- •1. Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины.
- •2. Этапы эволюции логистики
- •3. Парадигмы, методы и принципы логистики.
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики.
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике.
- •6. Инсорсинг и аутсорсинг в логистике.
- •7. Понятие логистической системы. Виды логистических систем.
- •8. Логистические функции, процедуры и операции. Звено логистической системы, логистическая цепь, логистическая сеть.
- •9. Основные логистические концепции.
- •10. Сущность и разграничение понятий закупка, снабжение и материально-техническое обеспечение.
- •11. Предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •12. Место логистики снабжения в логистической системе. Формы логистики снабжения
- •13. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
- •14. Сущность и этапы функционирования цикла логистики снабжения и особенности их реализации
- •15. Понятие потребности в ресурсах и виды потребностей.
- •16. Задача «производить или закупать» (задача мов).
- •17. Квалифицированные поставщики и критерии их выбора.
- •18. Выбор числа поставщиков и мониторинг показателей работы поставщиков.
- •19. Контроль выполнения и экспедирование заказа.
- •20. Формы организация снабжения.
- •21. Понятие и сущность производственной логистики.
- •22. Понятие и классификация производственного процесса.
- •23. Производственный цикл и его структура.
- •24. Принципы организации производственного процесса.
- •25. Виды движения материальных ресурсов в производстве.
- •26. Характеристики типов производств.
- •27. Производственная структура предприятия. Формы специализации.
- •28. Поточные и не поточные формы производственных процессов.
- •29. Сущность, основа и уровни оперативного управления материальными потоками в производстве.
- •30. Методы плановых расчетов движения материальных ресурсов в производстве.
- •31. Понятие, предмет, цель и объект изучения сбытовой логистики.
- •32. Особенности развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
- •33. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
- •34. Основные и обеспечивающие функции сбытовой логистики на микро- и макро- уровнях.
- •35. Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды.
- •36. Типы посредников в системе сбытовой логистики. Типы сбытовой политики.
- •37. Комплексная методика создания логистической сбытовой цепи.
- •38. Понятие и виды запасов. Виды контроля за состоянием запасов.
- •39. Цель, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •40. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновение дефицита.
- •41. Моделирование процессов управления запасами.
- •42. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •43. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между.
- •44. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и двумя фиксированными уровнями запасов.
- •45. Модель управления запасами по минимуму-максимуму.
- •46. Методология проектирования логистической системы управления запасами.
- •47. Применение моделей управления запасами с помощью использования abc и xyz анализа.
- •48. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.
- •49. Предмет, цель, объект логистики складирования. Различия понятий склад, логистический центр, распределительный центр, терминал.
- •50. Классификация складов.
- •Классификация складов
- •50. Функции логистики складирования.
- •52. Основные проблемы эффективного функционирования логистики складирования.
- •53. Организация деятельности склада: планировка склада, выбор типа складского оборудования, использование метода Парето при размещении материальных ресурсов на складе.
- •54. Система управления складом – логистический процесс на складе.
- •55. Цели принципы организации грузопереработки. Грузовая единица, стандартизированная грузовая единица.
- •56. Функции, свойства, типы упаковки в логистике складирования.
- •57. Понятие и главная цель транспортировки в логистике.
- •58. Функции транспортировки.
- •59. Классификация видов транспорта. Характеристики транспорта. Достоинства и недостатки использования разных видов транспорта.
- •60. Основные способы транспортировки.
- •61. Транспортная характеристика грузов.
- •62. Критерии выбора вида транспорта.
- •63. Стоимость транспортировки. Транспортные тарифы.
- •64. Документационное сопровождение транспортировки внутри рф.
- •65. Виды документов, применяемых для международных перевозок.
- •66. Субъекты управления транспортировкой в логистических системах и их функции.
48. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.
1. Система с фиксированным размером заказа учитывает задержку поставки. Это воздействие снимается введением в систему параметра страхового запаса. Он позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. Второй расчетный параметр системы - пороговый уровень - обеспечивает поддержку системы в бездефицитном состоянии.
2. Система с фиксированным интервалом времени между заказами также учитывает возмущающее воздействие задержки доставки. Как и в системе с фиксированным размером заказа, это воздействие снимается параметром страхового запаса. Восполнение страхового запаса до расчетного объема производится во время последующих поставок через пересчет размера заказа таким образом, чтобы его поставка увеличила запас до максимального желательного уровня.
3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, в отличие от основных систем управления запасами, учитывает возможность как задержки поставки, так и изменения темпов потребления от запланированных. Расширение способности системы противостоять незапланированным возмущающим воздействиям связано с объединением идей использования порогового уровня и фиксированного интервала между заказами. Отслеживание порогового уровня повышает чувствительность системы к возможным колебаниям интенсивности потребления.
4. Система "минимум - максимум" ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов на складе и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов. Это единственная из рассмотренных ранее систем, допускающая дефицит запасов по экономическим соображениям. Тем не менее система "минимум - максимум" учитывает возможность задержки поставки через параметр страхового запаса.
Рассмотренные основные и прочие системы управления запасами применимы лишь к весьма ограниченному спектру условий функционирования и взаимодействия поставщиков и потребителей. Повышение эффективности использования системы управления запасами в логистической системе организации приводит к необходимости разработки оригинальных систем управления запасами. Например:
"вытягивающая модель" - в ответ на спрос происходит заказ в предыдущем звене логистической цепочки, который в ответ порождает заказ на еще более раннем уровне и т. д. Такая модель имеет несколько важных недостатков: несогласованность запросов, долгое реагирование на спрос и возможность дефицита;
MRP (material requirements planning) - планирование потребностей в материалах. Данная модель базируется на плане-графике производства и на основании структуры производимых изделий позволяет формировать агрегированные заказы по всему предприятию;
DRP (distribution requirements planning) - планирование потребностей распределения. Данная модель базируется на прогнозировании потребительского спроса и учитывает не только план-график производства, но и запасы центров распределения различных уровней.