр-ия по проектам: высокая гибкость, сокращ числен-ти управленч персонала по сравнению с иерархич структурами, те экономичность. Недост-ки:• оч высокие требования к квалифик-ии, личным и деловым кач-ам руковод-ля проекта, кот должен не то-ко управлять всеми стадиями жизнен цикла проекта, но и учитывать место проекта в сети проектов компании; • дробление ресурсов м\у проектами;• сложность взаимод-ия большого числа проектов в компании; • усложнение процесса развития организ-ии как единого целого.Матричная структура упр-ия- мб охарактер-на как «решетчатая» организ-ия, построенная на основе пр-па двойного подчинения исполнителей: с одной стороны непоср-ому руковод-лю функц-го подраздел-ия, кот предост-ет персонал и др ресурсы руковод-лю проекта (\целевой программы), с др, – руководителю времен гр-пы, кот наделен необход-ми полномочиями и несет отв-ть за сроки, кач-во и ресурсы. Руковод-ль проекта взаимод-ет с 2мя гр-ми подчиненных: с пост-ми членами проектной группы и с др раб-ми функц-ых подраздел-ий, подчиняющимися ему временно и по огранич-ому кругу вопросов. Преимущ-ва:• лучшая ориентация на проектные (\программные) цели;• более эффект-ое текущее упр-ие, возможность снижения расходов и повышения эффект-ти использ-ия ресурсов;• более гибкое и эффект-ое использ-ие персонала организ-ии, спец знаний и компетентности сотр-иков;• относит-ая автономность проектных групп\ програм-ых комитетов способствует развитию у раб-ков навыков принятия решений, управленч-ой культуры, проф навыков; • улучшение контроля за отд-ми задачами проекта\ целевой программы;• любая работа организац-но оформляется, назначается 1 лицо – «хозяин» процесса, служащий центром сосредоточения всех вопросов;• сокращ время реакции на нужды проекта, тк созданы горизонт-ые коммуникации и единый центр принятия решений. Недост-ки:• трудность устан-ия четкой отв-ти за работу по заданию подразделения и проекта (следствие двойного подчинения);• необход-ть пост-го контроля за соотнош-ем ресурсов, выделяемых подраздел-ям и проектам;• высокие требования к квалифик, личным и деловым кач-ам раб-ов, работающих в группах, необход-сть их обучения;• частые конфликт ситуации м\у руковод-ми подраздел-ий и проектов;• возможность нарушения правил и стандартов, принятых в функц-ых подраздел-ях, из-за оторванности сотр-ков, уч-щих в проекте, от своих подразделений= >внедрение матричной структуры дает хор эффект в организ-ях с дост-но высоким уровнем корпорат-ой культуры и квалифик-ии сотр-ов, в противном случае возможна дезорганизация упр-ия (на фирме «Тойота», напр, внедрение матричной структуры заняло ок 10 лет).

34) Конечный фин-ый рез-ат хозяйственной деят-ти орг-ии формируется в виде прибыли\ убытка, определяемого как разница м\у полученными доходами и произведенными расходами орг-ии.Доходы орг-ии - увеличение э выгод в рез-те поступления активов (дене ср-в) и/или погашения обязат-тв, приводящее к увелич-ию капитала этой орг-ии, за искл вкладов уч-ков. Доходы подраздел на 2 осн гр: на доходы от обычных видов деят-ти; на проч доходы.В общем случае доходами от обычных видов деят-ти явл выручка от продажи прод-ии и тов-в, поступления, связан с выполн-ем работ, оказ-ем услуг.В случае если предост-ие за плату во временное польз-ие своих активов в аренду, уч-ие в уставных капиталах др орг-ий и др. не явл предметом деят-ти орг-ии, те не относ к обычным видам деят-ти, то доходы, получаемые от этой деят-ти, относятся к прочим доходам. В состав прочих доходов вкл:поступления, связан с предост-ем за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промыш образцы, когда это не является предметом деят-ти орг-ии; поступления, связан с уч-ем в уставных капиталах др орг-ий (вкл % и иные доходы по цен бумагам) - когда это не явл предметом деят-ти орг-ии; прибыль, получен орг-ей в рез-те совместной деят-ти; поступления от продажи осн ср-в и иных активов, отличных от денеж ср-в (кроме иностр валюты), прод-ии и т-в; штрафы, пени, неустойки за нарушение условий дог; активы, полученные безвозмездно, в тч по договору дарения; поступления в возмещение причинен орг-ии убытков;прибыль прошлых лет, выявлен в отчетном году.

Расходы орг-ии- уменьшение э выгод в рез-те выбытия активов (денеж ср-в, иного имущ-ва) и/ возникн-ия обязат-тв, приводящее к уменьш капитала этой орг-ии, за искл уменьш-ия вкладов по реш уч-ков. Не признается расходами орг-ии выбытие активов:

в связи с созд-ем внеобор-ых активов (осн ср-в, незавершенного строит-ва); в виде вкладов в уставные капиталы др орг-ий, приобрет-ия акций АО и иных цен бумаг не с целью продажи; по дог комиссии, агентским договорам в пользу комитента, принципала;

в порядке предварти-ой оплаты матер-но-производ-ых запасов и иных ценностей, работ, услуг;в виде авансов, задатка в счет оплаты матер-но-производ-ых запасов и иных цен-тей, работ, услуг; в погашение кредита, получен орг-ей. Расходы подраздел на 2 осн гр:

на расходы по обычным видам деят-ти (связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг); на проч расходы (расходы, осущ-ие кот связано с предост-ем за плату во времен польз-ие своих активов, прав, возник-щих из патентов на изобретения, промыше образцы и др видов интел собств-ти, и от участия в уставных капиталах др орг-ий, когда это не явл предметом деят-ти орг-ии). При формировании расходов по обычным видам деят-ти должна быть обеспечена их групп-ка по элементам:матер затраты; затраты на оплату труда; отчисления на соц нужды; амортизация; проч затраты, связан с изгот-ем и реализ-ей прод-ии.

35) Прибыль явл конечным фин-ым рез-ом предпр деят-ти предпр-ий и в общем виде предст соб разницу м\у ценой прод-ии и ее себест-ью, а в целом по предприятию предст разницу м\у выручкой от реализ-ии прод-ии и себест-ю реализ-ой прод-ии.

Прибыль на предпр-ии мб получена за счет различн видов деят-ти. Суммарная величина всех прибылей — валовая прибыль предпр-ия. Осн составными элементами валовой прибыли явл:1) прибыль от реализ-ии прод-ии (работ, услуг);2) прибыль от реализ осн фондов, а также иного имущ-ва предпр-ия; 3) финн-ые рез-ты от внереализац-ых операций.Прибыль зависит от 2 показателей: цены прод-ии и затрат на ее произв-во. Цена прод-ии на рынке — следствие взаимод-ия спроса и предлож-ия. Под возд-ем законов рыночного ценообраз-ия в условиях конкур-ии цена прод-ии не мб выше\ ниже по желанию производителя \покупателя, она выравнивается автоматически. Затраты на произв-во прод-ии — издержки произв-ва. Они возрастают\ снижаются в завис-ти от объема потребляемых труд \ матер-ых ресурсов, уровня техники и др.Ф-ии прибыли: 1) прибыль хар-ет э эффект, получен в рез-те деят-ти предпр-ия; 2) прибыль облад стимул-щей ф-ей (тк явл одновр-но не то-ко фин рез-ом, но и осн элементом финн-ых ресурсов предпр-ия);3) прибыль явл одним из важнейш источников формир-ия бюджетов разных уровней.Осн ист-ки получения прибыли:1) образуется за счет монопольного положения предпр-ия по выпуску той\ иной прод-ии\ уникальности прод-та;2) связан с производственной и предприн-ой деят-ью. Эффект-ть его использ-ия зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие произв-тва к меняющейся конъюнктуре;3) проистекает из инновац-ой деят-ти предпр-ия. Его использ-ие предполаг пост-ое совершенствование технологии, рост объемов реализ-ии и увеличение прибыли. Распределение прибыли -направление прибыли в бюджет и по статьям использ-ия на предпр-ии.Валовая прибыль за вычетом всех налогов, получ-ая от различн форм хоз-ой деят-ти, называется чистой прибылью, кот ост в распоряжении предпр-ия, используется им самост-но и направляется на дальнейшее развитие деят-ти предпр-ия.

36) Инновация (нововведение) — объект, внедренный в произв-во в рез-те проведенного научного исслед-ия \сделанного открытия, кач-но отличный от предшествующего аналога. Инновация хар-тся более высоким технологич уровнем, новыми потребит-ми кач-ми тов \услуги по сравнению с предыдущ прод-ом.Новшество- это новый порядок, новый метод, новое изобрет-ие\новое явление. Нововвед-ие- это процесс использ-ия новшества. Признаки инноваций: а) использ-ие новой техники, технологич процессов\нового рыночного обеспеч-ия произв-ва; б) внедрении прод-ии с новыми св-ами; в) использ-ие нового сырья; г) измен-ие в организации произв-ва и их матер-но-технич-го обеспеч-ия; д) появление новых рынков сбыта. Инновац-ая деят-ть- напрвлена на использ-ие рез-ов научных исслед-ий и опытно-конструкторских разработок д\получ-ия прибыли на основе расшир-ия и обновления номенклатуры выпускаемой прод-ии (тов-в, услуг) и улучшение ее кач-ва, совершенств-ие технологий изгот-ия и организ-ии произв-ва. Составляющие научно-технич потенциала: 1) кадровое обеспеч-ие( число научно-технич специалистов, их квалифик-ия, творч способности, опыт, готовность к разраб-ке и внедрению нововвед-ия); 2) матер-но-технич оснащен-ть (величина затрат на научно-исслед-ие, опытно-конструкторские работы (НИОКР), уровень оснащен-ти сотрудников, занимающ-ся научн и технич разраб-ами, оборуд-ем, материалами, приборами, электронно-вычислит-ые, оргтехника); 3) уровень развития и возможности системы научно-технич инфы (кол-во и кач-во накопленных инф-ых фондов, возможности и кач-во работы орг-ов распр-ия научно-технич инфы, степень удовлетвор-ия потр-тей научно-технич специалистов и необход-ой д/работы инфы); 4) организац-но-технич хар-ки ( отраж сост-ие планирования в сфере НИОКР, а именно степень соотв-ия организац-ой структуры предпр-ия решаемым научно- технич-им задачам, система мотивации и стимулир-ия персонала в осущ-ии научно-технич и констукторской деят-ти); 5) инновац-ые показ-ли (кол-во открытий и изобретений за опред-ый преиод, число получ-ых патентов на изобретения и пром образцы, свидет-ва на полезные модели, проданных\ приобрет-ых предпр-ем лицензий, втч за пределами страны, показ-ли патентной чистоты и патентной защиты новых изделий); 6) обощающ показ-ли (кол-во осущ-ых за опред-ый период научно- технич мероприятий, полученная экономия от снижения себест-ти прод-ии, роста производит-ти труда).Виды инновац-ой деят-ти: 1) полный инновац-ый цикл предпр-ия ( фундамент-ые научные и поисковые исслед-ия, прикладные научно-исследоват-ие работы (НИР), опытно-конструкторские разраб-ки (ОКР), пром освоение, произв-во); 2) неполный инновац-ый цикл предпр-ия (поисковые исслед-ия, прикладные НИР, ОКР, пром освоение произв-во и сбыт); 3) –«-(2)(кроме поисковых исслед-ий); 4)-«-(2) (кроме поисковых исслед-ий и НИР); 5)-«- ( кроме пром освоения); 6) –«- (кроме произв-ва). Фундамент-ые научные исслед-ия- это теоретич\эксперимент-ая деят-ть, кот направлена на плучение принцип-но новых знаний об осн закономерностях развития природы, общ-ва и чела. Поисковые научные исслед-ия- направлены на определ-ие возможностей использ-ия новых теоретич знаний в целях удовлетв-ия конкр-ых общ-ых потр-тей. Прикладные научные исслед-ия- направлены на достиж-ие практич целей и реш-ия конкр-ых задач, а так же четко ориентированы на удовлетв-ие опред-ых общ-ых потр-тей. Опытно-конструкторсик еработы- цель- созд-ие новых матер-ов, прод-ов, процессов, устр-в, услуг, систем, методов их дальнейшего взаимод-ия. Классиф-ия инноваций: 1) по степени новизны- а)радик-ый (базисный)- реализует открытия, крупные изобрет-ия и становятся основой формир-ия новых поколений и направлений развития техники технологий; б) улучшающий- реализ поред-ие изобрет-ия; в) модификац-ый- направлен на чатсичное устаревших поколений техники и технологий, организ-ии произв-ва; 2) по об-ты примен-ия- а) прод-ые- ориентированы на произв-во и использие новых прод-в\услуг\новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих; б) технологич-ие- нацелены на созд-ие и примен-ие новой технологи; в) процессные- ориент-ы на созд-ие и функц-ие новых организац-ых структур внутри организ-ии и на межорганизац-ом уровне; г) комплексные- сочет-ие инноваций. 3) по масштабам примен-ия- отраслевые, межотраслевые, в рамках предпр-ия орг-ий; 4)по причинам возникн-ия- а) реактивные\адаптивные- обеспеч-ют выживание организ-ии как реализ-ия на нововвед-ие, осущ-ые конкур-ами; б) стратегич-ие- реализ носит утверждающ хар-р с целью получ-ия конкур-ых приемущ-в в перспективе; 5) по эффект-ти: э (сокращ-ие издержек произв-ва); соц-ая; экологич-ая (безоп-ть окруж среды); интегральная (совок-ть предыдущ). Инновац-ый проект- охватывает жизнен цикл новшества от момента возникн-ия идеи до момента прекращ-ия выпуска прод-ии\ испоольз-ие технологич процесса. Инновац проект вкл: НИОКР; освоение произв-ва прод-та и провед-ие пробных продаж; развертывание массового\серийного выпуска прод-ии и работ по реализ-ии прод-та; поддерж-ие выпуска продаж; модернизация и обновление прод-тв, а так же прекращ-ие его выпуска.

37) Инвестир-ие- это вложение денеж ср-в и др капиталов д\реализ-ии различн э проектов с целью их дальнейшего увелич-ия. Виды инвестиций: 1) реальные (капиталообраз-щие)- это вложения в реальные активы,те в созд-ие новых, реконструкцию\технич-ое перевооруж-ие сущ-их предпр-ий\произв-в, технологич линий, различн об-ов произв-го\соц-бытового обслуживания; 2) портфельные- это вложения в покупку акций цен бумаг гос-ва, др предпр-ий, инвестиц-ых фондов, страх\др финн-ых компаний; 3) инвестиции, внемат-ые активы- это влж-ия на приобрет-ие имущ-ых прав и прав владения земельн уч-ками, угодьями, др имущ-вом, различн виды лиц-ий, патенты на новые виды, тов-ые знаки, пром образцы, сертиф-ты. Классиф-ия инвестиций: 1) по суб-ту осущ-ия (ист-ки): а) гос-ые (вложения финн ср-в из федер-го бюджета внебюдж-ых фондов, из террит-ых бюджетов и бюджетов местн самоупр-ия на созд-ие, развитие и поддеожание предпр-ий, отноящ-ся к гос собствен-ти); б) частные (инвесторы)- (негос предпр-ия\физ лица); в) инсотр (инвесотры)-это вложения различн ср-в иностр-ыми компаниями и гос-ами); г) совместные (они могут внутр, внешн и зарубежн ивесторы объед-тся); 2) по террит-ому признаку: а) внутр (внутри террит границы); б) внешн (зарубежные)-привлекаются из-за рубежа; 3) по ист-кам финн-ия: а) собственные; б) привлеченные (кредиты, ссуды); 4) с позиции жизен цикла предпр-ия и организ-ии: а) начальные (выдел д\созд-ия предпр-ия\д\обслуживания); б) экстенсивные (правлены на расширение сущствующ предпр-ия, его сферы действия); в) реинвестиции- они связаны с процессом воспр-ва осн фондов на сущ-их предпр-ях (замена морально\физ-ки устаревшего оборуд-ия); 5) в завис-ти от продолжит-ти инвестир-ия: а)краткосрочные (до 1г); б) долгосрочные (свыше года). Этапы разраб-ки инвестиц-го проекта: 1) формир-ие замысла идеи дан инвестиц-го проекта; 2) исслед-ие условий реализ-ии инвестиц-го проекта; 3) технико-э обоснование инвестиц-го проекта; 4) приобрет-ие, аренда\отвод земельн уч-ков; 5) подгот-ка контрактной док-ции; 6) осущ-ие строит-но монтажных работ, вкл пуско-наладочные работы; 7) эксплуатация об-ов и мониторинг э показателей. Собственные ср-ва предпр-ий и организ-ии: 1) амортизац-ые отчисления на сущ-ие фонды и их обновление; 2) прибыль от произв-но-хоз деят-ти, направленная на производств-ое развитие; 3)сумма, получен от страх компаний в виде возмещ-ия ущерба за понесенные убытки в рез-те стих-ых действий и несчастных случаев; 4) ср-ва от продажи ненужных осн ср-в и их излишков; 5) ср-ва от реализ-ии немат-ых активов; 6) привлеченные ср-ва (пожертвования,на безвозмездн основе). Внешние ист-ки: 1) бюдж кредиты, предост-ые на возмездной основе (предост-ое гос учрежд-ями орг гос власти)); 2) банк-ие и коммерч кредиты различн финн-ых, пенсион фондов и др институц-ых инвесторах (коммерч банки); 3) ассегнования из федер, регион-го, мест бюджетов, различн фондов поддержки предпр-ва, предост-ые на безвозвр-ой основе; 4) иностр инвестиции, предост-ые в форме финн-го/иного матер-го\нематер-го участия в уставном капитале совместн предпр-ий. Осн формы финн-ия инвестиц-ых пректов: акцион-ое финн-ие; гос-ое; смешанное; гос внешние заимствования; банк-ие кредиты; лизинг (операц-ый, финн-ый). Оценка эффект-ти инвестиц проектов: 1) коммерч-ая (финн-ая) эффект-ть); 2) бюдж-ая эффект-ть (отраж последствия д\регион-го, краев, гос бюджета); 3) э эффект-ть. Осн показ-ли д\оценки эффект-ти инвестиц-го проекта: 1)читсый доход\интегральный эффект; 2) индекс доходности; 3)внутр норма доходности; 4) срок окупаемости инвестиц проектов; 5) точка безубыточности.

38) Для защиты отеч произв-ва примен: Виды пошлин:- адвалорные, начисл в % к тамож ст-ти облаг-ых тов-в;- специфич, начисл-ые в устан-ом размере за единицу облаг-ых тов-в;- комбинир-ые, сочет-щие оба назван вида тамож облож-ия; - спец-ые примен в кач-тве защит меры, если тов, ввозимые на тер-ию страны в кол-ве и на условиях, наносящ ущерб отеч производ-лям подобных\ непоср-но конкур-щих тов-в; а также как ответная мера на дискриминац-ые и \ действия, ущемляющ интересы Рос со стороны дру гос-в; - антидемп-ые- примен в случае ввоза тов-в по цене более низкой, чем их норма ст-ть в стране вывоза в момент этого вывоза (по цене ниже себест-ти);- компенсац-ые- примен в случае ввоза тов-в, при произв-ве \ вывозе кот прямо\ косвенно использ-сь субсидии;- сезонные –устан-тся правит-твом д\операт-ого регулир-ия ввоза и вывоза тов-в на срок, кот не может превыш 6 мес в году. При этом ставки тамож пошлин, предусм-ые тамож тарифом, не примен (в период действия сезон пошлин); - особые виды пошлин- действует соотв-ая процедура, согласно кот примен-ию таких пошлин должно предшествовать расслед-ие, провод-ое в соотв-ии с рос зак-вом по инициативе гос орг упр-ия. Нетариф методы регул-ия ВТД: Нетарифрегул-ие – комплекс админ и э мер огранич-но запретите-го и контр-го хар-ра, препят-щих ввозу иностр тов-в на внутр рынок с целью протекц-кой практики, охраны жизни и здоровья населения, окруж среды, нац безоп-ти, а также вывозу тов-в, исходя из интересов нац безоп-ти и м\унар-одных обяз-тв РФ. Э методы: 1. Налоговые\ паратарифные– все виды платежей при тамож оформл-ии сделки помимо тамож пошлин (кот в сумме по отд-ым тов могут превыш размер пошлины): НДС взим в размере 20% с импорт-ых на тер-ию РФ тов-в. Акцизы – как форма гос налога взимаются с импор тов-в: алког, табач, ювел изделия, автомобили. 2.Вал-ые (э, в отличие от контр-ых) методы вкл: Вал-ый курс – один из важных инстр-тов регулир-ия ВТД. Девальвация рубля почти в 4 р резко усилила позиции рос экспортеров и одновр-но отриц-но сказалась на импорте, от чего выиграли рос производ-ли. Обязат-ая продажа экспортерами 75% вал-ой выручки – сущ-ый фактор функц-ия вал-го рынка, выступающего составным элементом рыноч механизма ВТД. 3.Стимулир-щие экспорт: обеспечение кредит-ия, гарантии и страх кредитов, субсидир-ие экспорта. Были проведены опред-ые организац-ые меропр-ия (созд-ие Рос экспортно-импортн банка, Межведомств-ой Комиссии по стимулир-ию экспорта). Админ-ые меры:. 1. Колич-ые огранич-ия экспорта и импорта: Квотир-ие – колич-ое огранич объема экспорта и импорта опред-ых тов-в- позволяет точно огранич колич-ый объем ввоза тов.

Лицензир-ие – метод огранич вывоза\ ввоза тов на основе выдачи гос-ом лиц-ии, предст-щей соб разреш на экспорт\ импорт и выделяется в отд-ый перечень тов-в. К торгово-полит методам гос регул-ия относят: Созд-ие благопр-ых условий д\доступа на внеш рынки: межправит-ые торг и др соглаш-ия; участие в м\дунар-ых торг-ых и там орг-ях, вкл ВТО. Разработка ответных мер по защите э интересов РФ: реестр случаев дискримин-ии рос лиц на рынках отд-ых стран; перечень мер по защите торг интересов РФ. Содей-ие развитию ВЭД: организ-ия выставок, ярмарок; рекламные комп по развитию экспорта; инф-ое обеспечение.

39)? Все условия Инкотермс д\облегчения понимания сгруппированы в 4 категории:

«Е» — термин возлагает на продавца минима обязат-ва: продавец должен лишь предост-ть тов в распоряжение покупателя в согласованном месте. EXW(указанное место): товар со склада продавца. «F» — термин предусм-ют, чтобы продавец доставил тов д\перевозки в соотв-ии с инструкциями покуп-ля. FCA (указанное место): тов доставляется перевозчику заказчика. FAS (указан порт погрузки): товар доставляется к кораблю заказчика. FOB (указан порт погрузки): товар погружается на корабль заказчика. «С» — термин возлагают на продавца обязанность заключить договор перевозки на обычных условиях за свой собственный счет. CFR (указан порт назначения): товар доставляется до порта заказчика (без выгрузки). CIF. (указан порт назначения): товар страхуется и доставляется до порта заказчика (без выгрузки).CPT. (указано место назначения): тов дост-тся перевозчику заказчика в указ-ом порту. CIP (указано место назначения): товар страхуется и доставляется перевозчику заказчика в указанном месте назначения. «D» — продавец отвечает за прибытие товара в согласованное место или пункт назначения на границе или в стране импорта DAF (указано место) — товар дост-тся к границе без растамож-ия. DES (указан порт) — товар доставляется на судне без растаможивания. DEQ (указан порт) — товар дост-тся на судне и выгруж без растаможивания. DDU (указано место назначения) — товар доставляется заказчику, оплата пошлин на заказчике. DDP(указано место назначения) — товар доставляется заказчику, очищенный от пошлин и рисков.

Особенности ценообразования: Ценообраз-ие в м\унар-ой торговле зависит от факторов:

место и время продажи тов; взаимоотнош-ия м\ду прод-ом и покупателем; условия коммерч сделки; хар-р рынка; источники ценовой инфы. Мировые цены -особая разновидность цен в м\унар торговле — цены важнейших (крупных, систематич-их и устойчивых) экспортных или импортных сделок, совершаемых на обычных коммерческих условиях в основных центрах междунар торговли известными фирмами-экспортерами и импортерами соотв-щей прод-ии.Окончат-ая ст-ть товара формируется из: цены изготовителя; ст-ти услуг переводчиков; ст-ти юр сопровождения сделки; ст-ти контроля произ-ва (инспектирование прод-ии); ст-ти трансп-ки; размера платежей в бюджет (тамож платежи, НДС);комиссии посредников, организ-щих импорт прод-ии. Организации: Регул-ем мировой торговли занимается ряд м\дунар-х и общ-ых организ-ий. В 1966 г в целях содействия развитию права м\унар торговли была создана Комиссия ООН по праву м-унар торговли — вспомогат-ый орган Генер-ой Ассамблеи ООН. В 1995 г была основана глобальная м\унар-ая организ-ия в обл правил м\унар торговли — Всемирная торг-ая орг-ия (ВТО). ВТО явл преемником Генер-го соглашения о тарифах и торговле.

Всемирный э форум (ВЭФ) — м\унар-ая неправит-ая орг-ия, деят-ть кот направлена на развитие м\унар-го сотруднич-ва. Форумы проводятся в Давосе. Членами Всемирного э форума (ВЭФ) явл ок 1000 крупных компаний и орг-ий из разных стран мира, в тч и из России. Рейтинг свободы торговли: Начиная 2008 публикуется доклад ВЭФ о сост-ии и стимулир-ии мировой торговли. Частью доклада явл рейтинг стран по степени благоприят-ти условий д\ перемещ-ия тов-в и инвестиций ч\з границы. По данным доклада 2009 1 место в списке из 121 страны разделили Сингапур и спец администрат-ый район Китая Гонконг. Последние места рейтинга занимают Венесуэла, Кот-д'Ивуар и Чад. Россия заняла 109-е место по интегр-ому показателю и 113-е по доступности внешн и внутр рынков.

40) Методы государственного регулирования:1)Э: тамож-но-тарифные (тамож тариф, пошлины), налоговые (акцизы, там сборы, НДС, спец льготы), вал-ые (вал курс), стимул-щие экспорт (кредит-ие, страх-ие, субсидир-ие). 2) Адм-ые: колич-ые огранич-ия (лицензир-ие, квотир-ие), запретит-ые (запрет экспорта и импорта отд-ых тов-в, эмбарго на торговлю с отд-ми странами), контроль кач-ва (сертиф соотв-ия, технич, фармакологич, ветер, санит-ый, экологич), тамож-но-адм-ые требования (перечень док-ов д\таможни, контроль импорт цен, система методов определ-ия там ст-ти тов-в, опред-ия стран происх-ия тов-в) вал-ный контроль (система уполном-ых банков – агентов вал контроля, паспорт сделки); 3) Торгово-полит-ие: создание благопр-ых условий д\доступа на внеш рынок (межправит-ые торг и др соглаш-ия, уч-астие в м\унар-ых торг и тамож союзах и организ-ях, вкл ВТО), программир-ие ВЭД (федер, регион-ые, отрасл прогр), разработка ответных мер по защите э интересов РФ), содействие развитию ВЭД (организ-ия выставок, ярмарок, симпозиумов, конференций); 4) Тамож-тарифное регулир-ие основано на примен-ии импорт и экспорт тарифа. Тамож тариф – это свод ставок тамож пошлин, примен-ых к тов, пересекающим ТГ Рос. Он явл там инструментом торг пол-ки и гос-го регулир-ия взаимосвязей внутр и мир рынка. Импорт тамож тариф (систематиз-ый перечень товаров, облагаемых при ввозе там пошлинами) – основной инструмент тамо-но-тарифного регулир-ния ВТД. Экспорт тамож тариф - его примен отд-ые страны, облад-ие исключит-ми прир ресурсами и дост-но устойчивыми позициями на мир рынках. Др ср-ва регул ВТД на основе тамож тарифа: разный уровень пошлин, примен в отнош отд-ых гр стран (\в опред-ое время г); лишение тарифн льгот и штрафы за несобл-ие предпр-ями там зак-ва. Виды пошлин:- адвалорные, начисл в % к тамож ст-ти облаг-ых тов-в;- специфич, начисл-ые в устан-ом размере за единицу облаг-ых тов-в;- комбинир-ые, сочет-щие оба назван вида тамож облож-ия; - спец-ые примен в кач-тве защит меры, если тов, ввозимые на тер-ию страны в кол-ве и на условиях, наносящ ущерб отеч производ-лям подобных\ непоср-но конкур-щих тов-в; а также как ответная мера на дискриминац-ые и \ действия, ущемляющ интересы Рос со стороны дру гос-в; - антидемп-ые- примен в случае ввоза тов-в по цене более низкой, чем их норма ст-ть в стране вывоза в момент этого вывоза (по цене ниже себест-ти);- компенсац-ые- примен в случае ввоза тов-в, при произв-ве \ вывозе кот прямо\ косвенно использ-сь субсидии;- сезонные –устан-тся правит-твом д\операт-ого регулир-ия ввоза и вывоза тов-в на срок, кот не может превыш 6 мес в году. При этом ставки тамож пошлин, предусм-ые тамож тарифом, не примен (в период действия сезон пошлин); - особые виды пошлин- действует соотв-ая процедура, согласно кот примен-ию таких пошлин должно предшествовать расслед-ие, провод-ое в соотв-ии с рос зак-вом по инициативе гос орг упр-ия.

41) Структура контракта индивид-на, контракт должен содержать обязат-ые разделы: 1) предмет контракта (необх-мо указ полное ком-ое наимен-ие и полную хар-ку тов: ассорт-нт, размеры, модели, страну происх-ия тов и др дан, необх-ые д\опис-ия тов, вкл ссылки на м\унар-ые и\нац стандарты на прод-ию+ наимен-ие тары\ упак-ки, материалов упаковок; описание и требование к маркировке тов; объем, вес, кол-во тов;

объем груза, вес груза с упак-ой); 2) цена и сумма (указ общая сумма контракта и цена за ед-цу тов в валюте цены с привед-ем краткого наимен-ия базиса пост-ки+ необх-мо указ наимен-ие и код валюты, в кот оценен тов в соотв-ии с классиф-ом валют, использ-ым д\целей тамож оформл-ия); 3) условия платежа (наимен-ие и код валюты, в кот будет производ-ся платеж; сроки платежа и условия рассрочки, если предусм-на; обязат-ый перечень док-ов, перед-ых Прод-цом Покуп-елю и подтвер-щих факт отгрузки, сТ-ть и номенклатуру отгруж-ых тов-в + указ полные наимен-ия и почт адреса банков (филиалов) сторон, номера счетов, платеж реквизиты); 4) срок пост-ки(опис-ся порядок пост-ки тов-в, те дата завершения пост-ок и \график пост-к конкр-ых партий тов с указ-ем срока действия контракта, в тече кот дб завершены пост-ки тов-в и взаимные расчеты по контракту); 5) условия приемки тов по кач-ву и кол-ву(свед-ия о месте и сроках провед-ия инспекции кач-ва и кол-ва тов, наимен-ие независ-ой экспертной орг-ии, порядок предъявления рекламаций); 6) форс-мажор(условия, при наст-ии кот стороны освобожд от отв-ти за неисполн-ие условий, предусм-ых контрактом. Форс-мажорн обст-ва- события, предусм-ть кот заранее не предст-ся возможным- стихий бедствия (наводнения, пожары, землетряс), войны, забаст-ки; стороны должна уведомить об этом др др в устан-ый срок и предс-ть ей док-ое подтвер-ие факта наст-ия форс-мажорных обстоят-тв. При этом срок исполн-ия обязат-в по контракту отодвиг на срок, пока-форс-маж обст-ва); 7) проч условия и обстоят-ва сделки (условия и обстоят-ва сделки-гарант обязат-ва, лиценз-ые платежи, технич помощь, сборка, наладка, монтаж оборуд-ия, обуч-е персонала, инф-ые и др услуги); 8) рассм-ие споров (порядок предъя-ия и рассм-ия претензий, порядок платежей по претензиям, рассм-ие спорных вопросов в арбитр судах+ правом какого гос-ва будут регул-ся отнош сторон по контракту); 9) санкции(за ненадлеж исполнение обязат-в сторонами контракта- за просрочки пост-ки тов\ просрочки в оплате ст-ти тов, за пост-ки тов ненадлеж кач-ва); 10) адреса покупателя и продавца (Юр и полные почт адреса Прод-ца и Покуп-ля, тел, факс); 11) подписи сторон (подписи лиц, уполномоч организ-ми Прод-ца и Покуп-ля закл контракт, заверен печатью с обязат-ой расшифровкой их ФИО + должность).

42) Страны СНГ - это важн рынок сбыта рос несырьевых тов-в и услуг, в 1 очередь машин и оборуд-ия, приоритетная площадка д\ рос инвестиций, регион, позвол-щий реализ-ть транзитный потенциал Рос и стран-партнеров. К приоритетным вопросам э сотруднич-ва Рос со странами Содруж-ва относ- формир-ие общих рынков труда, трансп услуг, межрегион-ое и приграничное сотруднич-во, создание совместных предпр-ий и промыш-но-фин групп, транснац-ых корпораций. С этой целью предстоит: - продолжать работу по совершенствованию нормат-ой прав-ой базы сотруднич-ва, дальнейш либерализ-ии взаимной торговли; - предложить странам Содружества эффект-ые антикриз-ые прогр, а возможно и антикризисные кредиты, направлен на миними последствий влияния кризиса на реальный сектор э, фин-ую и банк-ую сферы; - активизировать участие рос предпр-лелей в приватизац-ых процессах в странах СНГ, в тч в Укр, Белор (промыш и с\х предпр-ия), Казахст (главным образом, орган-ии банк сферы), и с этой целью обеспечить отеч бизнесу всестороннюю поддержку; -сформировать более активную э повестку двусторон отнош-ий, в тч заседаний межправит-ых комиссий со странами СНГ (поддержка реализ-ых и намечаемых проектов с уч-ем рос бизнеса, создание выгодных условий д\участия рос бизнеса в процессах приват-ции и конкурсах по госзакупкам и др.); - эффективно использ-ть как важное конкур-ое преимущ-во трансп и транзит потенциал СНГ, обусловл-ый во многом выгодным геогр полож-ем. Речь идет о развитии системы трубопроводн транс-та д\расширения рынка сбыта энергоносителей, о создании м\унар трансп-ых коридоров д\ приближ-ия регионов, в 1 очередь приграничных, к м\унар-м рынкам сырья, тов-в и услуг; -приступить к разработке и реализ-ии крупных инвестиц-ых проектов в обл энергетики, втч атомной, трансп-та, исслед-ий космоса, нацелен на реализ-ию конкур-ых преимущ-тв Рос и гос-в-уч-ков СНГ. Обозначить лидирующ роль Рос в их финн-ии. Основу рос экспорта в 2011 г в страны дальн заруб соста топливно - энергетич товары, удельный вес кот в тов-ой структуре экспорта в эти страны сост аж 72,6% (в 2010 г - 70,8%). В тов-ой структуре импорта из стран дальн заруб на долю машин и оборуд-ия в 2011 г приходился 51% (в 2010 г - 47%). На долю 27 стран Евросоюза в 2011 г приход-сь 48% рос това-рота, на страны СНГ - 14,9%, на страны ЕврАзЭС - 7,9%, а на страны Азиатско – Тихооке-го э сообщ-ва (АТЭС) - 23,9%. Доля стран недавно созданного ТС в рос-ом товар-бороте в 2011 г сост 7,1%. Лидирующ торг партнерами Рос в 2011 г среди стран дальн заруб были: Кит, товарооборот с кот сост 83,5 млрд. дол США (рост на 40,8%), Герм — 71,8 млрд. дол (37,2%), Нидерланды — 68,5 млрд. дол (17,2%), Италия — 46 млрд. дол (22,6%), Турция — 31,8 млрд. дол (26,3%), США — 31,2 млрд. дол (33,3%), Япония — 29,7 млрд. дол (28,7%), Фр — 28,1 млрд. дол (25,2%), Польша — 28 млрд. дол (35%%), Южная Корея — 25 млрд. дол (40,9%).