- •1.Виды и стадии планирования
- •2.Экологическое сопровождение хозяйственной деятельности
- •1.Цели и задачи экологический менеджмент на предприятии.
- •2.Механизмы управление природопользованием
- •1.Планирование систем маркетинга
- •2. Экологически благополучные зоны, зоны чрезвычайного экологического ситуации, зоны повышенной экологического риска, зоны экологического бедствия.
- •1.Производство менеджмента.
- •2.Цели и задачи овос.
- •1.Инновационный менеджмент.
- •2.Овос (Оценка воздействия на окружающую среду)
- •1. Система управления персоналом на предприятии
- •2. Экологический аудит
- •7 Билет
- •Как разработать деньги экололизации экономики
- •Экономика и управление местными и минеральными ресурсами
- •8. Маркетинг как особый вид управления
- •Понятие экологической опасности
- •2.Виды экологической экспертизы.
- •1.Экономика и управление земельными ресурсами
- •2. Структура экологического менеджмента на предприятии
- •1.Информационные системы управления
- •2.Стадии экологического менеджмента
- •1.Организации товародвижения и стимулирование сбыта
- •1.Жизненный цикл продукции.
- •2.Платежи за природные ресурсы.
- •1.Характеристика, основные элементы и методы планирования
- •2. Методы и средства экологического контроля, мониторинга
- •2. Виды водных объектов
- •Проблемы исчерпаемости природных ресурсов
- •2. Управление отходами
- •1. Сущность, основные задачи, субъекты/объекты менеджмента
- •1. Финансовый менеджмент
- •Цели, задачи, сущность экоаудита
- •1. Планирование на предприятии
- •1. Виды водных объектов
- •1) Планирование на предприятий
Экономика и управление местными и минеральными ресурсами
8. Маркетинг как особый вид управления
1. Маркетинг в переводе с английского означает “деятельность, связанную с рынком”. Сущность маркетинга можно выразить как “вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена” (Ф.Котлер), интеграцию усилий всех участников рынка для формирования и обеспечения спроса на взаимовыгодной основе. Маркетинг представляет собой комплексный, системный подход к решению проблем рынка и охватывает все стадии движения товара: изучение потребностей и спроса, внутренней и внешней среды предприятия, разработку продукции и программ ее производства, установление цен, рекламу, оказание разного рода услуг, связанных с продажей и потреблением, организацию послепродажного обслуживания и утилизации вышедших из употребления изделий
Маркетинг как методология рыночной деятельности является для промышленных предприятий в определенном смысле философией производства, позволяющей полностью, начиная от научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок вплоть до сбыта и сервиса, подчинять работу всех подразделений предприятия постоянно меняющимся условиям и требованиям рынка. Маркетинг на предприятии – это система взглядов и практических действий, связанных с изучением потребностей, возможностей производства и обмена для их обеспечения с минимальным использованием всех видов ресурсов при достижении наибольшего потребительского эффекта. Главное в маркетинге — целевая ориентация и комплексность, т.е. слияние в единый технологический процесс всех отдельных элементов предпринимательской, производственно-хозяйственной, сбытовой и финансовой деятельности. Используя маркетинг, предприятие в состоянии решать определенные задачи на каждом конкретном рынке с наивысшей эффективностью. Практически это можно осуществить только в том случае, когда производитель располагает возможностью систематически контролировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать имеющимися в его распоряжении экономическими ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач. При этих условиях маркетинг становится своеобразным типом управления, фундаментом долгосрочного и оперативного планирования производственной, научно-технической, технологической, инвестиционной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия, а управление маркетингом — важнейшим элементом системы управления предприятием.
Сущность маркетинга как системы управления производственно-хозяйственной деятельностью отражают принципы маркетинга, которые предполагают эффективное достижение его целей. Основные принципы маркетинга следующие:
производство продукции основано на точном знании потребительского спроса, рыночной ситуации и реальных возможностей предприятия;
наиболее полное удовлетворение спроса;
эффективная реализация продукции (услуг) на определенных рынках в запланированных объемах и в намеченные сроки;
обеспечение долговременной результативности (прибыльности) производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что предполагает постоянный задел научно-технических идей и разработок для подготовки производства продукции рыночной новизны;
единство стратегии и тактики поведения производителя в целях активной адаптации к изменяющимся требованиям покупателей при одновременном воздействии на формирование и стимулирование потребностей.
Функции маркетинга представляют собой совокупность видов деятельности, включающих:
анализ внутренней и внешней среды, в которой действует предприятие;
анализ рынков, потребителей, конкурентов и конкуренции;
изучение товаров и формирование концепции новых товаров;
планирование производства, товародвижения, сбыта и сервиса
формирование спроса и стимулирование сбыта;
формирование и осуществление ценовой политики;
разработку и реализацию маркетинговых программ;
информационное обеспечение маркетинга;
управление маркетингом как организации последовательного или одновременного (маркетинг-микс) исполнения функций.
