43.Считаете ли вы, что социально ответственный предприниматель может управлять прибыльной компанией, ставя перед собой главной целью повышение общественного блага?

Думаю здесь все зависит от страны. Если взять в пример нашу страну то это практически не реально, потому что во-первых у нас не тот менталитет (все пытаются только заработать деньги) во-вторых в нашей стране повышение общественного благосостояния стоит на последних пунктах, хоть и не признается.

Делая все возможное для улучшения обществ.благосостояния управляющий захочет снизить время работы, повысить заработную плату, дать больше времени для удовлетворения социальных потребностей сотрудников что является не совместимым с получением прибыли.

Ставя своей главной целью «повысить общественное благосостояние», предприниматель может столкнуться с многими проблемами в компании т.е снижение прибыли, ухудшение производства, недомолвки с руководством, большие издержки и т.д. Руководству иметь такого управляющего конечно же не выгодно.

Совместить общественное благосостояние с управлением прибыльной компанией думаю, почти невозможно.

Я не думаю что это предприниматель сможет следить и за тем, и за другим, но должны быть отдельные социальные группы которые должны следить за общественным благосостоянием.

44. Напишите краткое заявление о миссии для известной вам местной фирмы. Какие выгоды могло бы обеспечить маленькой организации наличие ясно сформулированного заявления о миссии.

Заявление о миссии — это краткая декларация (как правило, из двух-трех предложений), которая разъясняет смысл существования организации. Миссия должна определять главную цель предприятия, особенно то, что оно предлагает клиентам и потребителям (или, если речь идет о государственной или некоммерческой организации, гражданам и бенефициарам). Заявление о миссии должно информировать руководителей и сотрудников о всеобщей цели, к достижению которой они идут вместе.

Текст миссии компании Starbucks

Утвердить Starbucks на позициях основного мирового поставщика высококачественного кофе, сохраняя по мере роста и развития приверженность нашим бескомпромиссным принципам. Изложенные ниже шесть основополагающих и руководящих принципов помогают нам взвешивать адекватность принимаемых решений:

·Обеспечивать превосходную рабочую атмосферу и относиться друг к другу с уважением и достоинством.

·Позитивно воспринимать разнообразие, которое является составной частью нашего бизнеса

·Применять высочайшие и самые совершенные стандарты при закупке, обжарке и подаче посетителям свежего кофе

·Работать с энтузиазмом, доставляя удовольствие посетителям

·Оказывать помощь и поддержку нашим местным общинам и вносить свой вклад в защиту окружающей среды

·Понимать и признавать, что прибыльность лежит в основе нашего будущего процветания.

Заявление о миссии компании «Лакарт»:Мы верим, что:

• Наша продукция и сервис должны обогащать жизнь людей и улучшать их взаимоотношения.

• Творчество, качество, ценность в нашей продукции и сервисе – суть нашего успеха.

• Сотрудники компании «Лакарт» - самый ценный ресурс нашей компании.

• Значительные финансовые достижения необходимы, но не сами по себе, а как средство достижения общей цели.

• Этические и моральные нормы должны соблюдаться всегда и во всех наших отношениях.

Ценности, которыми мы руководствуемся:

• Все, что мы делаем, мы должны делать отлично.

• Мы должны постоянно работать над снижением издержек, чтобы обеспечивать разумные цены.

• Наши торговые партнеры должны иметь возможность получать хороший доход.

• Мы ответственны перед нашими работниками.

• Каждый сотрудник требует индивидуального подхода.

• Следует уважать заслуги и достоинство каждого служащего. Служащие должны чувствовать уверенность в своей работе.

• Оплата должна быть честной и адекватной, в процессе работы должны обеспечиваться этические и моральные нормы взаимоотношений.

• Работники должны смело вносить предложения и жаловаться на то, что их не устраивает. Необходимы равные для всех возможности для совершенствования и продвижения по службе.

• Мы должны обеспечить компетентное управление, все наши поступки должны быть правильными и этичными.

• Мы должны способствовать развитию культуры поздравлений в нашей стране.

• Бизнес должен приносить хорошую прибыль.

• Для достижения и сохранения лидерства мы должны экспериментировать с новыми идеями.

• Необходимо проводить исследования, развивать инновационные программы и платить за свои ошибки.