Факторы (пути, этапы) роста производительности труда

1. Факторы не зависящие от работников предприятий (народно-хозяйственные)

   1. Природные условия

   2. Климатические условия

   3. Рациональное месторасположение производства

2. Факторы, зависящие от работников предприятия

   1. Технологические факторы (механизация, автоматизация, модернизация, применение новых технологий)

   2. Совершенствование организации производства и труда (разделение)

   3. Увеличение удельного веса кооперированных поставок, т.е. пост узлов и деталей со стороны

   4. Совершенствование системы материального и морального стимулирования производства

   5. Организация соревнования

Баланс рабочего времени одного рабочего

Показывает, какое количество дней и часов в год должен отработать или фактически отрабатывает один среднесписочный рабочий. Баланс: плановый, фактический. Он необходим для определения численности рабочих.

40час/8час=5 дней в неделю→2 выходных

365/7=52 недели в году→104 выходных

Баланс рабочего времени

время	дни	часы
Календарные	365	-
Выходные	104	-
праздники	12	-
Номинальное (режимное)	249	1984=8*249-1*8
Невыходы: Отпуск Болезнь Декрет. Отпуск Гос. обязанности прочее	20 6 2 1 1 ∑219	219*8=1752 часа

В условиях непрерывного режима работы производство работает круглосуточно, без остановок на выходные и праздничные дни. Работает производство по скользящему графику сменности, при котором день отдыха может приходиться на любой день недели.

Состав работников предприятия.

Все работники подразделяются:

1. производственные

2. непроизводственные работники

1ые своим трудом создают ВВП.

2ая группа не участвует в создании ВВП, но труд их является общественно полезный.

1. Рабочие (на заводе)

   1. Основные рабочие

   2. Вспомогательные рабочие

Основные – осуществляют основной технологический процесс (моляры, сборщики) и т.д.

Вспомогательные – например, грузчики.

2. Руководители (директор, все его заместители и т.д., начальник цеха …)

3. Специалисты (инженеры технологи, техники и т.д.)

4. Служащие (рядовые работники бухгалтерии, отдела кадров и т.д.)

5. Пожарно-стажерская охрана

6. МОП – младший обслуживающий персонал

7. Ученики

1. Работники дворца культуры, стадиона и т.д.

Расчет численности работников.

Различают:

• Явочную

• Среднесписочную численность работников

Явочная – это количество работников, которые являются на работу в течение всего рабочего дня.

Списочная – количество рабочих по списку.

Среднесписочная численность:

r^c=r^яв*К_пер

К_пер=Т_пр-ва/Т_раб

r^яв – явочная численность

Т_пр-ва – время работы производства

Т_раб – время работы одного рабочего

Для прерывного режима, например

К_пер=249/219=1,15; если нужно 4 человека

r^c=4*1,15=4,6 человека

Определение численности работников

1. По трудоемкости, по нормам времени

r_c=(∑Ṫ_i*ВП_i)/(T_раб*К_вн)

Ṫ_i - труд. сд-цы продукции

ВП_i – выпуск продукции

T_раб – время работы одного рабочего

К_вн – коэффициент выполнения норм

Если норма выполняется на 120%→К_вн=1,2

2. По номам выработки

r_c=∑ ВП_i/(Н_выр*T_раб*К_вн)

3. По нормам обслуживания оборудования

r_c=∑ n_0i/H_0i*c*К_пер

n_0i – количество единиц оборудования

H_0i – норма обслуживания оборудования

с– количество смен

К_пер – коэффициент пересчета