33. Эволюция управленческой мысли.

Без управления ни одна организация и ни одно предприятие не может добиться успеха. Как только люди стали жить организованными группами, у них появилась необходимость в управлении в 3-х сферах человеч-кой деятельности: оборонительная (защита от зверей и врагов), политическая (установление и поддержание порядка в группе), экономическая (производство и распределение ресурсов). Пока группы были невелики, управление во всех сферах деят-ти осуществлялось одним человеком, лидером группы. По мере увеличения группы и усложнение работ появилась необходимость в разделении труда. Так египетские пирамиды явл-ся свидетельством управленческого искусства, т.к. для их создания требовалось 100 тыс. людей. Практика управления привела к формированию многих положений, которые актуальны в наши дни. Так Платон настаивал на разделении труда, а Сократ утверждал, что главным в управлении явл-ся поставить нужного человека на нужное место. Линейная структура управления гос-вом применялась в Римской Империи. Основной проблемой был сбор налогов, поэтому император Диоклетиан разделил империю на 101 провинцию, которые входили в состав 12 групп, а те включались в 4 географических региона. Катон старший писал о необходимости планирования работ на ферме на целый год вперед. Для древних орг-ций были характерны: относительно небольшое кол-во руководителей, руководители среднего звена практически отсутствовали; управленческая работа зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой деятельности; посты в руководстве занимали чаще всего по праву рождения или силы; малое кол-во крупных организаций. Промышленная революция привела к разрушению традиционного общества. Были созданы десятки крупных орг-ций что потребовало в создании теории управления, основоположником которого считают Фредерика Тейлора.