9.4 Визначення кількості повних оглядів в міжремонтний період

Тривалість циклу повних оглядів визначаємо за формулою

год.

міс.

де число планових оглядів в міжремонтний період, [Табл. 1.3 ст. 41]

9.5 Складання річного плана – графіка ремонтів і оглядів верстату в текучому році

Запропонуємо структуру цикла технічного обслуговування в міжремонтний період, яка може мати вигляд:

де О_щ-щозмінний огляд верстата;

С_п-поповнення мастильними матеріалами не рідше ніж через 40 годин роботи верстата, при місячному фонді роботи обладнання в дві зміни 321 год буде 8 поповнень;

П_м-промивання механізмів і змащувальної системи;

С_м-заміна змащувальних матеріалів в системі змащування;

Промивання механізмів і змащувальної системи проводиться перед заміною змащу-вальних матеріалів, а заміна змащувальних матеріалів виконується рідше ніж через 40 год. роботи обладнання, тому приймаємо по 4 промивання системи і заміни змащувальних матеріалів.

Ч_ще-щозмінне підтримування чистоти обладнання і приміщення;

Р_м-регулювання механізмів, підтягування кріпильних деталей і заміна швидко-зношуючихся деталей, приймаємо 2 регулювання.

Визначаємо час міжопераційного періоду обслуговування для запропонованих операцій технічного обслуговування в рік за формулою [1.14 ст.115]

де Т_цо-тривалість циклів технічного обслуговування, Т_цо=Т_мр=2800 год.;

n_по- число операцій за тривалість циклу Т_цо.

в рік

Визначимо період промивання механічної частини

год.

міс.

Періодичність заміни змащувальних матеріалів

год.

міс.

Періодичність регулювання механічної частини

год.

міс.

Операції щоденного обслуговування в графік не включаєм.

Структура ремонтного циклу і циклу технічного обслуговування матиме слідуючий загалний вигляд:

КР – О_п – ПР – О_п – ПР – О_п – СР – О_п – ПР – О_п – ПР – О_п – КР

де КР – капітальний ремонт;

О_п – повний огляд верстата;

ПР – поточний ремонт.

План – графік ремонтів і оглядів верстата

Рисунок 9.1 – План графік ремонтів і оглядів верстата

10 Розрахунок кількості працюючих (слюсарів та верстатників, ітр, моп та допоміжного персоналу) в рмц

Розрахувати склад ремонтно – механічного цеху при завданій приведеній ремонтній складності, яка складає R_пр = 1558 рем. год.

1.Визначаємо річний об’єм верстатних робіт за формулою

2.Визначаємо річний фонд робочого часу 1 – го працюючого РМЦ при однозмінній роботі за формулою

де а – кількість робочих днів року, а = 251;

b – кількість скорочених і передсв’яткових днів року, b = 4;

К – коефіцієнт, який враховує невиходи на роботу, К = 0,93;

m – кількість змін, m = 1.

3. Визначаємо кількість робочих верстатників за формулою

чол. Приймаємо Р_в = 15 чол.

4. Визначаємо об’єм слюсарних робіт за формулою

Т_ср=36∙R_пр∙1,25=36∙1558∙1,25=70110 год.

5. Визначаємо кількість слюсарів за формулою

чол. Приймаємо Р_с=38 чол.

6. Визначаємо кількість основних робочих за формулою

Р_о=Р_і+Р_с=15+38=53чол.

7. Визначаємо кількість допоміжних працюючих в кількості 20% від основних робочих

Р_доп = 0,2 ·53 =10,6 чол. Приймаємо Р_доп =11 чол.

8. Загальна кількість робочих в РМЦ складає

Р = Р_о + Р_доп =53+11 =64 чол.

9. Визначимо кількість молодшого обслуговуючого персоналу, який складає 2% від загальної кількості робочих

МОП = 0,02 · 64 = 1,28. Приймаємо МОП = 2 чол.

10. Визначимо кількість інженерно – технічних працівників, які складають 8% від загальної кількості робочих

ІТП = 0,08 · 64=5,12 чол. Приймаємо ІТП = 6чол.