- •Економічна сутність поняття «інновація»
- •Форми інновацій: патент, товарний знак, ноу-хау, відкриття, винаходи
- •Основні характеристики інновацій та п’ять комбінацій інновацій
- •Основні характеристики інноваційної діяльності
- •Поняття та функції інноваційного менеджменту
- •Особливості діяльності менеджерів в інноваційній сфері
- •Сутність інноваційного процесу
- •Імітатори:
- •Особливості, форми інноваційного процесу Форми інноваційного процесу
- •Характеристика етапів інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •С уб'єкти інноваційного процесу
- •Класифікація інновацій
- •Інноваційний розвиток підприємств
- •Інноваційний потенціал підприємства
- •Інноваційна програма в діяльності підприємства
- •Досвід Німеччини, Англії, Франції у сфері державного регулювання інноваційної діяльності
Класифікація інновацій
Існує чимала кількість класифікацій інновацій, наведемо найбільш поширені:
За характером розповсюдження: - Одиничні (інновації, які застосовуються лише на підприємстві, що їх винайшло);
Дифузні (інновації, які розповсюджуються на ринку, існує багато покупців та виробників-конкурентів даної інновації)
Залежно від параметрів та спрямування: - Продуктові - застосування нових матеріалів, нових напівфабрикатів і комплектуючих, одержання принципове нових продуктів;
Процесні - розроблення і застосування нових технологій, методів організації виробництва (нові технології), створення нових організаційних структур
Ринкові - відкривають нові сфери впровадження продукції і тим розширяльні простори ринку
Споживчі - спрямовані на задоволення поточних запитів споживача і формування нових в перспективі
Предметний зміст інновації: - Техніко-технологічні - удосконалення технології виробництва чи техніки, обладнання (процесні), удосконалення конструкції виробу, виникнення нових видів продукції, ресурсів (продуктові);
Економічні - нові методи управління наукою, зміна способів планування всіх видів виробничо – господарською діяльністю, економічне стимулювання
Управлінські - впровадження нових (реформування) систем управління, підходів та методів організації управління, виробництва, збуту, організаційної структури управління
Організаційні - впровадження нових або більш досконалих методів організації виробництва (потокових, сітьових та інших)
Соціальні - спрямовані на покращення умов та характеру праці персоналу, психологічного клімату, стимулювання творчої діяльності
Екологічні - зменшення негативного впливу на навколишнє природне середовище
Інформаційні - впровадження нових інформаційних систем, технологій, інформаційного забезпечення
Політичні - нові механізми управління процесами державотворення, нові методи вирішення міждержавних проблем
Маркетингові - спрямовані на розроблення нових або вдосконалення відомих методів стимулювання збуту, просування товару
Правові, юридичні - спрямовані на розроблення нових або вдосконалення існуючих законодавчих та підзаконних актів, що регулюють відносини у різних сферах суспільства
Рівень змін, новизни: - Абсолютна новизна - створення абсолютно нових видів продукції, технологій, ресурсів, методів управління тощо, що приводить до виникнення нових галузей науки, видів діяльності
Відносна новизна: - поліпшуючі (удосконалення) – спрямовані на середнього рівня удосконалення чи покращення базових конструкцій товарів; - мікроінновації – внесення часткових покращень у продукти, технології, методи організації на основі технічних удосконалень, раціоналізаторських пропозицій
Здатність до поширення: - Глобальні - мають світове значення і поширення;
Національні - мають поширення на ринку або галузі країни;
Регіональні - мають значення для певного регіону країни;
Локальні - інновація для певного сегменту ринку або підприємства (підприємницькі)
Точкові - інновація для певного виробника чи споживача
Джерела виникнення: - Висхідні - інновації, які виникли внаслідок НТП (результат бачення винахідників, наукових досліджень: відкриття, винахід, раціоналізаторська пропозиція тощо
Спадні - інновації, що виникли внаслідок потреби ринку й виробництва
Умови, в яких вводять інновації: - Підтримуючі - інновації, в основі створення яких лежить ситуація, коли конкурента боротьба змушує створювати більш дорогі удосконалені товари для своїх основних споживачів. Підтримуюча стратегія дасть можливість фірмам-лідерам обов’язково опинитись попереду
- Підривні - інновації, в основі створення яких лежить ситуація, коли фірмам краще зробити комерційно успішними більш прості і звичні товари, які будуть менше коштувати і викличуть зацікавлення в менш привабливих чи навіть нових категорій споживачів. Саме в цих умовах «фірми-новачки» мають перевагу над лідерами і можуть витіснити їх з ринку
Ступінь використання наукових знань і застосування: - спрямовані, що ґрунтуються на: - фундаментальних наукових знаннях (результати широко застосовуються у різних сферах суспільної діяльності);
наукових дослідженнях з обмеженою областю застосування;
існуючих наукових, технічних знаннях з обмеженою областю застосування;
використанні одного продукту в різних областях;
побічних результатах великих дослідницьких програм;
вже відомій технології чи методах у новій галузі
перехресні - створюються із комбінації різних концепцій із різноманітних областей науки
