- •Модуль №3 ом
- •1. Определение качества, основные факторы, формирующие качество продукции.
- •2. Основные показатели, используемы при оценке качества.
- •3. Методы оценки уровня качества продукции.
- •4. Охарактеризуйте основные аспекты качества.
- •5. Организационное обеспечение качества
- •6. Как осуществляется контроль качества.
- •7. Охарактеризуйте основные этапы развития требований к обеспечению качества.
- •9. Стандарты качества.
- •10. Стандарты исо.
- •11. Что такое сертификация, ее стадии.
- •8. Служба управления качеством на предприятии, ее основные задачи и функции.
- •12. Украинские стандарты качества.
- •13. Назначение запасов.
- •14. Основные типы запасов.
- •15. Виды запасов
- •16. Как осуществляется управление запасами
- •17. Основные системы управления запасами.
- •18. Охарактеризуйте систему управления запасами с независимым спросом.
- •19. Охарактеризуйте систему управления запасами с зависимым спросом.
- •20. Дайте сравнительную характеристику системе управления запасами с зависимым и независимым спросом.
- •21. Охарактеризуйте особенность японского подхода к управлению качеством.
- •22. В чем суть системного подхода к производительности.
- •27. Как осуществляется управление проектами.
- •28. Охарактеризуйте основные методы управления проектами.
- •29. Дайте характеристику метода критического пути.
- •30. Охарактеризуйте метод оценки и пересмотра планов.
- •31. Как осуществляется планирование работ по методу критического пути.
- •32. Как осуществляется контроль за выполнением работ.
- •33. Охарактеризовать основные тенденции в применении методов управления проектами.
3. Методы оценки уровня качества продукции.
Различают следующие методы оценки уровня качества продукции:
дифференциальный - используются единичные показатели качества продукции;
комплексный - используются комплексные показатели;
смешанный - используются и единичные и комплексные показатели.
Количественными измерениями качества продукции занимается новое направление в науке - квалиметрия ( от латин. “квали” - качество, свойство и древнегреч.- “метрио” - мерить, измерять).
4. Охарактеризуйте основные аспекты качества.
Цепочка понятия качества отражает 3 важных аспекта качества.
На 1 этапе качество означает ту степень, в которой услуги или товары фирмы соответствуют ее внутренним техническим условиям. Этот аспект качества называют качеством соответствия техническим условиям. На 2 этапе оценивается качество конструкции, качество может отвечать техническим требованиям фирмы на конструкцию изделия, но сама конструкция может быть как высокого качества, так и низкого. На 3 этапе качество означает ту степень, в которой работа или функционирование услуг или товаров фирмы удовлетворяет реальные потребности потребителей. Это аспект качества называют функциональным качеством. Все 3 аспекта одинаково важны, любая недоработка в любом из них может создать для фирмы весьма большие проблемы с качеством.
5. Организационное обеспечение качества
Первым шагом на пути обеспечения качества является определение целей. Этот стратегический шаг включает определение потребностей и разработку конструкции изделия или услуги, призванных удовлетворить эти потребности. Важное значение имеет разработка стандартов качества на комплектующие изделия, приобретаемые со стороны. В американских фирмах ответственность за качество возлагается на отдельную службу, которую называют отделом контроля качества. В Японии, ответственность за обеспечение качества возлагается на самих производственных рабочих.
6. Как осуществляется контроль качества.
Контроль можно осуществить с помощью:
- методов статистического контроля, который заключается в том, чтобы исключить случайные изменения качества продукции.
- выборочного контроля. Его применяют, когда необходимо принять решение о качестве при приемке большой партии по результатам испытаний ограниченного количества образцов из этой партии. Выборочный контроль позволяет снизить затраты на контроль.
- карты контроля технологического процесса. Карта контроля применяется в тех случаях, когда нужно проконтролировать качество продукции или услуг в процессе производства. Цель заключается в том, чтобы обнаружить, когда процесс производства начинает выпускать продукцию с недопустимо нестабильным качеством.
7. Охарактеризуйте основные этапы развития требований к обеспечению качества.
Понимание управления качеством за последние полвека в мировой практике претерпело существенные модификации.
В 30-50-х годах 20 в., (господствовали рационалистические подходы со ставкой на административный контроль), функция контроля качества продукции, во-первых, была отделена от непосредственного производства и, во-вторых, само качество определялось соответствующими стандартами и нормативами предприятий, уровнем дефектов и брака.
в 50-60-х годах, в определении качества все больше стали учитываться ориентация на рынок и удовлетворение определенных потребностей. Продукция, соответствующая внутренним стандартам и нормативам, но не находящая спроса у потребителей, стала все более рассматриваться через призму внешней (рыночной) оценки ее качества.
в 70-х и особенно в 80-х годах при еще большей ориентации на потребителя и повышении роли неценовых факторов конкуренции высокое качество всей работы стало одной из основополагающих стратегических установок предприятий, признанных обеспечивать их долгосрочное развитие.
