8. Участники инвестиционного проекта и организационно-экономический механизм его реализации

Участник ИП – это юридическое или физическое лицо, обязанное, в случае принятия им решения об участии в реализации проекта, выполнить соответствующие действия. Его интересы должны учитываться при реализации ИП. В число участников ИП

могут входить инвесторы, банки, подрядчики, поставщики оборудования, лизингодатели и другие участники инвестиционной деятельности. В их число могут входить также государство, органы местного самоуправления, выражающие интересы общества в це-

лом, интересы жителей конкретных территорий. Фактически в реализации ИП может участвовать множество юридических и физических лиц. Но именно те из них, которые

официально объявляются участниками, берут на себя ответственность за деятельность всех остальных, либо принимают на себя риск, связанный с невыполнением ими запроектированных действий, считаются участниками ИП.

Организационно-экономический механизм реализации ИП –

это форма взаимодействия участников проекта, которая фиксируется в проектных материалах в целях обеспечения реализуемости проекта и возможности измерения затрат и результатов каждого участника, связанных с реализацией проекта.

Организационно-экономический механизм реализации ИП в общем случае включает:

􀂃 нормативные документы, на основе которых осуществляется взаимодействие участников;

􀂃 обязательства, принимаемые участниками в связи с осуществлением ими совместных действий по реализации проекта, гарантии таких обязательств и санкции за их нарушение;

􀂃 условия финансирования инвестиций, в частности – основные условия кредитных соглашений;

􀂃 особые условия оборота продукции и ресурсов между участниками (например, использование льготных цен для взаимных расчетов, предоставление товарных кредитов, безвозмездная передача основных средств в постоянное или временное пользование и т.п.);

􀂃 систему управления реализацией ИП, обеспечивающую координацию деятельности отдельных участников, защиту интересов каждого из них в случае изменения условий реализации ИП;

􀂃 меры по взаимной финансовой, организационной и иной поддержке, включая меры государственной поддержки;

􀂃 положения учетной политики предприятий-участников ИП.

Отдельные элементы организационно-экономического механизма на стадии реализации проекта могут закрепляться и конкретизироваться в уставных документах и договорах между участниками. Особенности организационно-экономического механизма

реализации ИП оказывают влияние на затраты и доходы его участников, что важно при оценке эффективности ИП с учетом интересов отдельных участников.

9.Жизненный цикл проекта

Период реализации проекта, промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения называется проектным циклом или жизненным циклом проекта. То есть это отрезок времени, в течение которого осуществляются предусмотренные проектом действия и обеспечивается получение предусмотренных проектом результатов.

Начало проекта может быть связано с началом вложения денежных средств в его выполнение, а его окончание – с вводом в действие объектов, прекращением финансирования проекта, выводом объекта проекта из эксплуатации и т.д. Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его завершения оформляются

официальными документами.

Обычно проектный цикл делят на три основных этапа:

1. Предынвестиционный

2. Инвестиционный

3. Эксплуатационный (производственный).

Каждый из этапов, в свою очередь, подразделяется на периоды, имеющие свои цели, методы и механизмы реализации.

Предынвестиционный (начальный этап) включает предынвестиционные исследования и разработку проектно-сметной документации и подразумевает:

􀂃 формирование инвестиционного замысла, поиск инвестиционных концепций;

􀂃 предварительную подготовку проекта (бизнес-план);

􀂃 окончательную формулировку проекта и оценку его технико-экономической и финансовой приемлемости (технико-экономическое обоснование, проектно-сметная документация);

􀂃 финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решения (с учетом экологического обоснования и экспертизы).

Инвестиционный этап включает:

􀂃 проведение торгов и заключение контрактов, подготовительные работы (тендеры и заключение контрактов на проектно-изыскательские работы, поставку оборудования, под-

рядные работы, услуги консультантов; разработка графиков поставки ресурсов);

􀂃 строительно-монтажные работы;

􀂃 завершение строительной фазы проекта (пусконаладочные работы, сдача-приемка объекта, закрытие контрактов).

Эксплуатационный этап – этап хозяйственной деятельности объекта (эксплуатация объекта, развитие производства, создание дилерской сети и т.д.)

Особое значение имеет предынвестиционный этап, когда определяются цели и задачи проекта, обосновываются пути их реализации, формируются начальные условия для осуществления всех последующих работ. От качества результатов предынвестиционного этапа во многом зависит успех проекта в целом.

Изучение возможностей реализации проекта предполагает исследование прогноза экономического и социального развития страны, отраслевых прогнозов, градостроительных прогнозов и программ, документов государственного регулирования инвестиционной деятельности.

Предварительная подготовка проекта подразумевает разработку его бизнес-плана. Для обычного коммерческого проекта, не требующего дополнительного инвестиционного цикла или связанного с относительно небольшими суммами капитальных затрат, бизнес-план может стать основным обосновывающим документом.

При подготовке крупных проектов реальных инвестиций, связанных со строительством, бизнес-план превращается лишь в промежуточный документ, что не делает его менее важным. Особую значимость при разработке и реализации таких проектов приобретает

их технико-экономическое обоснование (ТЭО).