V. Контрольные вопросы для самопроверки

1.  Сформулируйте предмет и задачи курса «Международная цепь поставок товаров».

2.  Какие дисциплины входят в схему структурно-логической взаимосвязи курса «Международная цепь поставок товаров».

3.  Какова роль таможенной логистики в управлении интегрированными цепями поставок товаров.

Тема 1.2. Эволюция и методология управления цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы

1.  Дайте определения следующим понятиям: «интегрированная логистика», «логистическая цепь», «цепь поставок», «управление цепями поставок», «нелинейность цепи поставок», «когерентность цепи поставок», «открытость цепи поставок».

2.  Подготовьте доклады по следующим темам:

– История развития управления цепями поставок.

– Цепь создания стоимости и управление цепями поставок.

– Определение и особенности интегрированной цепи поставок товаров.

3. Выберите правильные ответы:

Управление цепями поставок- это

1.1 научная дисциплина;

1.2 метод управления поставками на основе «цепной реакции»;

1.3 интегрированное управление материальными, информационными и финансовыми потоками вдоль всей цепи создания стоимости.

В каком году и кем впервые был употреблен термин «управление цепями поставок»?

1.1. 1989, М. Портер.

1.2. 1982, Р. Оливер/М. Вебер.

1.3. 1969, Д. Бауэрсокс/Д. Клосс.

1.4. 1992, М Кристофер.

Чем отличается современная цепь создания стоимости от цепи создания стоимости 70-80-х гг. 20 в.?

1.1 сосредоточением всех бизнес- процессов и технологических процессов в рамках одного предприятия;

1.2 концентрацией на ключевых компетенциях и аутсорсингом;

1.3 клиент как исходный пункт формирования цепи создания стоимости.

Источниками повышения эффективности бизнеса на основе управления цепями поставок являются:

1.1 повышение уровня сервиса;

1.2 снижение времени на принятие управленческого решения;

1.3 повышение точности исполнения всех бизнес процессов, прописанных фокусной компанией для всех звеньев цепи поставок;

1.4 снижение трансакционных издержек на кооперацию и координацию.

Ιι. План семинарского занятия

1.  Базовые концепции управления цепями поставок (SCM).

2.  Основные методологические принципы SCM.

3.  Системный подход к изучению управления цепями поставок.

Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию

Для выполнения первого задания дайте письменное определение перечисленных терминов.

При подготовке докладов необходимо полно и всесторонне рассмотреть все аспекты темы, чётко сформулировать и аргументировать свою позицию по ключевым вопросам.

К семинару необходимо изучить материалы лекции по теме и рекомендуемую литературу, подготовить конспект по каждому вопросу.

В рамках первого вопроса необходимо изучить существующие базовые концепции управления цепями поставок. Особое внимание следует обратить определение объективных предпосылок развития теории SCM. Также необходимо особое внимание уделить характеристике тенденций и перспектив развития SCM в отечественной экономике.

При подготовке ко второму вопросу необходимо не только перечислить основные методологические принципы SCM, но и дать их краткую характеристику.

При подготовке к третьему вопросу следует дать четкую характеристику понятия системный подход к управлению, а также охарактеризовать его роль в развитии теории и практики SCM.