- •Розділ 1 іcторико – методологічні аспекти щодо кар’єри менеджера
- •1.1Основні поняття дослідження «кар’єра», «менеджер»
- •1.2 Історія дослідження кар’єри менеджера
- •3.1 Методи дослідження
- •Висновки до першого розділу
- •Розділ 2 теоритичні аспекти вивчення кар’єри менеджера
- •2.1 Управлінська праця: сутність, зміст, особливості
- •2.2 Кар’єра менеджера: сутність, етапи
- •2.3 Джерела зростання менеджера
- •Висновки до другого розділу
- •Розділ 3 практичні аспекти дослідження кар’єри менеджера організації
- •3.1 Аналіз потенціалу зростання менеджера
- •3.2 Рекомендації щодо кар’єрного зростання менеджера
- •Висновки до третього розділу
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додаток а
- •Додаток б Опитування для визначення, чи справді особисті якості впливають на зростання кар’єри менеджера
2.2 Кар’єра менеджера: сутність, етапи
Сутність кар’єри відображена в більшості визначень цього поняття, про що красномовно свідчать використовані в них терміни: рух, прогрес, зростання, а також підтверджується етимологією слова кар’єра що в перекладі з італійського означає біг.
Так ми вже з’ясували в параграфі 1.1, що під кар’єрою розуміють - активний рух людини в оволодінні та вдосконаленні способу життєдіяльності, який забезпечує його стійкість в потоці соціального життя, її трактують як просування людини у просторі організаційних позицій, які мають на увазі послідовну зміну функцій статусу, соціально-економічного положення. Тобто кар’єра – це процес руху на шляху оволодіння деякими цінностями, благами, які дістають визнання в суспільстві чи організації. Такими на думку О. Крушельницької є:
- посадові ступені;
- рівні ієрархії;
- ступені кваліфікаційної дробини та пов’язані з нею навички і знання людей за рівнем майстерності;
- ранги, які відображають величину вкладу робітника у розвиток організації, вислуга років, унікальні раціональні пропозиції, вирішальні для організації, його положення в колективі;
- ступені влади як ступеня впливу в організації, участь в прийнятті важливих рішень, близькість до керівництва;
- рівні матеріальної винагороди, доходу рівень заробітної платні і різноманітність соціальних пільг [17,6].
Кар’єра менеджера у вигляді вище сказаного представляє собою найбільш важкий вид професії. По-перше, вона охоплює усі вищевказані типи кар’єрного процесу, поглинає в себе всі властивості, властиві кар’єрі загалом. Вона може міститись як в рухові менеджера по ступеням ієрархії, так і в удосконаленні його професіоналізму при русі менеджера по професійним ланкам організаційної структури.
По-друге, сама професія (менеджера), яка означає тип керівника, орієнтованого на діяльність в умовах ринкової економіки, являє собою складне утворення, для оволодіння нею необхідно мати найбільш високоорганізовані особистісні якості та навички, володіти найбільш складними практичними навичками, і все це має великий вплив на особливості кар’єри в даній професійній діяльності.
По-третє, будучи важливою фігурою в організації, менеджер своїм професійним зростанням в багатьом зумовлює зростання організації в цілому, і особливості організації в багатьом взаємообумовлені особливостями особистості менеджера, що також накладає великий слід на характер кар’єри. Будучи провідниками в життя програм по досягненню цілей організації, відповідальними за успішність їх здійснення, менеджери, по суті, уособлюють собою саму організацію, називаючись носіями та (сіятелями( її культури, образу.
Далі, менеджер, будучи в більшому чи меншому ступені (все залежить від його положення в ієрархії) (законодавцем( правил гри внутрі організації і одночасно її творцем, і споживачем системи кар’єрного руху. Він відтворює соціальний контекст, суть трудової діяльності в рамках організації і для підлеглих і для себе. Питання про те, яким повинен бути хороший менеджер завжди ставало перед людьми, які намагалися досягти успіхів у бізнесі чи іншій сфері людської діяльності. Люди дуже давно зрозуміли, що досягти успіху можна тільки у випадку, якщо справу очолює вмілий, грамотний, талановитий керівник. Саме тому увага концентрувалася на особистих якостях керівника. Їх можна перераховувати довго, але є основні: стійкість, тямущість, легке засвоєння, розважливість, сила і гнучкість розуму, свідомість відповідальності й ініціатива, почуття обов’язку, такт, почуття гідності, активність, справедливість, опора на власні сили, готовність йти на ризик.
Кар’єра менеджера - це справжнє мистецтво управління, яке потрібно опановувати довго, терпляче і цілеспрямовано. До того ж існує дуже багато успішних керівників, з яких можна (чи навіть, - потрібно) брати приклад правильного, справедливого та розумного управління персоналом підприємств.[14,48 ] Кар’єра кожної людини складається з кількох етапів, тобто окремих відрізків трудового шляху працівника. (Див. в Додаток А)
Таким чином, кар’єра менеджера як об’єкт дослідження представляє собою складне, комплексне, багатоаспектне явище, і для найбільш повного адекватного його вивчення необхідно спиратися на перераховані принципи, правила та вимоги до здійснення дослідження кар’єри загалом, враховуючи при цьому особливості кар’єри менеджера як такої.
