- •1 Экономическая сущность основных фондов
- •1.1. Сущность и роль основных средств
- •1.2 Оценка основных фондов
- •1.3. Амортизация основных фондов
- •1.4 Система экономических показателей основных фондов
- •2Анализ динамики, структуры, движения и технического состояния основных фондов ооо «дорстрой»
- •2.1 Организационно- экономические характеристики предприятия
- •2.2 Анализ состава и структуры основных фондов
- •2.3Анализ имущественного положения
- •2.4 Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятием.
- •Список использованных источников
2Анализ динамики, структуры, движения и технического состояния основных фондов ооо «дорстрой»
2.1 Организационно- экономические характеристики предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Дорстрой» (сокращенное наименование ООО «Дорстрой») зарегистрировано отделом регистрации предприятий и предпринимательской деятельности Администрации города Невель Псковской области.
ООО «Дорстрой» создано согласно Учредительному договору № 2 от 16 января 2006 года. ООО «Дорстрой» действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», иного действующего законодательства и Устава ООО «Дорстрой».
Целью создания ООО «Дорстрой» является оказание строительно-монтажных, отделочных и ремонтных работ гражданам, организациям, а также осуществление иных видов деятельности, не противоречащих законодательству Российской Федерации получение на этой основе прибыли. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, ООО «Дорстрой» может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
ООО «Дорстрой» также вправе осуществлять следующие виды деятельности:
- все виды строительно-монтажных, отделочных и ремонтных работ;
- дизайн и ремонт помещений, зданий и сооружений;
- оптовая и розничная торговля;
- торгово-закупочная деятельность;
- возведение зданий малой этажности;
- весь перечень работ и услуг в сфере ремонта автомототранспорта и спецтехники;
- весь перечень работ и услуг в сфере обеспечения автомототранспорта запасными частями и комплектующими, включая торговлю;
- оказание сервисных услуг населению, организациям;
- автотранспортные услуги, грузопассажирские перевозки, в том числе и для собственных нужд;
- оказание ремонтных услуг;
- иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.
Высшим органом управления ООО «Арина» является общее собрание участников общества.
Генеральный директор решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, действует от имени организации, представляет ее интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность фирмы, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.
В подчинении директора находятся:
1. главный бухгалтер
2. начальник отдела сбыта и доставки
3. начальник цеха
4. менеджер по закупкам.
5. заведующий складом
Главный бухгалтер - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В подчинении у главного бухгалтера находится бухгалтер-кассир. Он выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками).
Далее в подчинении директора стоит начальник цеха. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства по изготовлению окон, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство окон. Обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе производства.
Начальнику цеха подчиняются бригадиры смен. Они организует работу смены, составляют режим производства, контролируют работу цеха, обеспечивают бесперебойную и технически правильную работу операторов и монтажников на требуемом уровне качества. Операторы и монтажники - персонал, непосредственно участвующий в установке окон.
Заведующий складом руководит работниками по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности.
В обязанности начальника отдела сбыта входит разработка и внедрение новых проектов по организации системы сбыта, выделение сегмента рынка для сбыта продукции, контроль за деятельностью менеджеров по продажам, ведение сделок и заключение особо крупных договоров, контроль оплаты за поставленный товар.
Начальнику отдела сбыта и доставки подчиняются менеджеры по продажам, в чьи обязанности входит поиск клиентов, заключение договоров, контроль за выполнением заказов, согласование времени и условий поставок, и водители-экспедиторы, которые обеспечивают доставку готовой продукции заказчикам.
ООО «Дорстрой» относится к мелким предприятиям коммерческим организациям, т.к. количество работников на предприятии составляет около 70 человек, каждый из которых занимается своим видом деятельности, обозначенным в трудовом договоре. Целью его деятельности является извлечение прибыли.
ООО «Дорстрой» имеет только положительные отзывы у потенциальных потребителей, что способствует увеличению прибыли и вытеснению конкурентов с данного вида рынка.
