- •Пояснювальна записка
- •2. Загальні відомості про корпорацію "бісквіт-шоколад"
- •3. Стратегічні напрями і плани "бісквіт-шоколад"
- •3.1 Місія/бачення
- •4.1 Swot-аналіз
- •4.2 Аналіз галузі
- •5.2 Цільові ринки
- •5.3 Відмінні характеристики
- •5.4 Позиціювання
- •6.1 Товарна стратегія
- •6.4 Стратегія збуту
- •7. Фінансові показники
- •9. Реалізація плану
2. Загальні відомості про корпорацію "бісквіт-шоколад"
товарний маркетинговий просування збут
Корпорація "Бісквіт-Шоколад" об'єднує дві фабрики - ПАТ "Харківська бісквітна фабрика" та ПАТ "Кондитерська фабрика" Харків'янка ".
Кількість працюючих - близько 3000 чоловік. Добовий випуск продукції-до 180 тонн.
Продукція - борошняні та цукристі кондитерські вироби.
Початком промислового виробництва кондитерських виробів в місті Харкові вважається 1896 рік, коли була заснована кондитерська фабрика Жоржа Бормана, видатного кондитера, який отримав звання "Постачальник Імператорського двору" і безліч міжнародних нагород. Пізніше, в 1935 році, було створено ще одне велике кондитерське підприємство - "Харківська бісквітна фабрика". З 2001 року обидва підприємства почали випускати свою продукцію під загальною торговою маркою - "Бісквіт-Шоколад", а в серпні 2004 року об'єдналися в однойменну корпорацію.
Продукція харківських кондитерів - це висока якість та широкий асортимент. Підприємства виробляють як традиційні групи кондитерських виробів, так і зовсім нові для України види продукції. Сучасні методи підготовки сировини і виробництва напівфабрикатів, використання нових пакувальних матеріалів забезпечують довгострокове збереження споживчих якостей та високі смакові характеристики продуктів.
Високі оцінки якості продукції корпорації "Бісквіт-Шоколад" були неодноразово засвідчені на найпрестижніших міжнародних кондитерських виставках, таких як "ISM" (Кельн, Німеччина), "FMI" (Чикаго, США), "Seal" (Париж, Франція).
Широкий асортимент, вигідні умови співпраці з оптовими покупцями дозволили розширити ринки збуту, і сьогодні кондитерські вироби харківських підприємств експортуються в Росію, Казахстан, Киргизстан, Грузію, Азербайджан, Молдову, Латвію, Литву, Монголію, США, Канаду, Ізраїль, Німеччину. Частка експорту в реалізації продукції складає близько 30 відсотків.
У корпорації є ексклюзивний дистриб'ютор в Сполучених Штатах Америки "Threeline Imports INC", N.Y. та представництво в Російській Федерації ТОВ "Бісквіт-Шоколад" у Бєлгородській області.
3. Стратегічні напрями і плани "бісквіт-шоколад"
3.1 Місія/бачення
Місія корпорації "Бісквіт-Шоколад" − орієнтація на зріст, тому що підприємство розширюється і завжди намагається спрямовувати всі свої сили на зростання; орієнтація на максимальне вилучення прибутку, тому що такий критерій є метою будь-якої організації, підприємства, хоча на досліджуваному підприємстві це і не завжди вдається; орієнтація на підвищення ступеня соціальної відповідальності, тому що щоб підтримувати свій імідж, необхідно проводити якість, щоб цим утримати споживача і не втратити його.
3.2 Цілі
Протягом наступного року корпорація "Бісквіт-Шоколад" намагатиметься досягти таких цілей:
1) Нефінансові цілі компанії :
випуску цілого ряду новинок;
модернізувати виробництво, купуючи нове обладнання;
вихід на нові ринки збуту, в тому числі через участь в найбільших міжнародних галузевих виставках;
розширити персонал компанії;
відкрити виставку-продаж кондитерських виробів.
2) Фінансові цілі компанії :
зберегти темпи зростання виробництва і реалізації продукції;
у грошовому виразі вперше досягти річного обсягу виробництва на рівні не менше 1 млрд. грн. за рахунок збільшення випуску кондитерських виробів, а не ціни;
забезпечити можливість повернення кредиту після настання строку.
3.3 Основна компетентність і конкурентні переваги
Корпорація "Бісквіт-Шоколад" - одне з небагатьох підприємств України, яке має повний цикл переробки какао-бобів потужністю до 5000 тонн на рік.
ХБФ першою серед підприємств кондитерської промисловості України отримала міжнародний сертифікат на систему якості.
Корпорація має певні пільги : протягом п'яти років з-за кордону можна ввозити обладнання і сировину (на суму проекту) без сплати ввізного мита та ввізного ПДВ; зароблений при реалізації проекту прибуток звільняється від оподаткування на три року повністю і ще на три роки наполовину; залучені інвестиції виводяться зі складу валового доходу, крім того, на період освоєння земельної ділянки проект звільняється від плати на землю.
Основні конкурентні переваги:
постійна модернізація виробництва;
висока якість продукції;
висококваліфікований персонал;
створений позитивний імідж компанії;
постійне розширення асортименту;
4. СИТУАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ
