9. Организация и обслуживание рабочих мест

Организация рабочего места - это система мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и размещению их в определенном порядке. Во всех случаях характер организации и обслуживания рабочих мест имеет свои особенности в зависимости от многих факторов. Однако, несмот-ря на это, можно выделить некоторые основные направления и требования, общие при организации любого рабочего места, независимо от его вида и принадлежности к той или иной отрасли, к тому или иному типу производ-ства.

К числу таких общих требований относят технические, организацион-ные и психофизиологические.

К техническим требованиям относится оснащение рабочего места всем необходимым для выполнения работ: оборудованием, технологической ос-насткой, инвентарем, средствами связи и т.д.

Организационные требования предполагают обеспечение наиболее ра-ционального способа соединения средств и предметов труда с работниками путем оптимального расположения всех элементов рабочего места в его пределах и наиболее рационального обслуживания рабочего места и т.п.

Психофизиологические требования состоят в достижении при органи-зации рабочих мест необходимого соответствия технических и организаци-онных факторов рабочего места психофизиологическим особенностям рабо-тающих.

Что касается основных, «сквозных» направлений организации рабочих мест, единых для любого рабочего места, то это:

специализация и оснащение рабочих мест;

пространственная планировка рабочих мест;

обслуживание рабочих мест

Специализация и оснащение рабочих мест

При организации рабочих мест огромное значение имеет их специали-зация -- установление четкого производственного профиля того или иного рабочего места.

Специализация рабочих мест в значительной мере зависит от типа про-изводства, уровня и характера специализации предприятия в целом и струк-турного подразделения, к которому относится то или иное рабочее место.

Рабочие места в большей степени специализированы в массовом, круп-носерийном и среднесерийном производствах. Специализация рабочих мест позволяет оснащать их наиболее произво-дительным оборудованием, наиболее эффективной технологической и орга-низационной оснасткой, сокращать время на подготовительно-заклю-чительные и вспомогательные работы, широко применять наиболее эффек-тивные приемы и методы труда, а в конечном итоге, повышать производи-тельность труда и эффективность производства.

Оснащение рабочих мест - это обеспечение их оборудованием, осна-сткой, то есть всем необходимым для эффективной работы на них.

Средства оснащения рабочих мест могут быть постоянными, т.е. всегда находящимися на рабочем месте, и временными, используемыми лишь для выполнения отдельных видов работ.

Оборудование делится на основное и вспомогательное. К основному обо-рудованию относят станки, машины, агрегаты, установки, аппараты, автома-тические линии, счетную и вычислительную технику, персональные компь-ютеры и т.п., предназначенные для выполнения основных работ, то есть оказывающие непосредственное воздействие на предмет труда и постоянно находящиеся на рабочем месте.

К вспомогательному оборудованию относятся сборочные, сварочные и испытательные стенды, транспортеры, рольганги, краны и другие устройства. Главное требование к рабочей позе -- ее соответствие темпу и траекто-рии рабочих движений, величине мышечных усилий.

Планировка рабочего места должна обеспечивать для работающего хо-рошие условия обзора, исключающие большое зрительное напряжение.

Исключительно важным направлением деятельности по организации рабочих мест и в целом по организации труда является организация их обслуживания. Любая работа по научной организации труда, по любому из ее правлений окажется малоэффективной, если исполнитель постоянно отв. кается от своей основной работы для выполнения вспомогательных, подсобных функций, либо простаивает в ожидании их выполнения.

От эффективности организации системы обслуживания рабочих мест зависит производительность труда, ритмичность производства, качество работ и продукции.

Система обслуживания -- это наиболее активная составляющая часть производственного процесса по регламентированному обеспечению рабо-чих мест всем необходимым, нацеленная на обеспечение его бесперебойно-го и эффективного функционирования.

Объектами обслуживания являются все элементы рабочего места:

средства труда;

предметы труда;

субъекты труда (работники).

Исходя из этого, все функции обслуживания группируются по следую-щим направлениям.

1. Функции по обслуживанию средств труда:

инструментальная (обеспечение инструментом, заточка и ремонт

инструмента);

наладочная (наладка и подналадка оборудования);

энергетическая (обеспечение рабочих мест всеми видами энергии);

поддержания в рабочем состоянии оборудования (профилактическое

обслуживание оборудования, его ремонт);

ремонтно-строительная (текущий ремонт производственных поме-щений и оргоснастки).

2. Функции по обслуживанию предметов труда:

- складская (прием, учет, хранение, комплектование и выдача мате-

риалов, деталей, инструмента);

- транспортная (работы погрузочно-разгрузочные, по доставке к рабочим местам предметов и средств труда и вывозу с рабочих мест

готовой продукции);

- контрольная (контроль качества сырья, материалов, продукции).

Функции по обслуживанию работников:

информационное обслуживание, производственный инструктаж»,

распределение работ, выдача производственных заданий;

санитарно-гигиеническое обслуживание;

хозяйственно-бытовое обслуживание, общественное питание;

медицинское обслуживание;

культурное обслуживание;

- охрана труда.

Она должна соответствовать типу производства и характеру труда на ра-бочих местах. Но ко всем системам предъявляются определенные общие требования, соблюдение которых способствует оптимальному решению задач по обслуживанию рабочих мест.

Система обслуживания должна быть;

комплексной -- включать в себя все функции обслуживания и обеспечивать их согласованность и увязку;

рациональной -- оптимально сочетать централизованные и децентрализованные виды обслуживания;

гибкой, оперативной -- обеспечивать возможность оперативного, бы-строго вмешательства при возникновении отклонений от нормального хода процессов обслуживания;

прогрессивной -- учитывающей современные возможности техники, технологии, возможности стандартизации и унификации;

плановой -- быть частью внутрипроизводственного планирования, организовываться на основе расчетов обслуживания для каждого рабоче-го места, согласовываться с системой оперативного планирования, сменных заданий;

предупредительной -- не допускающей остановки производства из-за несвоевременного выполнения работ по обслуживанию рабочего места.

Предупредительность -- это заблаговременность обслуживания, осно-ванная на расчетах ресурсов работы оборудования и отдельных его частей, на расчетах запасов сырья, материалов, топлива, инструментов на рабочем месте, необходимых для обеспечения бесперебойной рабо-ты;

своевременной -- обеспечивать строгое соблюдение установленного регламента обслуживания; все должно делаться вовремя, в установлен-ный срок, от этого зависит четкость работы обслуживаемого рабочего места;

надежной -- гарантирующей обслуживание рабочего места вовремя, в нужном объеме, требуемого качества; надежность обслуживания -- это признак высокой его организации, что достигается системой дублиро-вания, подстраховки на случай непредвиденных нарушений в выполне-нии функций обслуживания;

экономичной -- основанной на расчетах разных вариантов осуществления обслуживания и выбора того из них, который при соблюдении всех выше перечисленных принципов потребует наименьших затрат труда и материальных средств. Принцип экономичности обеспечивает-ся использованием наиболее совершенных технологий обслуживания и установлением величины трудовых и материальных затрат на основе научно обоснованных нормативов для расчета таких затрат. В зависимости от степени централизации на предприятиях применяют 3 вида обслуживания рабочих мест: централизованное, децентрализованное и смешанное обслуживание.