44. Абсолютний показник плинності кадрів розраховується як:

а) різниця між кількістю звільнених і прийнятих на підприємство протягом звітного періоду;

б) відношення кількості працівників звільнених протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

в) кількість працівників звільнених за власним бажанням протягом звітного періоду;

г) кількість працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду.

 

45. Коефіцієнт постійності кадрів розраховується як:

а) відношення надлишкової плинності до середньоспоскової чисельності працівників за звітний період;

б) відношення кількості працівників, які не були прийнятими та звільненими протягом звітного періоду, до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

в) різниця між середньосписковою чисельністю працівників і кількістю праціників, які були звільнені з підприємства протягом звітнього періоду;

г) відношення кількості працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період.

 

46. До суттєвих умов праці, зміна яких вимагає згоди працівника при переведенні на іншу роботу належать:

а) зміна місця проживання робітника;

б) розмір і система заробітної плати;

в) рівень складності і важкості роботи;

г) зміна часу і порядку виконання роботи.

 

47. Заяву про звільнення можна подавати:

а) під час роботи;

б) під час хвороби;

в) під час відпустки;

г) всі відповіді правильні.

 

48. При звільненні з роботи за власним бажанням з поважних причин безперервний стаж зберігається за умови, що перерва у роботі не перебільшувала:

а) 1-го місяця;

б) 2-х місяців;

в) 3-х місяців;

г) 4-х місяців.

 

49. При звільненні з роботи без поважних причин безперервний стаж зберігається за умови, працевлаштування на нове місце не пізніше:

а) 1-го тиждня з дня звільнення;

б) 12-ти днів з дня звільнення;

в) 21-го дня з дня звільнення;

г) 1-го місяця з дня звільнення.

 

50. Сезонні та тимчасові робітники мають право звільнитися з роботи за власним бажанням з попередженням адміністрації за:

а) 3 дні;

б) 1 день;

в) 2 дні;

г) 5 днів.

 

51. Підставолю для звільнення працівника з ініціативи адміністрації може бути:

а) невиконання працівником розпорядження адміністрації;

б) скорочення чисельності вбо штату працівників;

в) невідповідність працівника зайнятій посаді за станом здоров’я;

г) прогулу.

 

52. Незадоволеність роботою, умовами праці, заробітною платою, звільнення за порушення трудової дисципліни, розтрати, зловживання, невідповідність посаді, погані стосунки з керівником або колегами, зміна місця проживання – це:

а) причини, які призводять до надлишкової плинності кадрів;

б) причини, які призводять до необхідної плинності кадрів;

в) результат психологічної несумісності співпрацівників колективу;

г) характеристика розчленованого колективу.

 

53. Необхідну плинність кадрів зумовлюють фактори:

а) поступлення на навчання, вихід на пенсію;

б) незадоволеність роботою, невідповідність посаді, зміна місця проживання;

в) звільнення за порушення трудової дисципліни, незадоволення умовами праці;

г) віддаленфість місця роботи від дому, вихід на пенсію, відпустка у зв’язку з догляду за дитиною.

 

54. Адміністрація може розірвати трудовий договір з працівником після одержання згоди профспілки не пізніше:

а) 10 днів;

б) 20 днів;

в) 1-го місяця;

г) 2-х місяців.

 

55. Припинення трудового договору може відбуватися за таких підстав:

а) за згодою сторін;

б) за ініціативою власника майна;

в) набуття чинності вироку суду щодо позбавлення працівника волі.

г) усі відповіді вірні.

 

56. Збори трудового колективу щодо виборів керівника організації вважаються правомірними, якщо в них бере участь:

а) 50% загальної чисельності працівників;

б) 60% загальної чисельності працівників;

в) 75% загальної чисельності працівників;

г) 80% загальної чисельності працівників.

 

57. Прийняття на роботу в організаціях різних форм власності здійснюється відповідно до:

а) правил внутрішнього трудового розпорядку;

б) колективного договору;

в) статуту організації;

г) положення про прийняття на роботу працівників.

 

58. Переведення на іншу роботу в іншу організацію називають:

а) зміною місця роботи працівника;

б) зміна виду трудової діяльності;

в) зміна умов праці;

г) усі відповіді вірні.

 

59. Тимчасовим заміщенням вважається виконання службових обов’язків на посаді тимчасово відсутнього працівника у разі:

а) тимчасової непрацездатності;

б) відпустки;

в) відрядження;

г) усі відповіді вірні.

 

60. Мобільність персоналу – це:

а) переведення працівника на іншу роботу;

б) звільнення працівника з роботи;

в) зміна працівником робочого місця в професійній структурі, переміщення в межах організації чи на інше підприємство.

г) переміщення на вищу посаду в межах організації.

 

61. Якщо реорганізація підприємства тягне за собою зміни умов праці, систем і розмірів оплати праці, пільг, режиму роботитощо, працівника слід попередити не пізніше:

а) 2 тижднів;

б) 1 місяця;

в) 1 місяця;

г) 10 днів.

 

62. Під плинністю кадрів в організації розуміють:

а) обмін працівниками між організаціями;

б) сукупність звільнень працівників з різних причин;

в) розірвання трудового договору з працівниками;

г) звільнення працівників за власним бажанням.

 

63. За характером заходи щодо скорочення плинності кадрів поділяються на групи:

а) техніко-економічні, організаційні, виховні;

б) соціально-психологічні, культурно-побутові

в) соціальні, економічні, психологічні;

г) економічні, соціально-психологічні, правові, технічні, адміністративні.

 

64. Атестація, що проводиться у зв’язку з особливими обставинами (направлення на навчання, затвердження на новій посаді, перед прийняттям відповідного рішення, називається:

а) підсумковою;

б) спеціальною;

в) поточною;

г) особливою.

 

65. Атестація, метою якої є проведення повної та різносторонньої оцінки діяльності працівника за весь період діяльності, називається:

а) підсумковою;

б) спеціальною;

в) поточною;

г) повною.

 

66. Період часу, за який потрібно повідомляти працівників про проведення атестації, становить:

а) тиждень;

б) місяць;

в) два тиждні;

г) десять днів.

 

67. Сутність якої функції колективу полягає у задоволенні потреб працюючих у спілкуванні, визнанні з боку оточуючих, приналежності до колективу, розвитку здібностей:

а) цільової;

б) соціально-інтегративної;

в) задоволення соціальних потреб;

г) культурної.

 

68. Структура, яка відображає сукупність організаційно визначених груп та службових взаємовідносин їх членів у відповідності зі штатним розкладом, називається:

а) формальною;

б) неформальною;

в) штатною;

г) соціальною.

 

69. Емоційний настрій, який віддзеркалює систему взаємовідносин та стосунків між членами колективу, представляє собою:

а) суспільно-психологічний клімат;

б) соціально-психологічний клімат;

в) організаційну культуру;

г) етику організації.

 

70. Конфлікт у менеджменті персоналу – це:

а) зіткнення протилежно направлених дій працівників;

б) зіткнення протилежно направлених дій працівників, які зумовлені розбіжністю інтересів, цінностей та норм поведінки;

в) зіткнення протилежно направлених дій працівників, які визнані їх цінностями та установками;

г) несумісність певних рис характеру членів колективу.

 

71. Недоліки в організації виробництва, стимулюванні праці, нечітке регламентування діяльності працівників, недосконалість оцінки праці персоналу є передумовою виникнення конфліктів:

а) ділових;

б) міжособистісних;

в) різних;

г) соціальних.

 

72. Спроба примусити одну сторону прийняти точку зору суперника за будь-яку ціну та подавлення ініціативи характеризує такий метод розвязання конфлікту:

а) примусу;

б) ухилення;

в) компромісу;

г) примирення.

 

73. Прийняття точки зору іншої сторони до визначених меж в обмін на деякі уступки з її боку – це метод:

а) примусу;

б) ухилення;

в) компромісу;

г) примирення.

 

74. Сума витрат, які несе роботодавець відповідно до трудових угод з персоналом організації, становить:

а) фонд оплати праці;

б) винагороди персоналу;

в) компенсації та пільги для мотивації до праці;

г) виробничі витрати організації.

 

75. Нормами якого права регламентується визначення винагород за працю:

а) адміністративного;

б) трудового;

в) господарського;

г) процесуального.

 

76. Які із локальних нормативних актів регламентують розмір винагород в організації:

а) колективний договір;

б) трудовий договір;

в) посадова інструкція;

г) положення про оплату праці.

 

77. Що є основною формою винагороди за працю в організації:

а) заробітна плата;

б) сукупність усіх виплат та компенсацій;

в) заробітна плата та премії;

г) заробітна плата, премії та вартість пільг.

 

78. Яку форму заробітної плати слід застосувати, якщо недоцільно стимулювати продуктивність праці (наприклад, відповідальні точні роботи, небезпека аварії):

а) відрядно-преміальну;

б) погодинну;

в) відрядну;

г) погодинно-преміальну.

 

79. Як називається винагорода за працю, що визначається в основному за соціальними критеріями (наприклад, сімейне положення, вік, інвалідність, кількість дітей):

а) соціальна допомога;

б) допомога за сімейними обставинами;

в) соціальна заробітна плата;

г) соціальні компенсації.

 

80. Яка причина того, що роботодавець поряд із заробітною платою гарантує працівникам ще й додаткові компенсації та пільги:

а) необхідність виконання положення чинного трулового законодавства;

б) дія локальних нормативно-правових актів організації;

в) дотримання правових, тарифно-договірних та добровільно взятих на себе зобов’язань;

г) бажання створити позитивний ымыдж органызацыъ.

 

81. Яка з теорій мотивації до праці виладає сутність одного з основних принципів формування винагороди працівників:

а) теорія Маслоу;

б) теорія очікування;

в) теорія Портера-Лоулера;

г) теорія справедливості.

 

82. В якій з країн організації при визначенні розміку винагород за працю враховують соціальні критерії:

а) США;

б) Франція;

в) Японій;

г) Англія.

 

83. У відповідності з яким методом при оцінці праці окремі критерії порівнюють та розташовують у відсотковій послідовності:

а) каталогу;

б) показників;

в) ранжування;

г) порівняння.

 

84. Яка форма оплати праці визначається на основі кількості відпрацьованого часу без прямої залежності розміру заробітної плати від продуктивності праці:

а) відрядна;

б) відрядно-преміальна;

в) погодинна;

г) погодинно-преміальна.

 

85. Заробітна плата відрядна, оплата праці сумісників, оклади штатних співробітників належать до:

а) загальних трудових витрат;

б) основних трудових витрат;

в) додаткових трудових витрат;

г) соціальних трудових витрат.

86. Відрахування на соціальне страхування, страхування від нещасних випадків, оплата відпусток, листків тимчасової непрацездатності, інвалідності, витрати на техніку безпеку, організацію виробництва належать до:

а) загальних трудових витрат;

б) основних трудових витрат;

в) додаткових трудових витрат;

г) соціальних трудових витрат.

87. Оплата побутово-комунальних послуг, транспортні витрати, оплата медично-оздоровчих послуг, навчання і підвищення кваліфікації належать до:

а) загальних трудових витрат;

б) основних трудових витрат;

в) додаткових трудових витратна основі тарифів і законодавства;

г) соціальних трудових витрат.

88. Соціальний захист працівника – це:

а) комплекс заходів щодо створення сприятливих умов, охорони та техніки безпеки праці, медичному обслуговування, матеріальної допомоги, забезпечення санаторними путівками;

б) комплекс заходів щодо допомоги з раціонального працевлаштування4

в) стимулювання продиктивної і високоякісної роботи трудового колективу;

г) усі перелічені відповіді.

89. Конкурсний відбір претендентів на посаду здійснюється з урахуванням думки:

а) трудового колективу;

б) конкурсної комісії;

в) лінійного менеджера;

г) менеджера персоналу.

90. Збори трудового колективу щодо виборів керівника організації вважаються правомірними, якщо в них бере участь:

а) більше 40 % загальної чисельності працівників;

б) більше 50 % загальної чисельності працівників;

в) більше 60 % загальної чисельності працівників;

г) більше 75 % загальної чисельності працівників.

91. Підведення підсумків виборів керівника організації шляхом затвердження результатів голосування здійснює:

а) орган, який створив конкурсну комісію;

б) вище керівництво;

в) збори трудового колективу;

г) конкурсна комісія.

92. Кадровий консалтинг – це:

а) послуги з відбору та оцінки персоналу;

б) рекомендації та інформація з приводу заміщення вакансій;

в) інтегрована система консультаційних послуг з питань організації, змісту, методології і здійснення програм пошуку, відбору, оцінки, раціонального використання персоналу;

г) послуги з навчання персоналу.

93. Взаємоповязані дії адміністрації, трудового колективу, профспілки, а також представників держави, спрямовані на підтримку соціальної стабільності на підприємстві називаються:

а) соціальним партнерством;

б) стимулюванням продуктивної праці;

в) кадровим консалтингом;

г) заходами щодо формування згуртованого колективу.

94. Формами соціального партнерства є:

а) взаємні консультації, переговори;?- в книжці пише ще про переговори

б) досягнення згоди і укладення колективних угод;?

в) кадровий консалтинг;

г) моніторинг персоналу.

95. Правовий акт, що регулює трудові, соціально-економічні і професійні відносини між підприємством і працівниками називається:

а) трудовий договір;

б) колективна угода;

в) установчий договір;

г) колективне положення.

в неті пише колективний договір

96. Досягнення мети діяльності підприємства за рахунок кращого використання трудового потенціалу характеризує показник:

а) економічна ефективність управління персоналом;

б) соціальна ефективність управління персоналом;

в) організаційна ефективність управління персоналом;

г) загальна ефективність управління персоналом.

97. Показник економічної ефективності управління персоналом підприємства визначається як:

а) співвідношення витрат, необхідних для забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, і результатами отриманими від їх діяльності;

б) відношення бюджету підрозділу підприємства до чисельності персоналу цього рідпрзділу;

в) вартісна оцінка розходжень у результативності праці;

г) ваш варіант.

98. Виконання очікувань і задоволення потреб і інтересів працівників характеризує показник:

а) економічна ефективність управління персоналом;

б) соціальна ефективність управління персоналом;

в) організаційна ефективність управління персоналом;

г) загальна ефективність управління персоналом.

99. Показник організаційної ефективності управління персоналом підприємства характеризує:

а) співвідношення чисельності управлінського апарату і інших категорій працівників;

б) надійність роботи персоналу, рівномірність завантаження персоналу;

в) рівень трудової дисципліни, укомплективаність кадрового складу;

г) ваш варіант. узагальнює характеристику результативності, оптимальності і доцільності використання ресурсів організації (в першу чергу, трудових)

100. Показник соціальної ефективності управління персоналом підприємства характеризує:

а) стан морально-психологічного клімату в трудовому колективі;

б) середні витрати на кадрові заходи у розрахунку на одного працівника;

в) вплив соціальних програм на результативність діяльності працівників і підприємства;

г) рівень задоволення персоналу роботою.