- •Понятие антикризисного управления (далее – аку) в широком и узком смысле.
- •Необходимость системного подхода в решении задач аку. Применение swot – анализа в аку.
- •Возникновение кризисов в социально-экономических системах. Взаимосвязь функционирования и развития.
- •Кризисы в социально-экономических системах: понятие кризиса, причины и типы кризисов.
- •Экономический кризис. Фазы деловой активности. Длинные волны Кондратьева.
- •Мировые энергетические кризисы. Причины их возникновения.
- •Энергетический (нефтяной) кризис 1973 года, его особенности и последствия.
- •Кризисные явления в электроэнергетике. Примеры кризисных явлений в энергетическом комплексе г. Москвы и Московской области.
- •Факторы и формы кризисных явлений в тэк региона. Антикризисная форма энергетической политики.
- •Государственное регулирование кризисных ситуаций: аналитическая основа, роль государства, методы государственного регулирования.
- •Основные направления государственного регулирования в разрешении кризисных ситуаций в организациях.
- •Основные нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы антикризисного управления
- •«Новый курс» ф. Рузвельта по выводу американской экономики из кризиса 30-х годов XX века.
- •Экономическая политика Южной Кореи в 60-е – 70-е годы XX века (история «корейского экономического чуда») и после азиатского кризиса 1997 года.
- •Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой в современных условиях.
- •Кризисы в развитии организации. Возникновение кризисных ситуаций, фазы развития кризиса, варианты выхода из кризиса.
- •Риски в антикризисном управлении: природа управленческих рисков, методы оценки рисков и управления рисками.
- •Влияние качества управления рисками на выживаемость предприятия в условиях кризиса.
- •Роль инноваций и инвестиций в аку.
- •Управление рисками при реализации инновационных проектов.
- •Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия как первый этап в разработке стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия.
- •Диагностика кризисных ситуаций в организации: задачи и методы диагностики.
- •Диагностика финансового состояния организации. Анализ и оценка структуры баланса. Расчет и анализ показателей ликвидности.
- •Диагностика финансового состояния организации. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности.
- •Рентабельность
- •Диагностика банкротства предприятия. Пятифакторная модель Альтмана, применяемая для оценки вероятности банкротства.
- •Модель Альтмана
- •Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
- •Основные нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы аку. Совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве).
- •Банкротство: внешние признаки, процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение).
- •Особенности несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса.
- •Глава III. Особенности процедур банкротства, применяемых к организациям-должникам
- •Человеческий фактор в антикризисном управлении: конфликты в развитии организации, антикризисное управление конфликтами.
- •3. Методы межличностного управления:
- •3 Структурных метода разрешения конфликтов:
- •1. Действия по информационно-разъяснительной работе содержат:
Государственное регулирование кризисных ситуаций: аналитическая основа, роль государства, методы государственного регулирования.
В связи с тем что рынок конкурирующих продавцов является лучшим способом эффективной организацией производства и распределение товаров и услуг, конкуренция должна обеспечиваться везде, где возможно, а регулирующее воздействие государства, где необходимо.Этот основной принцип государственного регулирования экономики, связанных с недостатком, «провалов» рынка как экономического механизма остается правильным принципом и в аку. Однако в кризисных ситуациях необходимо увеличение роли государства. В частности в период кризиса распределение благ становится более важным и пособие по безработице стараются увеличить смягчая негативные последствия кризиса. Государство выступает в качестве заказчика по отношению к частному сектору, покупателем товаров и услуг, что придает рынку стабильность в кризисные времена. Государство должно создавать правовую систему, гарантирующую силой закона предупреждение разрушительных конфликтов.
Методы:1)Административные (правовое): техническое регулирование, стандарты, нормативные требования к качеству продукции, сертификация, ограничения и запреты по выпуску продукции, установление фиксированных цен на товары и услуги, квотирование внешнеторговых опреций. Не связаны с созданием дополнительного материального стимула и базируются на силе государственной власти.
2)Экономические (включая мероприятия в рамках денежно-кретитной и налогово-бюджетной политики). Инструментами Дкполитики являются:изменение ставки рефенансирования, изменение норм норм обязательного резервирования для комерческоких банков, выпуск или выкуп краткосрочных финансовых обязательств, изменение условие потребительского, ипотечноого кредитования. Налогово-бюджетная полтика представляет собой регулирование с помощью гос бюжета и нологооблажения . Включает варьирование объема госзакупок, сижение ЗП гослужащих, объемы гос.кап.вложений, налоговых ставок, правил и норм амортизации основного капитала
Основные направления государственного регулирования в разрешении кризисных ситуаций в организациях.
Выделяют следующие направления:
совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) предприятий;
оказание государственной поддержки неплатежеспособным предприятиям, прежде всего в банковской сфере, ВПК и др.;
приватизация и ликвидация предприятий-должников;
совершенствование деятельности арбитражных судов и повышение действенности судебных приставов;
создание эффективного института арбитражных управляющих – саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.
Основные нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы антикризисного управления
Конституция Российской Федерации
Гражданский кодекс РФ
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ с изменениями и дополнениями
Налоговый кодекс РФ
Трудовой кодекс РФ
Арбитражный процессуальный кодекс РФ
Федеральный закон об акционерных обществах от 26 декабря 1995 года №208 с изменениями и дополнениями
Целью антикризисного управления является устранение возможности банкротства предприятия, однако в случае неэффективности его дальнейшего функционирования должны быть регламентированы процедуры банкротства. В связи с этим большую роль играет совершенствование законодательной базы о несостоятельности организации.
Действующее законодательство 2002 года с изменениями и дополнениями, по мнению экспертов, является более сбалансированным, чем закон, действующий до него, дает больше возможности сохранить предприятие, одновременно защищая кредитора. До марта 2004 года управление системой финансового оздоровления в России осуществлялось федеральной службой по финансовому оздоровлению РФ, указом президента РФ от 9 марта 2004 года о системе и структуре исполнительной власти, а функции были возложены на федеральную налоговую службу, министерство финансового развития, федеральное агентство по управлению рос. имуществом.
